A Shipay 科技, 整合數位付款系統的hub, 開始了年份受到一個令人印象深刻的表現驅動. 在2024年, 這個 startup 記錄了一個平均增长60%在三個指標:客戶數量 (44%), 交易的金融量 (62%) 和处理的交易的数量 (62%) – 還在十二月, 都是近 R$ 4 億處理的, 透過 13,5 百萬個交易
推動於與大型銀行如 Itaú 的合作夥伴, 巴西银行, 布拉德斯科, 桑坦德银行, Sicredi 和 Sicoob, 除了市場上領先的 softwares, 如 TOTVS 和 SAP, Shipay 已巩固地位作为完整的支付解决方案为企业. 成立于2020年,創業整合數位支付系統到各式各樣的交易格式, 像Pix一样, 數位錢包和加密貨幣, 為了確保業務以簡單性與安全地運營, 有立即的付款确认和消除即兴的现金调节过程
大客户, 像 Burger King 和港安全,也是Shipay的投资组合的一部分,它還提供福利包括節省在交易手續費和自由地選擇首選的銀行為收款. ⁇ 跟平臺, 我們的顧客有安全感, 交易正在被快速地處理, 沒有詐騙風險, 既然付款的确认是直接由银行验证. 整合多個金融機構的靈活性也提供了一種經營連續性在任何一個銀行的系統中不穩定性的情況下 ⁇, 强调Charles Hagler (Charles Hagler), 前TOTVS的經理, Embraer 的 VP 和 Shipay 的 CEO.
哈布的服務和技術反映出一個廣泛運動在巴西的數碼支付市場. 一項Ebanx的研究指出,Pix可能會超過電子商務中的信用卡卡, 佔 44% 的線上交易量, 相對 41% 的卡片. 然而, 雖然這個日益採用的, 65% 的企業仍然使用銀行票據作為主要的付款手段, 根據 Qive 的調查, 在 Endeavor 的支持下.這證明有一個大空間為可靠的解決方案, 特别是, 整合不同的付款方式在企業運營內
⁇ 隨著一個越來越顯著的轉型從物理錢到數碼媒介, 企業和消費者都更關注到安全和敏捷性. 因此, 我們的重點為今年是創造一個模型,可以對任何行業的企業是有用的, 與一個模式結合信任, 灵活性和整合在支付流程和交易中 ⁇, 解释Luiz Coimbra (路易斯科姆布拉), Shipay 的董事长和 Citibank 和 Itaú 的前任董事
有大膽的目標到 2025, 針對賭博業和 ERPs (從英文, 企業資源規劃), Shipay寻求进一步为这个市场的现代化做出贡献. 在 case 的情况下赌注, 目標是達到 70% 的
