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    Kwai Shop宣布与Olist合作,以便于平台上商家的管理

    Kwai商店, 与短视频应用Kwai集成的市场, 与Olist建立了战略合作伙伴关系, 为中小企业提供解决方案的生态系统,拥有超过5万客户, 为了优化在平台上运营的销售人员的管理. 集成可以自动化诸如库存控制等流程, 订单与财务, 使操作更高效并促进业务增长

    随着新集成, 使用Olist ERP系统的商家可以自动导入订单, 批量创建广告并跟踪整个销售流程 – 从批准到产品收集. 此外, 系统提供诸如包装产品的分拣和核对清单等功能, 简化在线销售者的日常生活

    该合作加强了Kwai Shop扩大其电子商务生态系统和吸引更多本地卖家的战略. Olist的基础拥有超过5万个资产, 什么应该推动新企业家进入平台. 开始销售, 在圣保罗州需要有一个收件地址

    正式发布于2024年底, 经过自2023年以来的测试阶段, Kwai Shop在过去一年中每日购买订单增长了1300%. 在黑色星期五期间, 例如, 直播电商活动产生了超过400万雷亚尔的销售额,并累计了300小时的直播时间, 验证短视频与数字商业结合的潜力
     

    Kwai Shop 拥有丰富多样的产品 – 像电子产品一样, 家居用品和化妆品 – 并为新销售员提供降低的佣金等福利. 在巴西有超过6500万用户, Kwai继续扩大其作为一个重要渠道的存在,以推动品牌和企业家在一个病毒社交网络中的收入

    与Olist的集成可以直接在ERP系统中使用, 连接过程很简单:只需访问集成菜单并搜索“Kwai Shop”

    每年超过3000人死亡, 卡车司机获得前所未有的保护

    根据ANTT(国家陆地运输局)的数据,存在2,巴西注册的600万辆卡车和90万名自雇司机. 关于致死事故的记录令人震惊. 在2023年, 根据联邦公路警察局, 已注册17.579起涉及卡车的事故, 结果为2.611 死亡. 在2024年, 联邦公路上的死亡人数增加到3.291

    面对这种情况, 艾里昂, 一家专注于其应用程序的技术公司,提供一系列面向公路运输专业人士的服务, 发布了“Iriom Guardian”, 一个多服务的产品,整合了, 在一个单一的计划中, 死亡或残疾保险, 无限在线医疗咨询(全天24小时), 殡葬服务和紧急信贷

    根据保罗·纳西门托, Iriom的首席执行官, “Iriom Guardião”是根据卡车司机及其家庭的具体需求而构建的, 专注于在与职业活动相关的风险情况下提供支持. 该计划将不同的保护形式汇集在一个解决方案中,旨在简化医疗服务的获取, 财务保护和危机情况下的援助, 通过公司的应用程序. 这是一种前所未有的卡车司机解决方案, 一个常常被传统健康计划和保险模型忽视的群体, 声明

    这个想法在2024年12月得到了加强,当时Iriom在加里巴尔迪的第36届圣基督福和司机节期间进行了定性研究, 在南大河州, 巴西最大的卡车司机节. 结果加强了对更人性化和可及的解决方案的需求,以支持自雇卡车司机. 

    在抽样中,  52,2%的卡车司机以自主方式工作, 56,5%拥有自己的卡车, 72,7%已婚,86,4%的受访者有一个或多个孩子. 调查显示,61%的人因为在旅行或无法方便地获得医疗服务而停止寻求医疗帮助. 大约57%的人每天驾驶超过8小时

    许多司机提到他们没有健康保险, 人寿保险或因事故或疾病导致缺勤的任何保护. 这背后的原因是传统市场所施加的高成本. 大多数人说, 如果发生严重的事情, 家庭将会失去保护. 最常提到的情感之一是对“发生某事”的恐惧,以及无法在财务或情感上帮助家人解决事务. 这些回答证明了像我们这样的定向产品的创建是合理的

    该执行官表示,一切都已被格式化,以确保用户能够快速获得医疗服务, 财务支持和对他及其家人的帮助, 无论他在哪里, 无繁文缛节,也不增加负担. 只需通过应用程序启动所需的服务. 该产品适合那些在外漂泊数天或数周的卡车司机,他们在路上面临着持续的风险. 

