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什么是联盟营销

联盟营销是一种基于绩效的营销方式, 在这种情况下,企业会根据每个通过 afiliado 的营销努力带来的访客或客户来奖励一个或多个 afiliados. 这是一种在数字营销世界中流行且有效的策略, 为企业和会员提供好处

定义与操作

在联盟营销中, 一个 afiliado 通过推广公司的产品或服务来换取每笔销售的佣金, 通过您的营销努力产生的潜在客户或点击. 这个过程通常是这样进行的

1. 一家企业(广告主)创建了一个联盟计划

2. 个人或其他公司(附属公司)注册该计划

3. afiliados获得独特的链接或跟踪代码

4. afiliados通过使用这些链接推广产品或服务

5. 当客户使用联盟链接进行购买时, 这会得到佣金

佣金类型

联盟营销中有几种佣金模式:

1. 按销售支付(PPS):联盟成员从每笔销售中获得一定比例

2. 按每个潜在客户付费(PPL):联盟营销者根据每个合格的潜在客户获得报酬

3. 按点击付费(PPC):联盟会员根据每次点击联盟链接获得报酬

4. 每次安装应用程序支付的佣金

推广渠道

联盟会员可以通过多种渠道推广产品和服务:

1. 博客和网站

2. 社交媒体

3. 电子邮件营销

4. YouTube上的视频

5. 播客

6. 付费广告

企业优势

1. 性价比:企业只有在有结果时才会付款

2. 扩展范围:通过附属机构接触新受众

3. 低风险:较低的市场营销初始投资

4. 品牌知名度提升:更多人了解品牌

加盟商的优势

1. Renda passiva: Potencial de ganhar dinheiro 24/7.

2. 低初始投资:不需要创建自己的产品

3. 灵活性:随时随地工作, 随时

4. 多样化:促进多种产品的可能性

挑战和注意事项

1. 竞争:联盟市场可能竞争非常激烈

2. 消费者信任:在推荐产品时保持可信度至关重要

3. 算法的变化:像谷歌这样的平台可能会影响流量

4. 可变佣金:一些公司可能会降低佣金费率

最佳实践

1. 选择与您的受众相关的产品

2. 对您的联盟链接保持透明

3. 创造有价值的内容, 不仅仅是促销

4. 测试不同的策略并持续优化

5. 与您的受众建立长期关系

法规和道德

联盟营销在许多国家受到监管. 在美国, 例如, 联邦贸易委员会(FTC)要求附属机构清楚地披露与广告商的关系. 遵循伦理和法律准则对于维护公众信任和避免处罚至关重要

工具和平台

有多种工具和平台可促进联盟营销:

1. 联盟网络(例如:亚马逊联盟, 点击银行

2. 跟踪平台(例如:Post Affiliate Pro, 永流

3. SEO工具和关键词分析

4. WordPress和其他博客平台的插件

未来趋势

联盟营销继续发展. 一些趋势包括

1. 更注重微型和纳米影响者

2. 人工智能和机器学习的日益使用

3. 视频和音频的联盟营销增长

4. 更加强调个性化和细分市场

结论

联盟营销是现代数字营销工具中一种强大的策略. 为企业和个人提供了重要的机会, 允许互利合作. 然而, 如同任何形式的营销, 需要仔细规划, 伦理执行和持续适应市场变化. 当正确实施时, 联盟营销可以成为所有参与方的宝贵收入和增长来源

杂志 Luiza 集团公司加入巴西商业诚信公约

在加强商业透明度和道德的倡议中, 马加卢财团和马加卢银行, 属于Magazine Luiza集团的公司, 今天宣布加入巴西企业诚信公约. 该承诺是由联邦审计署(CGU)推动的一项倡议的一部分

巴西公约是一个自愿项目,鼓励企业公开承诺商业诚信. 卡洛斯·毛阿德, MagaluBank的首席执行官, 强调了这一行动的重要性:“这表明我们致力于促进透明度并维护我们金融部门的声誉”

这两家公司, 属于Magalu集团金融垂直领域的部分, 每月接待数千名客户. 加入公约被视为一种减少腐败风险和扩大与共享相同伦理价值的合作伙伴商业机会的方式

该倡议与Magalu集团的诚信计划相一致, 成立于2017年, 旨在确保公司的道德行为. 参与巴西公约重申了机构高层对持续追求高标准诚信的承诺

Magalu财团和MagaluBank加入巴西企业诚信公约标志着在促进巴西金融行业道德和透明商业实践方面迈出了重要一步

什么是人工智能(IA),以及它在电子商务中的应用是如何运作的

人工智能的定义:

