面对一个动态且不断变化的市场, Z世代（出生于1995年至2021年）培养的期望和面临的挑战与他们的领导者截然不同千禧一代和婴儿潮一代.“这群人中的大部分已经进入或正在准备进入职场”, 评论玛丽·加林多, 创始人漂亮的房子, 以垂直视频和Z世代为重点的娱乐平台
包容性, Glassdor指出，Z世代的专业人士数量将超过婴儿潮一代（1945年至1964年出生）在2024年. 一方面, 与此同时，Z世代在其行李中带来了多种对当前经济形势重要的技能, 尤其是数字流利度, 对经验和知识的渴望以及惊人的（从好的一面看）适应能力, 另一方面, 你进入劳动力市场的情况让企业的管理者和招聘者感到担忧, 解释
关于 Z 世代就业市场的误解与真相
在2024年1月, 简历生成器, 使用人工智能帮助人们制作优秀简历的软件, 发布了令人 alarm 的数据. 根据调查, 超过30%的招聘人员干脆拒绝雇用Z 世代, 更倾向于年长的候选人; 关于这项调查仍然, 30%的管理者在新员工入职一个月后解雇了他们的年轻员工
接下来, 玛丽评论了Z世代在日常职业中面临的主要污名. 查看
1. 缺乏对工作的承诺
神话“在工作环境中管理Z世代的困难与……有关, 在大多数情况下, 与一代人的心态 – 正如她对职业生涯的解读和, 尤其是, 打破过去几代人建立的模式的尝试, 今天被认为过时或过时的, 解释玛丽
2. 家庭教育对工作中的某些态度有影响
真相一些行为问题, 在面试期间以及在工作环境中, 既有积极的也有消极的, 来自年轻人在家中接受的教育. 不一定是代际特征, 账单
3. 年轻人更喜欢100%远程工作
神话. “新冠疫情对Z世代的影响更加严重. 那些自2020年以来就开始找工作的人已经被介绍到居家办公（或半远程办公）模式, 根据细分市场, 这也塑造了年轻人对整体就业市场的期望. 在2021年, 例如, LinkedIn指出，70%的Z世代认为与年长同事和管理者的疏远对职业生涯产生负面影响, 因为与他们远程学习很困难, 指出Nice的创始人
4. 职业与个人之间的灵活性是关键
真相. “上述提到的LinkedIn研究还显示，38%的受访者更喜欢混合工作模式, 正是因为这可以帮助他们保持个人日常生活，并与更有经验的同事交流经验, 补充
5. 无法改变Z世代在工作环境中的态度
神话. “存在克服代际差异的方法, 如何投资于辅导和其他发展项目，以改善这些年轻人的礼仪和表现，甚至利用他们的抱负创造增长和创新的机会. 这些措施不仅有助于打磨这个被称为Z世代的原石, 但也要从中学习, 指示
即使, 有时, 招聘人员和管理者的不情愿, 企业投资于年轻人是极其重要的. 忽视他们所拥有的潜力对任何公司来说都不是理想的选择 – 在几年内, 他们 将在企业环境中占多数, 甚至超越了千禧一代用数字. 投资Z世代不仅仅是对企业的好处; 他是我们拥有的主要因素, 今天越来越多, 一个更具包容性的劳动市场, 动态和韧性, 玛丽·加林多总结