    该计划提供高额的死亡或残疾保障, 最高可达10万雷亚尔, 承包方将享有全面的殡葬服务, 包括国内和国际遗体运输, 无限里程. 在市场上, 这种服务通常只有部分覆盖, 有距离限制或金额上限在3000雷亚尔到5000雷亚尔之间. 一名卡车司机的去世对家属来说可能非常困难, 因为, 由于职业, 死亡可能发生在离家很远的地方, 运输尸体的费用对家庭来说为什么会很高. 

    “Iriom Guardião”的用途并不限于这些极端事件. 在道路上自雇的人, 很多时候会遇到需要钱来应对突发情况的情况,不得不费尽心思去解决. 为此, 该计划还提供高达2000雷亚尔的紧急信贷. 

    值得强调的是,有时运费的支付比正常情况要慢,这时司机需要获得信贷来维持生计, 支付卡车停车费, 在其他需求中. 一个优势是“Iriom Guardian”的信用计划提供五天免息, 也就是说, 如果司机能在这个期限之前付款 – 突然运费的金额到账 – 他完全免除费用

    生态系统

    Iriom的创建旨在超越数字银行. 该平台作为一个完整的生态系统运作, 汇聚金融服务, 车辆债务查询与分期付款, 除了提供如燃料独家折扣等福利, 汽车配件商店和其他面向卡车司机日常生活的战略合作伙伴. 这个提议源于司机在道路上遇到意外情况时所经历的困难. 很多时候, 车辆故障意味着依赖他人提供经济帮助, 什么可能导致不适和负担

    “通过我们创建的平台,这种现实发生了变化”, 因为司机可以依靠一个支持网络,这样可以保护财务和与家人朋友的关系, 优先考虑专业人士的福祉, 解释

    请看下面Iriom Guardião提供的优势

    “Iriom Guardião”的服务和价值

    福利基础计划基本计划家庭计划
    远程医疗个人个人家庭(持有人 + 4)
    殡葬服务和遗体运输是的是的是的
    因死亡或意外伤残的保障R$ 2万十万雷亚尔
    紧急信贷最高500雷亚尔最多1雷亚尔.000最高至2雷亚尔.000
    月度金额R$ 29,90R$ 49,90R$ 99,90

    如何平衡技术与创新以增加销售

    技术与创新在商业世界中的日益融合迅速改变了企业与客户的连接方式和销售增长方式. 在一个选择众多、竞争激烈的环境中, 技术成为寻找高效解决方案的关键盟友. 然而, 企业面临的重大挑战是平衡创新与关注客户的真实需求, 利用正确的工具来增强销售过程, 不失去人性化和个性化的接触. 技术的使用不应仅仅是为了创新而创新; 应有明确的目的:为客户创造更多价值并, 因此, 为公司

    将创新有效整合到这一过程中最有效的方法之一是使用客户关系管理系统(CRM), 对组织和优化与客户的关系至关重要. 使用CRM, 可以定制沟通, 跟踪购买历史并了解消费者的偏好, 什么可以使销售行动更加精准. 这直接转化为转化率的提高, 因为公司提供的正是客户所希望的, 在合适的时刻. 然而, 必须以战略性方式使用CRM. 仅仅收集数据是不够的. 关键在于如何分析和应用信息,以创造更丰富、更吸引消费者的体验

    此外, 技术不仅仅是数据收集, 但也包括流程自动化. 营销自动化, 例如, 可以是一种更有效地滋养客户的优秀方式, 让他在购物旅程中感到陪伴,而无需不断干预. 这降低了获取成本, 改善客户体验并且还能产生更快的结果. 为了一个不断发展的市场, 采用这些创新以使其对公司的运营有意义是至关重要的, 不影响服务质量和产品或服务的交付

