以加速的增长节奏, Giuliana Flores计划增加员工团队. 拉丁美洲最大的花店在2024年增长了20%并, 在今年, 计划重复这个数字. 目标是在年底前完成80万次交付，扩大员工队伍将是至关重要的. 上半年有重要的日期, 像复活节一样, 母亲节和情人节. 预计将进行约200次招聘, 涵盖了电子商务的运营, 覆盖整个巴西, 在圣保罗（SP）及其地区有多少家实体店
该公司拥有一个运营网络，服务于1.020个城市遍布整个巴西领土. 以卓越为重点, 在某些地区，许多配送可以在三小时内完成. 销售超过2,每月5吨花卉. 此外, 公司扩展了目录，现在在其网站上拥有一万个项目的产品组合, 包括花卉, 气球, 毛绒玩具, 巧克力, 特别篮子, 套件和书籍
拥有一个2的分销中心.在圣凯塔诺杜苏尔（圣保罗州）700平方米, 能够在一小时内满足85%的请求, 公司与800家花店保持合作关系. 此外, 有300个市场合作伙伴, 扩大您的业务网络. 还有六个冷却室以确保产品的质量和新鲜度
远远超越数字化
公司有九家实体店（圣凯塔诺, 圣安德烈, 莫卡, 圣伯纳多, 塔图阿佩, 瓜鲁尤斯, 希吉诺波利斯, 佩尔迪泽斯, 莫伊马和维拉诺瓦孔塞桑以及四个自有的小亭子.实体店的开设是一种创新策略，与其他品牌背道而驰, 在电子商务之后推出实体版. 实际上, 这些空间作为虚拟环境的补充, 因为许多人仍然习惯于面对面购买商品.目标是扩大业务范围，赢得更多客户
除了位于圣保罗市和大圣保罗地区各个地方的商店, 公司在繁忙地点安装了15台自动售货机, 像机场一样, 剧院和活动中心. 这一措施为客户提供了随时购物的便利. 这是一个创新的举措，展示了品牌在繁忙大城市日常生活中满足多样化和挑剔的受众需求的承诺
我们的目标是扩大提供的服务并改善对公众的服务, 无论是在在线环境还是实体环境中. 我们对2025年充满了良好的期待，我们的目标是满足对特殊礼物日益增长的需求. 为了满足这一需求, 我们将加强我们的团队, 克洛维斯·苏扎声称, 朱利安娜·弗洛雷斯的首席执行官