人工智能(IA)是计算机科学的一个分支,专注于创建能够执行通常需要人类智能的任务的系统和机器. 这包括学习, 问题解决, 模式识别, 自然语言理解与决策制定. 人工智能不仅仅是模仿人类行为, 但也能在某些任务中改善和超越人类的能力

人工智能的历史:

人工智能的概念自20世纪50年代以来就存在, 随着艾伦·图灵和约翰·麦卡锡等科学家的开创性工作. 几十年来, 人工智能经历了多个乐观周期和“寒冬”, 较少兴趣和融资的时期. 然而, 在过去几年中, 由于计算能力的进步, 数据和更复杂算法的可用性, 人工智能经历了显著的复兴

人工智能的类型:

1. 弱人工智能(或狭义人工智能):旨在执行特定任务

2. 强人工智能(或通用人工智能):能够执行任何人类能够完成的智力任务

3. 超级人工智能:一种假设的人工智能,它在各个方面超越人类智慧

人工智能技术和子领域:

1. 机器学习:通过数据学习而无需明确编程的系统

2. 深度学习:一种使用人工神经网络的高级机器学习形式

3. 自然语言处理(NLP):使机器能够理解和使用人类语言进行交互

4. 计算机视觉:使机器能够解释和处理视觉信息

5. 机器人技术:将人工智能与机械工程相结合,以创造自主机器

人工智能应用于电子商务:

电子商务, 电子商务, 指的是通过互联网进行商品和服务的买卖. 人工智能在电子商务中的应用正在彻底改变在线企业的运营方式和与客户的互动方式. 让我们探索一些主要应用程序

1. 个性化和推荐

人工智能分析浏览行为, 用户的购买历史和偏好,以提供高度个性化的产品推荐. 这不仅改善了客户体验, 但也增加了交叉销售和追加销售的机会

亚马逊的推荐系统, 根据用户的购买和浏览历史推荐产品

2. 聊天机器人和虚拟助手

Chatbots alimentados por IA podem fornecer suporte ao cliente 24/7, 回答常见问题, 协助网站导航甚至处理订单. 他们可以理解自然语言,并根据互动不断改进他们的回答

Sephora的虚拟助手, 帮助客户选择美容产品并提供个性化推荐

3. 需求预测与库存管理

人工智能算法可以分析历史销售数据, 季节性趋势和外部因素以更高的准确性预测未来需求. 这帮助企业优化其库存水平, 降低成本,避免产品过剩或短缺

4. 动态定价

人工智能可以根据需求实时调整价格, 竞争, 可用库存和其他因素, 最大化收入和竞争力

例如:航空公司使用人工智能根据各种因素不断调整机票价格

5. 欺诈检测

人工智能系统可以识别交易中的可疑模式, 帮助预防欺诈,保护客户和企业

6. 客户细分

人工智能可以分析大量客户数据以识别重要细分市场, 允许更具针对性和有效的营销策略

7. 搜索优化

人工智能算法改善了电子商务网站的搜索功能, 更好地理解用户的意图并提供更相关的结果

8. 增强现实(AR)和虚拟现实(VR)

结合人工智能、增强现实和虚拟现实可以创造沉浸式购物体验, 允许客户在购买前“虚拟体验”产品

示例:IKEA Place 应用程序, 允许用户使用增强现实查看家具在他们家中的样子

9. 情感分析

人工智能可以分析客户的评论和评价,以理解情感和观点, 帮助企业改善其产品和服务

10. 物流与交付

人工智能可以优化配送路线, 预测交付时间,甚至协助开发自主交付技术

挑战和道德考虑:

尽管人工智能为电子商务提供了无数好处, 也面临挑战

1.数据隐私:收集和使用个人数据进行个性化引发了对隐私的担忧

2. 算法偏见:人工智能算法可能无意中延续或放大现有偏见, 导致不公正的建议或决定

3. 透明度:人工智能系统的复杂性可能使得解释某些决策是如何做出的变得困难, 在消费者信任和合规性方面可能存在的问题

4. 技术依赖:随着企业对人工智能系统的依赖加深, 在技术故障或网络攻击的情况下可能会出现漏洞

5. 就业影响:通过人工智能的自动化可能导致电子商务领域某些职能的减少, 尽管也可以创造新的就业类型

人工智能在电子商务中的未来:

1. 定制购物助手:比仅仅回答问题更先进的虚拟助手, 更积极地协助客户完成整个购买过程

2. 超个性化购物体验:产品页面和在线商店布局动态适应每个用户

3. 预测物流:能够预见客户需求并提前定位产品以实现超快速交付的系统

4. 与物联网(IoT)集成:智能家居设备在补给不足时自动下订单

5. 语音和图像购物:先进的语音和图像识别技术,通过语音命令或照片上传来简化购物

结论:

人工智能正在深刻改变电子商务的格局, 提供前所未有的机会来改善客户体验, 优化运营并推动业务增长. 随着技术的不断发展, 我们可以期待更加革命性的创新,这将重新定义我们在线购物和销售的方式

然而, 电商公司以道德和负责任的方式实施人工智能解决方案是至关重要的, 平衡技术的好处与消费者隐私的保护,以及确保公平和透明的做法. 未来电子商务的成功不仅依赖于先进人工智能技术的采用, 但也在于能够以建立客户长期信任和忠诚的方式使用它们

随着我们前进, 人工智能在电子商务中的整合将继续模糊在线和离线商业之间的界限, 创造越来越无缝和个性化的购物体验. 能够有效利用人工智能力量的公司, 同时小心翼翼地应对相关的伦理和实践挑战, 将很好地定位以引领下一个电子商务时代

什么是团购

团购, 也被称为团购, 代表了一种电子商务商业模式,其中一群消费者联合起来以获得产品或服务的显著折扣. 这个概念基于集体购买力的原则, 供应商提供降低价格以换取保证的销售量

历史:
团购的概念并不新颖, 根植于传统商业实践,如采购合作社. 然而, 该模型的在线版本在2000年代末期获得了普及, 随着2008年Groupon等网站的推出. 这个想法迅速传播开来, 导致全球出现众多类似网站

团购的运作方式:

  1. 优惠:一个供应商对某个产品或服务提出了显著的折扣, 通常50%或更多
  2. 激活:只有在最低数量的买家承诺购买产品或服务时,优惠才会被激活
  3. 截止日期:优惠通常有时间限制, 在潜在买家之间创造紧迫感
  4. 推广:团购网站通过电子邮件宣传优惠, 社交媒体和其他营销渠道
  5. 购买:如果在截止日期内达到最低买家数量, 优惠被激活,优惠券被发放给买家

优点:
团购给消费者和企业都带来了好处:

对于消费者来说:

  1. 显著折扣:消费者可以以非常低的价格获得产品和服务
  2. 发现:接触新的商业和他们可能未以其他方式发现的体验
  3. 便利:在一个平台上轻松访问多种优惠

对于公司而言:

  1. 广告:以相对较低的成本接触大量潜在客户
  2. 销售增长:在短时间内实现大规模销售的潜力
  3. 新客户:吸引可能成为常客的新客户的机会

挑战与批评:
尽管最初很受欢迎, 集体购买模式面临了多个挑战

  1. 市场饱和:快速增长导致许多市场饱和, 使企业难以脱颖而出
  2. 服务质量:一些公司, 因优惠客户数量庞大而不堪重负, 未能保持服务质量
  3. 利润率降低:大幅折扣可能导致参与公司的利润率非常低甚至为负
  4. 客户忠诚度:许多消费者仅因折扣而被吸引,并未成为常客
  5. 消费者疲劳:随着时间的推移, 许多消费者因邮箱中的优惠信息量过大而感到不堪重负

发展和当前趋势:
团购模式自 2010 年代初鼎盛时期以来已发生了重大变化:

  1. 专注于细分市场:许多团购平台现在专注于特定行业, 如旅行或美食
  2. 与其他模型的整合:一些公司将团购元素整合到其现有的商业模型中, 如市场和返现网站
  3. 个性化:利用数据和人工智能为消费者提供更相关的优惠
  4. 企业团购:一些公司正在利用这一模式为员工的大宗采购获得折扣
  5. 闪购:短期优惠,折扣显著, 灵感来自团购模式

法律和道德考虑:
团购也引发了法律和伦理问题, 包括:

  1. 虚假广告:对所宣传折扣真实性的担忧
  2. 消费者保护:关于通过团购购买的产品和服务的退款和保修问题
  3. 对小企业的压力:批评认为该模式可能会过度迫使小企业提供不可持续的折扣

