从圣保罗东区的墓地花贩到自己生意的老板. 克洛维斯·苏扎的故事, 吉利安娜·弗洛雷斯背后的名字, 这是一堂创业课, 对职业的热爱, 关注市场和沿途出现的机会. 今天品牌, 在2000年出现的, 面对“互联网热潮”, 被公认为花卉行业最大的电子商务平台, 除了作为最大的之一案例成功
并非偶然, 该行业的领先企业家, 多年来收集令人印象深刻的数字. 每年超过80万次交付, 700 mil visitantes únicos/mês e mais de 5 mil cidades atendidas. 与市场知名品牌的强大合作伙伴关系, 像哥本哈根一样, 费列罗巧克力, 雀巢, 喜力, 米尔卡, 自然, 哈瓦那, 瑞士莲, 香槟, 罗曼内尔, 维维达斯和瓦特
位于圣卡塔诺杜苏尔（圣保罗州）, 该品牌的配送中心有2,7平方米的基础设施能够在一小时内满足85%的请求. 该公司在同一城市仍有一家600平方米的商店. 此外, 今年开设了一家新的实体店, 在圣安德烈（圣保罗州）, 在300平方米的区域内
当被问及是否想象过自己会达到哪里时, 克洛维斯·苏扎明确表示不. 但事实是，他对花的热爱和商业才能架起了10岁小花店销售员与当今杰出企业家之间的桥梁. “我相信成功不仅归功于我们服务的质量，还在于创新的能力和追求让公众满意的想法”, 讲述企业家
花卉种植业的扩展正是源于这种观察. 在开始时, 购买选项是通常与花卉一起搭配的物品, 像巧克力和毛绒玩具. 直到企业家意识到没有理由限制自己. 这样, 将香水纳入品牌组合, 书籍, 半宝石饰品, 装饰物品, 玩具, 差异化的礼品和其他产品
然而, 因为不是所有事情都是美好的, 最初也遇到了很多困难. 克洛维斯说，主要是关于运输公司方面的事情. 她们不习惯交付敏感产品, 脆弱如我们电子商务中的某些商品. 今天, 然而, 这个过程是Giuliana Flores最大的资产之一. 我们能够安全高质量地将我们的商品发送到几乎整个巴西. 而且在三小时的创纪录时间内到达大圣保罗, 信息
目前, 为了企业家, 挑战是不断吸引新买家并保持现有客户的满意. 因此, 我们寻找市场上最好的产品以提供给我们的消费者. 我们研究趋势, 我们服务的改进，并且我们始终在寻找能够传达我们在这个领域所感受到的所有爱与关怀的礼物选项, 点数
