没有任何销售策略是一成不变的公式. 尽管, 为了一个生意,通往成功的理想道路完全取决于其特性, 有一点是事实：理解销售策略是可持续增长的第一步.
拥有良好的产品或服务供应并妥善对待客户是很重要的, 但没有良好结构化的流程和真正的“X光”规划应用,日常生活很快就会变成混乱, 妨碍结果.有效的销售策略在于理解客户, 识别对他产生价值的因素，并以智能的方式提供解决方案. 这只有通过对过程的详细分析才能实现
确保这种“策略检查”的步骤如下：
1. 评估销售团队
销售团队是增长的动力. 分析个人和集体的表现, 识别技能缺口并投资于持续培训是必不可少的行动. 有动力和充分准备的团队能够交付一致的成果
2. 审查销售流程
映射销售漏斗的每个阶段以识别低效是至关重要的. 从与客户的初次接触到成交, 了解瓶颈所在可以实施提高转化率的改进
3. 监测绩效指标（KPI）
绩效指标如同商业的指南针, 揭示时间分配给任务是否合适, 如果质量令人满意，或者客户对服务感到满意
4. 采用技术
客户关系管理工具（CRM）和营销自动化不仅带来效率, 但也提供了关于旅程和管理的宝贵见解线索. 利用技术的公司能够将数据转化为战略决策, 创造竞争优势
5.倾听客户
理解什么有效以及什么需要优化只能通过反馈来实现. 消费者的意见提供了关于与公司体验的真实见解，并指示如何调整销售方法和自身运营
评估, 整理, 纠正和结构是建立扩展坚实基础所需的动词.正在映射流程, 收集数据或倾听团队和客户, 每一步的战略分析为决策带来更多清晰度. 毕竟, 销售更多并不意味着仅仅在市场上有低价, 但也要获得对齐的流程, 适当的技术和一支准备好的团队可以将机会转化为具体的指标.