    与此同时, 一个经常被忽视的点是,技术不应被视为人际互动的替代品, 但作为公司与消费者之间关系的延伸. 尽管自动化可以帮助节省时间和优化流程, 人因素仍然是创造独特而难忘的体验的关键. 技术应被用于使服务更加快速和个性化, 允许销售人员有更多时间专注于客户的真实需求. 将技术创新与同情心和人性化关注相结合,可能是销售显著增长的秘诀

    创新和技术不是, 因此, 只是现代化公司的一个方式, 但这是一个真正的机会,可以将其转变为一个更灵活的组织, 连接并以客户为中心. 通过战略性和均衡地整合合适的数字工具, 公司可以改善流程, 提高效率和, 更重要, 建立一个忠诚和满意的客户基础. 最终, 销售更多的秘密不仅在于采用新技术, 但在于知道如何利用它们来创造满足消费者需求的精彩体验, 创造持续的创新和满意的循环

    花卉复活节:Giuliana Flores预计销售增长20%

    朱莉安娜·弗洛雷斯, 拉丁美洲最大的花卉和礼品电子商务平台, 预计在这个复活节期间销售增长20% – 日历中最具情感的日期之一. 对于那些仍然认为花朵与场合不相配的人, 值得记住的是:复活节象征着重生, 而鲜花几乎是最能代表这一点的事物之一. 该品牌准备了一系列特别产品,价格从49雷亚尔起,90在您的网站上. 值得强调的是,预期的平均票价为215雷亚尔, 这加强了以情感和意义赠送礼物的趋势

    销售预期数据显示出对经典产品的明显偏好:花卉在此期间应占销售的70%, 强化其在该日期的象征和情感力量. 花与礼物的组合占20%, 突显出一种消费者运动,他们寻求更全面和情感丰富的体验. 早餐篮的折扣为10%, 巩固作为一种实用而温馨的选择,在一天的最初时刻用心赠送礼物. 场景表明, 在这个复活节, 情感和意义将继续引导现在的选择

    为什么复活节推动了花卉和礼品行业

    复活节是花卉和礼品商业的一个特殊日子,因为它承载着更新等象征性价值, 重生与情感 – 与赠礼行为完美契合的元素. 不同于该行业其他更传统的庆祝活动, 像母亲节或情人节一样, 复活节提供了一个用细腻惊喜的机会, 将花与巧克力结合, 定制篮子和物品. 这是一个邀请亲近的场合, 对所爱之人的关心和创造有意义的时刻, 是什么推动了对表达这些情感的产品的消费, 就像Giuliana Flores的物品一样

     特殊日期显著增长

    到2025年, 公司设定了进行80万次交付的目标, 利用节假日来推动您的业绩. 成功不仅体现在数字上, 但也因为承诺在网站上提供一个包含一万种商品的多样化产品组合, 卓越的服务和快速的交付. 电子商务覆盖整个巴西, 与交付有关的, 在一些地区, 可以在最多3小时内完成

    复活节是我们日历中最具象征性的日期之一. 我们理解在这个时代情感的力量, 因此, 我们将传统与创新结合,提供超越巧克力的选择, 强化这个日期所承载的更新意义. 我们的承诺是让每一次交付都成为一种关爱和爱的表现, 分享 Clóvis Souza, Giuliana Flores的创始人兼首席执行官

    工具显示85%的公司尚未为税制改革做好准备

    税制改革带来的变化要求巴西企业适应新的财政环境. 为了衡量企业部门的准备水平, 一个ROIT, 专注于税务管理的技术和人工智能的公司, 开发并向市场推出了税制改革评级. 而初步结果发出警报:85%的组织被评为高风险等级, 表明她们对改革的要求感到没有准备. 分析涉及近1000家公司的数据和信息, 匿名地

