可扩展性是寻求扩展业务的企业家最大的目标之一. 与此同时, 在会计等领域, 客户的增加通常会提高工作量和运营成本, 采用有效的策略对实现盈利和竞争力至关重要. 在这些策略中, 技术的使用和良好的定价规划脱颖而出
根据Gartner, 实施自动化和人工智能工具的公司可以将其运营成本降低多达30%. 此外, 在正确的时刻进行调整可以将收入提高多达15%, 不影响客户体验
到約尼·馬丁斯, 副总统塞拉克, 企业解决方案中心，专注于会计领域, 法律的, 教育和技术, 创新与市场适应之间的平衡是扩大业务的秘诀. 技术对增长至关重要. 在线平台和管理软件等工具有助于以高质量服务满足更多客户, 降低成本. 然而, 增长要求这些进步与所提供的价值保持一致, 特别是在依赖于重复服务的行业中, 如何进行会计, 解释
对于高管, 技术解决方案的采用使企业能够自动化手动流程, 提高生产力，满足更大的需求，而无需显著扩大物理结构或团队. “像人工智能这样的技术可以优化日常活动, 客户服务和财务数据分析, 释放时间用于战略决策, 约翰尼说
定价是企业可持续发展和增长的另一个关键因素. 根据约翰尼, 战略性地调整价格需要敏感性，以理解客户和市场的行为. 避免财务敏感期, 如同年初, 并清晰地传达服务的附加值. 当客户意识到您所提供的好处, 他倾向于重视合作关系, 即使调整了价格, 点数
此外, SERAC的副主席警告说，选择仅仅以最低价格为标准的客户往往容易流失. 专注于留住那些认可您工作质量和价值的人. 这些客户不仅停留的时间更长, 也作为市场上品牌的捍卫者, 结束
约翰尼·马丁斯 (Jhonny Martins) 为 2025 年成功攀登提出了七条建议
- 自动化操作流程：投资于减少手工工作并提高生产力的工具
- 投资数字平台：扩大您的在线存在以接触新受众
- 使用人工智能进行数据分析：识别模式并基于准确的信息做出决策
- 实时监测客户满意度：反馈工具有助于根据需要调整服务
- 根据附加值调整价格：突出服务的好处以证明计划中的涨价
- 在战略时期进行调整计划：避免客户财务敏感性高的时刻
- 专注于留住合格客户：优先考虑那些认可您工作的价值，并建立长期合作关系
