埃隆·马斯克和唐纳德·特朗普之间的关系复杂, 现在正在理解一些问题, 现在正在与其他人产生误解, 在一场自我意识的争斗中，胜者是拥有更多权力的人. 即使我们在谈论美国总统, 马斯克在影响力方面毫不逊色, 甚至是特朗普本人邀请他担任政府效率部门的负责人
此外, 成为...的主人十古老叽叽喳喳), 马斯克能够在社交媒体上为特朗普的总统竞选做出积极的贡献, 使信息传达到巨大的用户数量. 数据来自美联社揭示亿万富翁花费了约2亿美元支持现任总统, 我们可以认为这是一个明显的利益冲突, 但这是另一个文本的故事
在关于他可能离开政府的猜测不断涌现时, 我停下来反思他在这段时间的行为. 抛开争议和争论，仅分析专业部分, 我认为马斯克可以在任何管理中发挥关键作用. 但为什么? 他是一个非常专注并清楚自己想要达到目标的人, 主要以结果为导向工作, 并成功交付它们
我相信这就是任何员工在公司工作的理想方式, 无论你的职能如何. 埃隆·马斯克曾在不同的公司工作，并在不同的领域活跃, 获取知识和经验，以便对每种情况有更广泛和更好的视角, 在逆境中实现效率, 例如, 大规模裁员在十.
在这个意义上, 我想他可能拥有硬技能让他们突出, 除了认为错误是学习的机会，挑战也可以推动人们超越自己. 毕竟, 埃隆·马斯克结束了“火箭不能倒退”的谣言, 因为成功地将这一行动付诸实践在SpaceX. 也就是说, 是一个故事情节这使得他的行动随着时间的推移产生价值, 通过能力
在这里我既不辩护也不评判, 而是揭示这个人物的一些行为, 引发如此多争议, 能够在管理中发挥作用. 当然，埃隆·马斯克也会犯错误，而其中一个最糟糕的, 给我, 那时他通过电子邮件请求所有员工发送他们每周的成就清单. 这一行动超越了任何等级制度, 无视人们的普遍尊严
每家公司都应该学会以信任为基础工作, 否则, 不会有进展. 还有其他方法可以了解团队中每个成员的工作如何影响并为公司带来成果, 不让人感到意外. 领导需要保持关注，以便能够以最佳方式进行指导, 指引他们应该去的地方. 他需要达到结果, 是否考虑通过正常流程向每个领导提出请求? 是否能及时得到答案
在更严重的情况下, 需要强有力的行动, 有时候传达信息比行动本身更重要. 这是领导在认为合适的时候施加的责任. 我不认为我们有足够的元素来判断这是否合适或必要. 幕后的事情有很多. 但我们需要从这些情况中学习, 将其应用于我们的背景中, 无论是为了决定, 绝对, 这不是情况
你需要在你的管理中有一个“埃隆·马斯克”