    税制改革在去年一月得到规范. 将于2026年生效, 逐渐地. 到2033年, 所有的变更都应实施. 到那时, 企业不仅要能够在新规则的环境中运作, 如何, 主要是, 经历这个过渡期. 毕竟, 在接下来的八年里, 旧模型和新模型将同时生效

    这样, 面对这一系列复杂的规定, 技术对企业评估其适应性变得不可或缺. 旨在提供更清晰的视角,了解改革带来的挑战和机遇, 由税制改革评级得出的指数可以成为私营部门财务规划和决策的战略指标, 基本的, 因此, 针对首席执行官职位的高管, 首席财务官或税务负责人, 强调税务专家卢卡斯·里贝罗, ROIT的首席执行官. 

    “税制改革的评级有潜力成为一个关键绩效指标(KPI), 关键绩效指标, 与其他指标如估值(公司价值)具有相似的重要性, NPS(客户满意度和忠诚度水平)或EBITDA(组织的业绩). 这样, 该方法构成了一个战略基准, 阿瓦利亚·里贝罗

    该指数基于四个主要因素组:战略性, 操作性, 技术与人类. 利用公共数字记账系统(Sped)数据, 税务文件和税收情景模拟, 系统实时交叉信息并应用人工智能以识别瓶颈, 每个公司的机会和风险, 增加了对流程和系统的详细调查

    最后, 公司会获得一个评分和一个分类. 根据ROIT的首席执行官, 是以下内容

    A++完全准备好进行改革, 与超自动化流程, 经过验证的计算和全面的战略对齐
    A+对改革要求的强烈适应, 待处理的流程和技术调整
    A:强大的准备, 但仍然容易受到个别问题的影响, 由于缺乏集成系统和手动流程
    B+中等能力, 具有中等操作风险,并需要在财务和税务控制方面进行调整

    根据卢卡斯·里贝罗的说法, 在税制改革带来的如此深刻变化的环境中, 缺乏准备可能是致命的. 缺乏准备的公司面临成本增加的风险, 竞争力下降甚至罚款. “税制改革评级是一个战略指南. 它指明了公司所处的位置,并清晰地说明了实现合规所需的步骤,甚至获得竞争优势, 重申

    专家说, 主要优势之一, 评级提供了可预测性, 帮助企业提前应对改革的影响,避免财务上的意外; 辅助战略决策, 提供基于数据的合同重新谈判洞察, 价格形成与税务管理; 并确保市场差异化:高评分的公司表现出成熟和责任感, 什么可以成为竞争优势

    “我们通过评级所提供的是企业从旁观者转变为税制改革主角的可能性. 掌握数据的人制定规则, 弗里萨·里贝罗

    如何加入税制改革评级

    该方法论已经以初始和免费的版本提供, 包含超过35个问题的“自我评估”, 涉及评级的四个关键因素

    在这个阶段, 现在可以识别企业面临新税收规则的风险等级. 分析是详细的, 提供实用和定制的建议,以提高指数表现

    在这个阶段之后, 可以进行招聘, 企业可以在几天内访问首份报告. 给卢卡斯, 钟表在走, 2025年将是决定性的一年. 谁现在开始将领先于市场的假设, 由供应商提供, 客户和, 当然, 竞争者.”

    企业将从2026年起必须报告可持续发展行动

    为COP30热身, 十一月在贝伦将会发生什么,帕拉州会计师协会(CRC-PA)邀请了在可持续性和影响评估领域的博士, 露西安娜·维埃拉, 关于“会计师在ESG中的角色”的演讲. 该活动是“会计周四”项目的一部分,将于4月3日(星期四)进行直播, 在17点, 毛CRC-PA的YouTube频道.

