工作的未来不再可预测, 特别是随着数字技术的进步和员工对灵活性的日益需求. 对于许多专家, 这不仅仅是实施新工具的问题, 但要重新构建工作组织方式和团队在日常生活中的互动方式
第二马库斯·马克斯, 企业管理的参考和加速器集团的创始人, 随着远程活动在全球范围内的到来, 工作环境不再仅限于一个实体办公室. 今天, 专业人士可以在世界任何地方工作, 这促使许多公司重新思考其结构，并寻求新的方法来确保生产力和参与度. 那些无法适应这些新趋势的人, 面临失去人才的风险, 揭示
科技与自动化改变商业惯例
自动化和人工智能正在彻底改变重复性和操作性任务的执行方式. “以前需要一个庞大的团队来进行手动处理的事情, 今天可以以自动和精确的方式完成, 释放员工以专注于更具战略性的活动. 采用这些技术的公司能够优化其资源, 除了提高运营效率. 但必须超越自动化, 点数
马尔凯斯警告说，采用人工智能并不消除人类的角色, 并且补充和转变每位专业人士的能力. 数据分析, 例如, 这是一个极大受益于人工智能的领域. 通过更全面的信息收集, 企业领导者现在可以做出更有根据的决策, 创造一个选择由数据驱动的未来, 而不牺牲人类创造力, 声明
新的工作模式
最近观察到的最大变化之一是远程工作和混合模式的巩固. “采用这些模型的公司正在满足对灵活性日益增长的需求”, 强调
然而, 远程工作也面临挑战. 毕竟, 企业文化的维护和归属感可能会在团队分散时受到损害. 为了应对这一局面, 企业正在投资新的数字集成策略, 确保, 即使在远处, 员工保持参与并与公司的目标保持一致, 声明
此外, 多样性和包容性的问题在这种背景下变得更加重要. 远程工作允许, 正是如此, 吸引来自世界各地的人才的公司, 通过丰富多样的视角来增强您的团队. 同时, 员工福祉的关注已成为竞争优势, 企业推广心理健康项目, 个人与职业生活的平衡以及超越薪水的激励, 叙述
持续发展的作用
对于专家, 随着技术变革的加速, 昨天必不可少的技能在明天可能不那么重要. 前沿企业越来越多地投资于员工培训和发展项目, 允许他们迅速适应市场的新要求, 揭示
马尔基斯认为这些举措不仅是为员工准备未来的一种方式, 但也是一种人才保留策略. 在一个组织内看到成长和发展机会的专业人士往往会停留更长时间, 为创建一支合格且积极参与的劳动力做出贡献, 结束