结论:
团购在电子商务中代表了一项重要创新, 提供了一种新的方式来连接消费者和企业. 尽管该模型经历了挑战并随着时间的推移而发展, 集体购买力和批量折扣的基本原则在当前电子商务环境中仍然具有重要意义. 随着电子商务的不断发展, 我们可能会看到团购概念的新迭代和适应性变化, 始终寻求为消费者和企业提供价值

什么是在线市场

在线市场是一个连接买家和卖家的数字平台, 允许他们通过互联网进行商业交易. 这些平台充当中介, 提供一个基础设施,使个人卖家或企业能够向大量潜在客户提供他们的产品或服务. 一些受欢迎的在线市场的例子包括亚马逊, 易贝, 自由市场和爱彼迎

历史:

在线市场在1990年代末期出现, 随着电子商务的兴起. 最早和最成功的例子之一是eBay, 成立于1995年, 最初是一个在线拍卖网站,供消费者相互出售物品. 随着互联网变得更加普及,电子商务的信任度也在提高, 出现了更多的市场平台, 涵盖广泛的行业和商业模式

在线市场的类型:

在线市场有多种类型, 各自具有独特的特点和目标受众

1. 横向市场:提供来自不同类别的广泛产品, 像亚马逊和Mercado Livre

2. 垂直市场:专注于特定的细分市场或行业, 像Etsy一样的手工艺品和复古产品, 你可以在Zalando找到时尚

3. 服务市场:将服务提供者与客户连接起来, 像Fiverr为自由职业者或Uber为运输服务

4. P2P市场(点对点):允许消费者直接相互出售产品或服务, 像eBay或Airbnb

优点:

在线市场为卖家和买家提供了几个优势:

1. 扩大范围:卖家可以接触到比实体店更广泛的受众

2. 便利:买家可以轻松找到和购买产品或服务, 随时随地

3. 多样性:市场通常提供大量的产品或服务选择, 允许买家找到他们所寻找的确切商品

4. 信任:成熟的平台提供声誉系统和消费者保护, 增强交易的信任

5. 降低成本:卖家可以节省运营成本, 如租赁实体空间和员工

挑战:

尽管有其优势, 在线市场也面临一些挑战

1. 竞争:许多卖家提供类似的产品, 可能很难脱颖而出并吸引客户

2. 费用:平台通常会对销售收取费用, 什么可以减少卖家的利润率

3. 平台依赖:卖家可能会过度依赖市场平台, 限制了您建立自己品牌的能力

4. 质量问题:确保产品的质量和真实性可能是一项挑战, 特别是在有很多卖家的市场上

未来两个在线市场:

随着电子商务的持续增长, 在线市场将变得更加普遍和复杂. 一些将塑造市场未来的趋势包括:

1. 个性化:使用数据和人工智能提供更个性化的购物体验

2. 全渠道整合:将在线和离线体验结合起来,创造完美的购物旅程

3. 专门市场:更多专注于特定细分市场或社区的市场的出现

4. 全球化:市场的扩展到新的国际市场, 连接全球的卖家和买家

结论:

在线市场彻底改变了我们购买和销售产品与服务的方式, 提供便利, 前所未有的多样性和可达性. 随着技术的进步和消费习惯的演变, 市场将继续在电子商务和全球经济中发挥核心作用. 尽管存在需要面对的挑战, 在线市场的未来似乎很有前景, 随着新的创新和机会不断涌现

电子商务是什么

电子商务, 也称为电子商务, 通过互联网进行商业交易的实践. 这包括产品的买卖, 在线服务和信息. 电子商务彻底改变了企业经营业务的方式以及消费者获取商品和服务的方式

历史:

电子商务在1990年代开始获得普及, 随着万维网的出现. 在开始时, 在线交易主要限于书籍销售, CD和软件. 随着时间的推移, 随着技术的进步和消费者对电子商务的信任增加, 更多公司开始提供广泛的在线产品和服务

电子商务类型:

有多种类型的电子商务, 包括:

1. 企业对消费者(B2C):涉及直接向最终消费者销售产品或服务

2. 企业对企业(B2B):发生在一家公司向另一家公司销售产品或服务时

3. 消费者对消费者(C2C):允许消费者直接相互销售产品或服务, 通常通过在线平台如eBay或OLX

4. 消费者对企业(C2B):涉及提供产品或服务给企业的消费者, 作为自由职业者通过Fiverr或99Freelas等平台提供服务

优点:

电子商务为企业和消费者提供了多种优势, 例如:

1. 便利:消费者可以随时随地购买产品或服务, 只要他们能够上网

2. 广泛的选择:在线商店通常提供比实体店更广泛的产品选择

3. 价格比较:消费者可以轻松比较不同供应商的价格,以找到最佳优惠

4. 降低成本:企业可以节省运营成本, 如租赁实体空间和员工, 在线销售时

5. 全球范围:电子商务使企业能够接触到比实体店更广泛的受众

挑战:

尽管有许多优点, 电子商务也面临一些挑战, 包括:

1. 安全:保护消费者的财务和个人数据是电子商务中一个持续关注的问题

2. 物流:确保产品快速交付, 高效且可靠可能是一个挑战, 特别是针对小型企业

3. 激烈的竞争:随着如此多的公司在线销售, 可能很难脱颖而出并吸引客户

4. 信任问题:一些消费者仍然犹豫在线购物,因为担心欺诈以及在购买之前无法看到和触摸产品

电子商务的未来:

随着技术的不断进步,越来越多的全球用户获得了互联网接入, 电子商务将继续增长和发展. 一些将塑造电子商务未来的趋势包括:

1. 移动购物:越来越多的消费者正在使用他们的智能手机和平板电脑进行在线购物

2. 个性化:企业正在利用数据和人工智能为消费者提供更个性化的购物体验

3. 增强现实:一些公司正在尝试增强现实,以便让消费者在购买之前“虚拟试用”产品

4. 数字支付:随着数字支付选项的增加, 电子钱包和加密货币, 变得更加流行, 它们应该变得更加融入电子商务

结论:

电子商务从根本上改变了我们做生意的方式,并继续快速发展. 随着越来越多的企业和消费者采用电子商务, 它正成为全球经济中越来越重要的一部分. 尽管仍然存在需要克服的挑战, 电子商务的未来看起来光明, 随着新技术和趋势的不断出现,以改善在线购物体验

研究表明,巴西零售业技术采用率高,电子商务应用增长迅速

一项由Locomotiva研究所和普华永道进行的调查显示,88%的巴西人已经使用过某种应用于零售的技术或趋势. 研究强调,市场购买是最被采纳的趋势, 达到66%的参与率, 随后是在线购买后在实体店取货(58%)和在线自动化服务(46%)

调查还显示,九成消费者优先选择提供愉快购物体验的品牌, 交付的便利性和面向可持续发展的行动. 雷纳托·梅雷莱斯, locomotiva研究所所长, 强调巴西人仍然在实体店购物很多, 尽管他们更喜欢通过互联网购买某些产品

尽管实体店仍然是最常见的体验, 一些产品已经呈现出在线购买的主导地位, 根据类别变化. 电子产品和各种课程在电子商务中更受欢迎, 在超市里, 建筑材料和卫生美容产品仍然在实体店中购买得更多

平行地, 电子商务应用市场正在上升. 根据Adjust的年度移动应用趋势报告, 2023年虚拟商业应用的安装量增加了43%,会话量增加了14%. 布鲁诺·布尔索, 科比应用的首席运营官, 声称这种增长反映了消费者对移动购物体验日益增长的偏好

拉丁美洲在电子商务应用的每次会话中平均花费时间增加方面表现突出, 违背全球趋势. 此外, Shein在全球应用程序下载排名中的领导地位凸显了品牌扩展其数字渠道到应用程序的必要性

巴西, 被评为2023年全球应用下载量第四的国家, 展示了移动设备在巴西消费者生活中日益重要的地位. 专家强调全渠道旅程, 整合实体店和应用程序, 是购买完成和消费者忠诚度的决定性因素

电子商务竞争力的要点

电子商务持续增长. 巴西电子商务协会(ABComm)的数据显示,收入为73雷亚尔,2022年上半年50亿. 这是相对于2021年同一时期增长了5%. 