    根据Luciane, ESG不再是一个差异化因素,而是企业竞争力的基本要求. 在他的演讲中, 专家将讨论企业如何启动ESG战略以满足市场需求

    Outro tema que será abordado no evento é a Resolução CVM nº 193/2023, 关于证券委员会的规定,将要求, 从2026年开始, 上市公司发布财务报告,展示可持续发展行动, 如同国际财务报告准则, S1 和 S2

    根据Luciane, ESG不仅仅是一个环境或社会问题, 因为它涵盖了经济的多个领域. ESG战略与公司的财务健康及其对投资者的吸引力直接相关. 在这个意义上, 会计师发挥着重要作用, 由于该专业人员负责分析和解释财务和非财务数据, 除了向利益相关者传达结果. 他是公司治理中的重要参与者,他的工作赋予了透明度, 可信度和合规性, 完整

    网络研讨会将由会计师主持, 会计硕士和CRC-PA的ESG委员会协调员, 朱尼奥尔·瓦扬特. 参与是免费的,向公众开放

    ESG清单

    旨在帮助中小企业实施ESG, Luciane Vieira 创建了 ESG 清单, 一本提供各行业公司实施ESG实践的逐步指南的电子书. “该材料旨在为我们的学生和顾问提供一个清晰明确的方法论,说明在企业实施ESG过程的每个阶段需要做什么”, 亮点

    交付调度器优化物流并推动电子商务效率

    巴西电子商务以加速的步伐增长, 对各类企业施加越来越复杂的物流挑战. 随着需求的增加, 提高产品交付效率的追求已成为保持竞争力的关键. 在这种情况下, 解决方案交付调度器作为优化路线的战略工具出现, 降低成本并确保消费者满意

    巴西在全球行业增长中处于领先地位. 在2024年, 该国的在线销售增长了16%, 根据拉丁美洲数字化转型报告. 到2025年, 一个巴西电子商务协会 (ABComm)预计收入为224雷亚尔,70亿, 比去年增长了10%

    然而, 这种增长带来了重大挑战. 企业需要应对越来越短的截止日期和挑剔的消费者, 将路线规划变成竞争优势

    “订单的指数增长要求企业对其物流运营进行新的审视”. 今天, 不仅仅是快速交付, 确保准确性和效率是至关重要的. 一个高效的调度系统使公司能够更好地组织他们的路线, 减少延误,使您的交付对客户更具可预测性, 亚历山德雷·特雷维桑解释, uMov的首席执行官.我, 企业路由解决方案的参考

    采用路由器对生产力和运营成本控制产生了直接影响

    “通过优化路线, 公司不仅节省, 但也提高了消费者的满意度. 最终客户希望在收到订单时获得可预见性和安全感, 而技术是提供这种体验的主要盟友之一, 增加特雷维桑

    大型数字零售商, 像Mercado Livre和亚马逊, 已经使用先进的路由器来应对高需求并减少交付失败. 与此同时, 技术正变得越来越容易被小型企业所获取, 需要有效解决方案以在高度动态的市场中竞争

    最近, 潘维尔集团, 巴西主要的药店连锁之一, 在最后一公里的交付中面临物流挑战. 为了使过程更加快速和高效,All Trade与uMov建立了合作关系.我, 导致开发一个优化路线规划和交付管理的应用程序. 凭借这项技术, 公司提高了路线的准确性, 确保产品分发速度更快,并为消费者提供更满意的体验

    一个LS Translog, 专注于快速配送, 也面临物流挑战在其国内运营中. 为了优化管理和效率, 采用了uMov的物流应用程序.我. 在使用该工具的第一年, 公司在黑色星期五期间创下了记录, 将销售量与去年相比增加四倍. 影响是如此积极以至于, 仅仅一年内, 超过900万次交付, 巩固作为行业的参考

