一个滤理, 联盟营销工具专业平台, 达到了200万雷亚尔的营业额，没有任何外部投资, 一种名为自举法模型. 快速增长反映了对在互联网上赚钱的新方式日益增长的需求. 根据实时大数据研究所的一项研究, 48% 的巴西人寻求额外的收入来应对每月支出, 驱动联盟市场及针对该受众的解决方案是什么.
有1400万活跃客户, Filtrify 已成为在互联网上销售信息产品和实物产品的专业人士的关键组成部分. 其增长得益于专业联盟的推荐, 每年产生数百万美元的收入并认为公司的解决方案是巨大的竞争优势. 这种方法, 被一小部分初创公司采用, 正在技术公司领域变得越来越普遍, 反映全球向财务负责任增长的趋势. 我们的增长是自然发生的. 当顶级联盟测试了我们的工具并认识到它们的潜力, 开始向他们的观众推荐它们, 约有三百万人口, 保罗·席尔瓦解释, 滤利菲首席执行官
这个增长的背后是保罗·席尔瓦的轨迹, 在技术行业拥有超过20年经验的专业人士. 在公司成立之前, 他之前曾在游戏和金融科技领域的创业公司创建中参与过, 除了曾在像B3这样的公司工作过, 自然与JBS. 他也曾是Willbank的CTO, 经验加强了他对技术和可持续增长的战略愿景
推动Filtrify的策略是与数字营销影响者进行交易的能力. 从该行业重要人物之一采用并推广该工具开始, 其他影响者开始推广它, 持续拉力效应. 这种有机方法使公司能够在无需诉诸外部投资的情况下扩大其用户群
公司在市场上的不同之处在于为联盟营销者提供完整的解决方案套件. 目前, 想要在这个领域开展业务的人需要为销售过程的每个阶段分别聘用各种不同的工具, 什么可能很昂贵且复杂. 滤易通过提供一套集成解决方案来解决这个问题, 从潜在客户获取到最终转化全程助力. 我们的目标一直是简化联盟会员的旅程, 给他提供所有必要的工具，以便更轻松地进行第一次销售并扩大收入, 突出西尔瓦
随着火热的市场和不断增长的客户群, Filtrify 巩固了其作为希望将寻找额外收入转化为盈利业务的联盟营销者的首选.技术组合, 战略和一个积极参与的社区继续推动公司的扩展并巩固其在行业中的地位
为了未来, 初创公司不排除未来融资的可能性, 已经考虑起飞跃，鉴于MVP（最小可行产品）的巩固以及拉力的开始
