在巴西的初创企业市场, Bootstrap模型已获得显著的相关性. 被描述为一种无需外部投资的管理方式, 引导式创业在该国得到了广泛采用, 根据报告创始人概述, 由ACE与Bhub和a55于2023年共同开发, 44,6%的巴西企业家在没有内部投资的情况下建立了他们的业务, 仅使用自有资本. 在这种情况下,一个未记录的日志, 采用自筹资金模式的物流初创公司, 在2024年，其收入增长了近90%, 超过翻倍其息税前利润的结果, 税收, 折旧和摊销（EBTIDA）, 预计今年的收入也将翻倍
第二娜塔莉亚·巴拉诺夫, Unlog的首席财务官, 该组织是一些在巴西市场上巩固和增长的公司的组成部分，这些公司做着基本的事情, 但对创业来说更为重要, 市场变化的适应, 创新, 加强团队建设和良好的财务管理. 我们意识到, 随着消费者画像的变化和行业的变革, 我们需要技术和运营管理的更新，以满足市场需求，并不断寻求创新解决方案. 消费者需求是恒定的, 但除了以更低的成本快速交付之外, 我们的客户也要求可持续发展项目，并且他们的合作伙伴或供应商必须与他们的战略保持一致, 声明
物流科技的快速增长与许多巴西初创企业普遍存在的现象相对立, 因缺乏资金而结束活动. 根据Distrito为InfoMoney进行的一项调查, 超过8000家企业在2015年1月到2024年9月之间关闭，只有10%的企业获得了某种类型的投资. 发展也伴随着运输和物流领域的强烈动向, 一旦, 根据巴西基础设施和基础工业协会（Abdib）, 私营部门应投资124雷亚尔,2022年至2026年间该行业将达到30亿. 在这个火热的市场中, Unlog以其服务和产品的提供而脱颖而出, 如何管理交付, 最后一公里物流, 车队管理, 库存和按需交付服务，面向各个行业的大型和小型客户
随着增长的需求以及利率上升和外部资本成本随之增加的背景, 我们削减了不属于运营的开支以增加现金流, 我们投资于技术解决方案，包括路线规划和存储系统，并加强了对运营人员的培训. 多亏了这种战略眼光, 我们能够改善我们的服务，并确保去年取得的显著成果, 结束巴拉诺夫. 在今年, 一家初创公司计划在成本效率等关键点上进行战略投资, 可扩展性, 国家服务与内部资本战略管理, 旨在实现2024年营业额翻倍，并在EBITDA结果上增加两个百分点.