    “不同规模企业对更快速交付的需求, 高效和安全的需求越来越大. “在物流日常工作中采用技术是企业在这个市场中变得更具竞争力和相关性的唯一方式”, 特雷维桑说

    在未来几年, 趋势是,路由规划将通过引入机器学习和人工智能算法变得更加智能, 允许实时预测需求和动态调整路线. 物流的未来在于数字化和战略数据的使用. 谁能有效地使用这些工具,就能优化他们的流程, 确保更高的灵活性, 可预见性和交付质量, 不影响操作结构, 结束特雷维桑

    7条过时的建议,如果你想在职场上取得成功,就不应该再遵循

    “手握文凭才能保证你找到好工作”或“在他们睡觉时努力工作”. 你肯定听过这些或其他关于职场和成功“公式”的建议. 那么, 请知道这些建议已经过时,不能再作为你职业生涯的指导. 随着科技的不断快速发展, 软技能的重视与工作与目标之间关系的变化, 许多这些规则不再适用了. QUARE的创始人和人力资源发展专家, 卡罗琳娜·瓦莱·施鲁贝, 指出不再有意义的建议以及应取而代之的内容

    1. 在同一家公司工作直到退休

    很久以前, 稳定是成功的代名词. 今天, 换工作可能意味着成长, 新的挑战和更好的财务机会. 市场重视经验的多样性和适应能力. 不断自我重塑的专业人士往往拥有更具活力和成功的职业生涯, 解释卡罗琳娜

    1. 文凭保证一份好工作

    如果以前学术背景是成功的通行证, 今天, 实践技能的重要性, 经验和软技能只会增长. “你的研究仍然很重要, 改变的是公司越来越专注于行为能力和解决问题的能力, 而不仅仅是简历上的内容, 专家表示

    1. 你需要拥有所有的答案

    过去的领导者是那个总是知道一切的人. 今天, 知道如何提出正确的问题并与不同团队合作要重要得多. “当前市场重视那些寻求持续学习并谦虚倾听不同观点的人”, 加强卡罗琳娜. 

    1. 失败是成功的对立面

    这个想法破灭了. 失败是学习和创新过程中的一个重要部分. 害怕犯错的人最终会失去成长的机会, 突出Quare的创始人. 许多重大的创新正是源于那些在成功之前失败的尝试

    1. 努力工作,始终如一

    努力是重要的, 但高效并不意味着一直忙碌. 理想是以战略方式工作, 优先处理真正产生影响的任务, 而不仅仅是积累加班时间, 声明. 

    1. 女性需要在事业和家庭之间做出选择

    这种观点已经过时. 今天, 促进灵活性和性别平等的公司吸引并留住人才. 女性可以并且应该在不牺牲个人生活的情况下占据领导职位. 创造包容性环境的组织越来越能够留住人才, 强调专家

    1. 年龄是成功的限制因素

    现代职场重视年龄多样性和年长专业人士带来的经验. “没有正确的年龄来重新定义自己. 关键是保持更新并对新机会保持开放, 卡罗琳娜总结道. 

    但是, 如果这些建议不再有效,在这个地方应该遵循什么

    如果一些规则在日益技术化和关注员工个人与职业生活平衡的劳动市场中已经不再有意义, 其他规则变得更加强大. Quare的董事, 卡罗琳娜·瓦莱·施鲁贝, 突出其中一些:

    • 学习如何学习知识迅速更新. 随时准备不断学习新技能
    • 投资自我认知了解自己的优势和价值观有助于决策和建立与目标一致的职业生涯
    • 要适应善于应对变化和挑战是竞争优势
    • 平衡个人生活和职业生活倦怠不是成功的代价. 管理时间和界限对生产力和创造力至关重要
    • 你的个人品牌很重要你在职业上的定位方式, 无论是在社交媒体还是在企业环境中, 影响你的职业. 保持一致和战略性

    她强调,开放接受变革并抛弃过时的建议是当今职业成功的第一步. 如果我必须强调一个对在职场中寻求职业发展的人的重要建议, 拥抱不确定性. 当前的形势要求不断适应, 而那些固执于自己所知的人可能会限制自己的成长. 拥抱不确定性是基础, 结束专家

    投资者优先考虑财务上更可持续的初创企业

    在过去几年中, 初创企业生态系统经历了重大转变. 在行业繁荣期间, 在2015年至2021年之间, 投资者优先考虑那些快速增长的公司, 没有对长期财务稳定的担忧. 然而, 随着2022年全球利率的上升以及风险投资(风险资本)投资量的随之减少, 战略变得不可持续. 今天, 市场要求稳健的金融模型, 增长与盈利之间的平衡以及通往盈利的明确路径. 

