近年来，一种新的消费模式不断兴起，这就是循环经济。这不仅仅是一种短暂的趋势，而是我们消费方式的重大变化。从数字服务到实体产品，采用订阅模式的公司为消费者提供无缝、个性化且实惠的体验。同时，它们还能保证更稳定的资金流、更高的客户保留率以及与观众建立更密切的关系。
根据 Lineup 在网站 What's New In Publishing 上发布的报告，到 2025 年，全球订阅市场规模预计将超过 5 万亿巴西雷亚尔。这些数据反映了这种模式日益成功，以及它在多个领域引发的变革。对于企业来说，订阅意味着财务可预测性，而对于消费者来说，订阅意味着便利以及对产品和服务的持续获取。
消费者行为的这种变化从数字上也可以看出来。 Stripe 的研究表明，采用订阅模式的企业与传统的一次性销售企业相比，客户保留率高出 30%。这是因为重复的个性化体验会在品牌和消费者之间建立更牢固、更持久的联系，而这是一次性交易难以实现的。
这种新的消费模式不再局限于流媒体服务或软件。甚至汽车等更传统的行业也开始采用订阅模式，允许消费者持续使用汽车，而无需购买。这一现象只是企业如何重塑自我以满足新市场和消费者需求的一个例子。
在巴西，循环模式仍然具有巨大的增长潜力。快速适应这一变化的公司可以获得运营和财务效益。收入可预测性和客户忠诚度只是该模型提供的一些优势，使品牌能够更快地适应不可预测的经济形势。
循环经济不再是一个承诺，而是一个正在塑造消费未来的日益增长的现实。随着市场逐渐成熟，消费者逐渐习惯按月付费以获得持续访问的想法，我们肯定会看到更多公司采用这种模式，使订阅成为未来商业的新标准。
