开始消息PMI的研究显示,每五名专业人士中就有一人已经在应用

PMI 研究表明,五分之一的专业人士已在超过 50% 的项目中应用 GenAI

在对国家在人工智能对经济和劳动力市场的潜在益处的乐观程度进行排名中, 巴西是对这一进展最感兴奋的拉丁美洲国家. 根据斯坦福大学今年的“人工智能指数”研究, 大多数巴西人对带有技术的产品和服务持积极态度. 然而, 该国在专业人才培养和本地初创企业发展方面的投资仍然很少, 与民众的积极看法形成对比的事物

作为全球项目管理的领导权威, 项目管理协会(PMI)的最新报告, “先发优势:采用生成式人工智能进行项目管理的直接好处”, 强调了培训和能力建设的重要性,以便在组织中有效和高效地实施生成性人工智能(GenAI). 

根据报告的数据, 每五名专业人士中就有一人已经在超过50%的项目中使用GenAI. 采用GenAI不仅仅是采用一种新技术; 是催化组织转型, 赫伦·阿尔梅达声称, 拉丁美洲PMI市场负责人. “在理解GenAI对个人表现的影响及推动采用的主要因素时, 我们可以在整个项目管理社区中推动更大的实施, 她补充道

尽管投资正在增长, 另一个报告, 由人工智能指数发布, 指出他们仍然专注于北美的行业, 亚洲和欧洲. 对比之下, 拉丁美洲, 除了巴西, 在国家人工智能初创企业创建的研究排名中没有出现

在拉丁美洲, 团队的培训和能力建设现在是通过采用GenAI进行项目管理革命性变革的支柱. 这种方法不仅提高了运营效率, 但也培养了一种创新和持续学习的文化, 将组织定位于全球竞争的前沿. 

巴西, 对人工智能的热情 palpable, 在这个场景中仍然作为潜力的灯塔. 尽管在职业培训和初创企业生态系统的发展中面临挑战, 存在前所未有的机会. 通过战略性地投资于全面的组织培训, 企业可以解锁一种强大的差异化优势,超越传统项目管理的范式

在 GenAI 上占据主导地位

麦肯锡最近的一项研究提供了关于生成性人工智能转型的重要见解, 强调企业急需适应和专业人士需提升的紧迫性. 

研究确定了受 GenAI 影响的四个群体:

  1. 创作者(2%):直接构建GenAI工具和界面的人; 
  2. 重度用户(8%):如设计师和数据科学家等专业人士,他们在大多数任务中使用生成式人工智能
  3. 轻度用户(18%):如经理和教育工作者等工作人员,他们在不到一半的任务中使用GenAI
  4. 潜在用户(70%):那些尚未使用GenAI的人, 但很可能很快就会成为用户

到2030年,GenAI旨在自动化所有职业中多达30%的活动, 您的采用正变得至关重要,以保持竞争力和效率. 这一变化也强调了“权力技能”日益重要性, 如何解决问题, 积极倾听与情商, 以牺牲传统技术能力为代价. 

拥抱GenAI不仅仅意味着保持更新, 这是关于为未来做好准备的公司和职业,在一个越来越受人工智能驱动的世界中

采用和实施 GenIA 所需的基本技能

在技术转型的前沿是即时工程 – 一种迅速成为有效实施GenAI的基石的技能. 

认识到这一趋势, PMI不仅强调了在GenAI采用率低的行业中,专业人士迫切需要发展这一能力, 但也计划发布行业特定的GenAI警报. 这些资源旨在支持项目专业人员获得更高质量的答案,并提升他们在GenAI中的整体体验. 

“即时工程只是开始. 这是释放GenAI在项目管理等方面潜力的输入能力. 我们看到专业人士在处理生成性人工智能方面的方式发生了令人着迷的进展. 那些对技术不熟悉的人通常专注于简单任务的自动化 – 一次宝贵的初次体验 然而, 随着理解的加深, 我们看到利用生成性人工智能应对更复杂挑战的趋势变化, 如何进行风险管理和战略决策, 分享了海伦. 

这一进展反映了在项目管理工作流程中整合人工智能技术的更广泛趋势. 随着GenAI工具变得越来越复杂并被广泛采用, 所需的能力以平行的方式发展,以充分发挥您的潜力. 

展望未来, 我们预见到技术能力与以人为本的技能的和谐结合. 随着生成性人工智能成为我们工作流程的一个组成部分, 强大的能力如协作领导力, 战略思维和有效沟通将变得不可或缺. 这些能力 , 结合GenAI的经验, 将定义下一代项目管理卓越性.“阿尔梅达总结道

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