在这个如此快速的世界, 在一切瞬息万变的地方, 为您的品牌或公司制定年度计划可能看起来没有意义. 毕竟, 会知道什么类型的技术, 这个人们将在接下来的几个月里创造的趋势或时尚发明, 或者谁知道, 在几周内
然而, 给维尼修斯·伊佐, 创始人销售冲孔ABRADI-PR的主任, 战略规划对企业来说从未如此重要, 特别是针对小型和中型企业. 明确的目标和清晰的计划使得能够预见趋势, 迅速适应并纠正方向而不失去使命的焦点, 伊佐说
根据WGSN（沃思全球风格网络）, 全球趋势预测的主要权威之一, 传统的市场营销4P（产品, 价格, 销售点和促销正在被4Cs所取代 – 内容, 文化, 商业与社区. “规划变得比以往任何时候都更为重要. 而谁不这样做, 可能会将您的整个业务置于风险之中, 主要是中小企业, 突出维尼修斯·伊佐
根据专家, 一个结构良好的计划不仅帮助企业预测趋势, 同时确保其生存和发展. “没有市场营销和销售团队之间的整合, 企业失去机会并浪费宝贵资源. 这些领域之间的合作对可持续和可扩展的增长至关重要.”
营销与销售之间的协同作用
数字营销专家强调，营销与销售之间的整合不再是一个选择, 但一种需求. “当这些领域协同工作时, 结果的影响是指数级的. 市场营销充当智能雷达, 吸引潜在客户, 销售时间, 凭借您的市场知识, 持续调整策略, 解释ABRADI-PR的主任
集成模型导致更短更高效的销售周期, 转化率的提高和, 因此, 更好的投资回报. 这些领域的结合创造了更一致和令人满意的购物体验, 除了允许可预测和可持续的增长, 完整的伊佐
2025年的挑战与机遇
2025年将带来新的挑战和机遇, 随着生成性人工智能的兴起以及产品和服务个性化的新可能性. 为伊佐, 环境要求企业创造独特的体验并投资于基于数据的战略, 能够更准确地预测消费者行为
我们正在经历一场技术革命. 不适应这些新趋势的公司, 如何智能化流程自动化, 可能会被落在后面. 但是, 同时, 对于那些计划并迅速执行的人来说，有广阔的机会领域, 维尼修斯·伊佐说
构建规划：战略, 战术与操作
维尼修斯·伊佐得出结论，任何计划的成功都依赖于目标的明确性和已定义步骤的执行. 规划应分为三个层次：战略, 战术和操作. “我们需要知道我们想去哪里”, 我们怎么到达那里, 主要是, 我们日常需要做些什么来实现我们的目标, 简历
专家还强调了使用清晰统计数据来衡量成功的重要性. 定义KPI并定期跟踪进展对于确保团队的努力始终与公司的目标保持一致至关重要.”
在一个日益竞争激烈的市场中, 有效的计划, 与市场营销和销售的整合相结合, 可以成为希望在2025年及以后繁荣发展的公司的差异化因素