    增长仍然是一个重要因素, 但需要与可持续战略保持一致. 与其是每年增长300%却烧钱的公司, 投资者更喜欢那些以健康方式增长100%的公司, 不影响财务结构. 

    以任何代价追求增长的终结 

    “时代不惜一切代价的增长“(不惜一切代价的增长)让位于一种新的心态. 市场现在寻求具有长期可行性的业务. 产生现金流或接近的组织收支平衡(平衡点)是最具吸引力的, 因为减少了对持续融资轮次的依赖. 

    这一变化反映了行业的成熟. 以前仅凭雄心勃勃的预测就能筹集数百万的初创公司现在需要提供稳健的治理, 运营效率和能够证明其可持续性的具体指标. 财务流程的透明度和严格的成本控制已成为吸引投资的决定性因素. 

    最受重视的指标 

    运营效率投资者寻求能够优化成本和改善利润的组织, 以稳固的财务基础和良好的流程为基础. 

    经常性收入基于订阅或长期合同的商业模式更具吸引力, 因为它们保证了可预测性和安全性. 

    收入增加持续增长表明公司找到了一个稳固的市场,并且在不影响财务健康的情况下具有扩展潜力. 

    现金消耗保持严格支出控制的组织被视为更有准备应对经济挑战,并避免过度依赖新投资. 

    更具选择性和成熟的市场 

    投资初创公司的狂热阶段让位于一个更加审慎的环境, 由于投资者心态的重大变化, 现在寻找具有稳健治理的公司, 结构良好的流程和财务效率. 对于企业家, 这意味着筹集资金需要的不仅仅是一个好故事:还必须证明业务有结构来保持和均衡增长. 市场更加成熟, 那些能够适应这一新现实的人将更有机会在长期内繁荣并吸引投资. 

    世界自闭症意识日 – 在就业市场中培训和包容的重要性

    在4月2日, 庆祝世界自闭症意识日, 一个专门用于提高公众对自闭症谱系障碍(TEA)知识的日期和, 这样, 打击仍然围绕着患有障碍的人的偏见和歧视

    尽管近年来对自闭症谱系障碍(TEA)的讨论有所进展和扩大, 特别是在社会的新领域, 仍然需要为机会平等而奋斗. 根据巴西地理和统计局(IBGE)的数据, 估计在巴西85%患有自闭症谱系障碍的人处于失业状态 — 一个令人震惊的数字揭示了缺乏包容性和就业市场的准备不足

    为了改变这种现实, 一个灵魂代码学院在疫情期间出现,旨在发展数字素养并使少数群体获得技术培训的机会平等化. 自那时起, 这家教育科技公司已经培训了超过800名残疾人. 其中包括亚历山大·考斯·哈达德, 被诊断为自闭症谱系障碍

    “包容性在科技市场上仍然处于起步阶段, 这样的培训机会表明我们在这场斗争中正在取得进展. 患有自闭症谱系障碍的人并不比任何人更好或更差, 只是有一种不同的看待世界的方式 — 这对一家公司来说可能非常有价值, 亚历山大说

    另一方面, 企业真正准备好促进多元化人士的真实包容是至关重要的 — 远远超出巴西法律中规定的配额法的要求. 一个在这方面的例子是工作的心理清洁, 巴西在应用于工人健康的心理学方面的先锋企业, 致力于在组织中开展心理健康和多样性相关活动

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