这种增长得益于虚拟商店能够向巴西所有地区销售产品, 例如. 除了为不同风格和庆祝活动提供独特的礼物. 与此同时, 一个重要的点是商店的顺利运作需要一个积极参与的团队

为了让电子商务发挥潜力, 必须在各个领域采取策略 – 生产, 库存, 后勤, SAC, 售后服务 – 为了为客户提供完整的体验. 因此, 有三个基本支柱使电子商务繁荣:战略规划, 优质产品和高效的客户服务

规划包括选择公司将要销售的产品, 拍摄好照片并制作创意文本和内容, 吸引消费者. 了解合作伙伴也是至关重要的, 检查易腐产品的有效期, 评估物流的形式, 遵守期限和可能干扰客户体验的所有细节

优质产品是任何商店的基本前提, 保持在线, 成为物理学家. 当购买用于个人使用或赠送时, 存在对研究版本的所有关注, 尺寸, 颜色, 除了财务和情感投资. 这样, 客户可以考虑他们购买商品的商店并, 在下一个机会中, 返回地点

差异化的SAC, 反过来, 可以促进客户回归电子商务. 这是一种收获的基本工具反馈既有积极的也有消极的, 两个消费者, 就这样, 提升体验

在这个国家,网上购物的习惯已成为现实, 因为这是一种实用的方式, 高效, 五斗柜, 而且很多时候, 快速, 根据物流过程. 这成为了一条必须与物理环境平行的道路, 因此,有必要小心谨慎,以尽可能满足消费者的期望

超越电子商务的扩展:如何为零售商区分策略

凭借坚定的决心和周密的计划, 在危机时期仍然可以增加利润. 尽管巴西的政治和经济形势, 后疫情时代的盟友, 巴西企业家展现出韧性. 根据企业地图公告, 在2022年, 该国创下了开办企业的记录, 与微型企业和个体户. 在年初的前四个月, 1,300万家新公司成立了

对于从事电子商务的人士, 销售在今年出现了下降, 之后繁荣在社交隔离和实体店关闭期间进行在线活动. 巴西电子商务协会(ABComm)的研究表明,2022年上半年增长了5%, 当时预计在线销售将超过6%

在这种情况下, 在该领域工作的人需要投资于旨在扩展的策略,超越仅仅通过互联网销售. 寻求更广泛的受众, 旨在解决多个平台上的需求. 扩大可能性是很重要的, 将电子商务与实体店选项结合起来, 购物中心的 kiosks 和市场.

实体店提供了评估产品的可能性, 检查材料并在投资前接触该项目. 多种感官的刺激, 像触觉一样, 嗅觉, 听力, 视觉甚至味觉可以在购物体验中产生差异. 个人接触更具亲和力,并提高了商业的可信度. 与销售人员交谈是影响客户购买旅程的一个因素, 因此实体店具有这种优势

当商店在街上, 可以提供更个性化的体验, 以产品和客户为中心. 但购物中心和商业中心的 kiosks 也具有相同的优势,并在便利性方面得分, 消费者可以在同一环境中解决其他问题

市场, 反过来, 这是一个彻底改变在线零售的商业模式, 连接不同的商家与客户. 根据Ebit Nielsen的调查, 这些协作环境在巴西电子商务中的参与率已达到78%. 此外, 这种销售方式是消费者最喜欢的之一

根据法国公司Mirakl的研究, 86%的巴西人认同市场如何以最令人满意的方式进行在线购物. 又一个机会让企业家增强实力,超越传统电子商务 – 将各种可能性结合到您的业务中

Tramontina 推出 B2B 电子商务,以扩大覆盖范围并促进企业采购

一个特拉蒙蒂纳, 知名巴西器具和工具公司, 宣布了其发布 电子商务平台 仅限于B2B(企业对企业)销售及使用和消费. 这一举措标志着品牌数字化的重要扩展, 补充传统的代表服务,并提供与企业客户互动的新方式

新的在线频道, 可在公司中获得.特拉蒙蒂纳.和.巴西, 允许客户访问公司的庞大产品组合, 包括超过22,000个项目. 产品范围包括家居用品、工具和家具, 同时满足酒店和餐饮服务领域的需求, 包括餐厅, 裸露, 咖啡馆和酒店, 除了零售商, 批发商和零售商

该平台的主要优势包括:

  1. 快速个性化的购买
  2. 完整的订单管理, 包括在线和由代表进行的那些
  3. 针对每个客户的具体需求提供专业支持
  4. 满足最低购买金额的订单可免费送货

这一Tramontina的举措代表了其销售流程数字化的重要一步, 旨在与品牌更紧密接触,并促进其企业客户的业务管理. 公司希望这个新的B2B销售渠道能够增强其市场覆盖率,并为企业客户提供更高效、更便捷的购物体验

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