3 月 15 日是消费者日，这是零售业的重要日期之一，也是小企业增加销售额的绝佳机会。然而，为了充分利用这一时期，企业家必须做好准备，通过组织、财务控制和智能策略来满足需求。
小型企业面临的主要挑战之一是缺乏对库存和现金流的控制。库存过多会造成浪费和资金搁浅，而库存过低又会导致销售损失。此外，财务监控不足可能会导致草率的决策，并难以应对需求高峰。
约会成功的另一个重要因素是后勤。客户体验与交付效率直接相关，而技术可以成为这一过程中的重要盟友。例如，货运管理的数字解决方案有助于降低成本、优化期限并提高客户满意度。SuperFrete 首席执行官 Victor Maes 表示，“投资高效物流的小企业可以与大公司竞争，建立客户忠诚度并避免浪费。”
展望 2025 年，技术和金融组织仍然是想要在市场中成长和脱颖而出的小型企业家的基本支柱。充分利用消费者日等日期，做好规划并配备适当的工具，可以成为竞争优势，确保全年的成功。
