一个第 30 版罗伯特哈夫信心指数 (ICRH), 采访了387名负责巴西各地企业招聘的专业人士, 揭示了2025年初的主要管理优先事项. 研究强调，人才留存已成为管理者最大的担忧, 紧随其后的是与生产力和盈利能力相关的挑战
在之前的调查中, 关于2024年下半年, 人才留存位居优先事项排名第三. 另一个亮点是吸引专业人士, 从第七位上升到第四位的主要挑战. 相对而言, 诸如幸福和职业等主题失去了相关性, 从第四名跌到第五名, 从第六位到第八位, 分别
“在一个活跃的就业市场中，留住和吸引人才优先级提高并不奇怪”, 在合格专业人士中，失业率仅为3%. 在充分就业的情况下, 企业面临其他组织的骚扰，以留住其最佳人才，同时竞争吸引新专业人士. 这需要领导层明确的战略, 费尔南多·曼托瓦尼评论, 罗伯特·哈夫南美洲总裁
2025年初管理者的十大担忧, 根据ICRH：
- 保留：不让优秀的专业人才流失到市场（60%）
- 生产率：更有效地履行义务（56%）
- 盈利能力:创造更多价值, 花费更少（54%）
- 景点:为公司吸引合适的专业人才（52%）
- 福利:促进心理健康和生活质量（42%）
- 报酬:拥有有竞争力的薪酬和福利（42%）
- 技术:了解发展情况并利用它们为自己谋利（35%）
- 职业:开发并提供成长机会（29%）
- 市场信息：政治和经济对商业的影响（24%）
- 工作模型：适应并发展所采用的模型（21%）
管理者在确定优先事项和团队参与方面发挥着核心作用. 结合运营效率的公司, 人才的重视和对技术变革的适应具有更大的潜力来实现其目标. 促进心理健康, 提供具有竞争力的薪资和创造成长机会是在当前如此动态的市场中不可或缺的举措, 结束了曼托瓦尼
