你是否曾经想过拥有更敏捷的运营流程会是什么样子, 能够识别瓶颈并提供准确的数据以支持战略决策? 答案可能在于人工智能（AI）. 远远超出自动化任务, 人工智能是一个强大的工具，用于绘制和优化流程, 允许企业专注于更具创造性和战略性的活动, 显著提高效率和生产力
布鲁诺·卡斯特罗, 人工智能专家, 流程标准化与人类发展, 解释这种技术如何通过识别浪费并提供详细报告来革新企业流程，从而实现快速高效的调整. 人工智能不仅仅是关于自动化. 她提供宝贵的见解，使管理更加高效和准确. 释放员工的时间用于战略活动, 她增强了效果并实现了可持续增长, 布鲁诺说
那么人工智能到底是如何做到的
关键在于人工智能能够提供关于流程表现的即时和详细反馈的能力. 此功能允许识别模式, 修正故障并实时调整操作, 什么对于日益竞争激烈的市场来说是必不可少的
Access Partnership 最近的一项调查, 与亚马逊网络服务（AWS）合作, 揭示68%的员工希望任务自动化成为人工智能的主要优势. 但收益远远超出自动化. 使用此技术进行流程映射, 企业能够识别运营瓶颈, 消除浪费并实施提高效率和盈利能力的改进
然而, 企业在实施新技术时面临的最大挑战之一是员工对变革的自然抵抗. 在这个意义上, 布鲁诺·卡斯特罗还提供旨在员工心态发展的培训, 利用神经语言程序学（PNL）技术促进对技术创新的接受并推动与企业战略目标的互动. 人类天生倾向于抗拒变化. 培养员工的心态对于确保他们准备好将人工智能作为改善流程的伙伴至关重要. 利润与亏损表是激励团队和促进持续学习文化的强大工具, 突出专家
在一个优化和创新至关重要的情境下, A B.卡斯特罗企业咨询, 布鲁诺·卡斯特罗公司, 提供全面的方法, 建立高效的流程, 先进技术与人类发展以确保非凡的成果. 人工智能革命刚刚开始, 你的公司未来可能由你今天做出的战略决策塑造, 布鲁诺总结道
