你能想象在超市里有一家服装店吗, 便利店里的药店? 这就是店中店概念的提案, 在2025年零售业的主要趋势中出现的内容, 为品牌提供新的参与可能性, 更不用说为消费者提供更便捷的购物体验
店中店模型允许品牌在另一家店内开设商店, 也就是说, 而不是投资于自有销售点, 她位于一家更大商店的空间内, 利用已经光顾该地点的客户流量. 一个最近的例子是Vest Casa, 在Palhoça的Forte Atacadista内开设了商店, 圣卡塔琳娜. 另一个案例是Petz, 开设了一个Zee的空间.狗在你的商店里
品牌和消费者的优势
该策略为参与的两个品牌提供了一系列优势. 对于“租户”品牌, 这是扩大您实体存在的机会, 接触新受众并增加销售, 无需承担开设自己商店的费用. 对于“东道主”品牌, 是一种吸引更多客户的方式, 多样化您的产品组合，并通过出租空间来产生额外收入
这一趋势与巴西人的新消费特征相一致, 越来越挑剔，追求便利. 消费者重视能够增加价值和提供便利的购物体验, 概念“店中店”正是这样做的：通过将互补品牌聚集在同一地点，提供更丰富和便利的体验, 简化购物旅程
如果你在想你的品牌是否可以尝试这种模式, 答案是是! 秘密在于识别战略合作伙伴, 要有目标受众并提供适合创造新体验的空间. 无论是在服装行业, 饮食, 宠物或任何其他领域, 店中店可以是扩大您品牌影响力和吸引新消费者的聪明方式
