在今年三月，正好是新冠疫情开始五周年, 持续了从2020年到2022年中期. 面对社会隔离, 需要进行很多调整, 包括, 在劳动力市场. 谁不需要立刻关上门, 作为商业工作者, 开始采用远程办公，这成为了那个时代的巨大救赎. 然而, 我们越来越看到这种工作模式正在被抛弃. 问题是：为什么
我已经注意到公司们正在采取行动，让员工每周多次或每天都必须到办公室工作, 这样结束了远程办公. 这样做的解释是促进团队成员之间的更多互动，并提高生产力, 避免他们分心并保持更高的专注力
包容性, 我们可以看到，即使是远程工作的职位也比以前更难找到. 无论是在LinkedIn还是在像Gupy这样的招聘平台上, 越来越少出现远程工作机会，适用于绝大多数领域, 由于面对面的职位正在不断增加，我感觉这种趋势将会持续下去
我认为这种情况是双方的“过错”, 因为我们知道许多员工假装在家工作, 在上班时间离开家并专注于其他任务, 留下主要的 – 对公司的承诺是什么 – 在背景中. 这种行为最终会损害那些做对了所有事情并与这一部分人一起支付账单的人
事实是，有些人不知道如何在信任的基础上工作, 这对我们在工作环境中需要建立的关系造成了很大的伤害, 无论是在线还是面对面. Spotify表示将继续以远程方式运营, 因为他们是成年人. 也许这对他们来说效果很好, 因为他们已经以这种方式出生. 但绝大多数人口并不是这样, 不幸的是
另一方面, 尽管看起来我们取得了一些进展, 我继续注意到企业在处理远程工作者方面缺乏准备，这发生是因为他们无法实施有效的领导，转而诉诸于微观管理. 这种随时想知道对方在做什么并过度要求的需求最终会让人感到疲惫
关键是员工和公司都在同一条船上，将共同承受后果. 我相信放弃远程办公并完全采用面对面工作不是一个好的选择. 从组织采取这种态度的那一刻起, 可能会失去人才, 特别是因为他们住得离那里很远，每天的开销在经济上是得不偿失的. 某些职能和情况可以促进远程工作, 在哪里真正 – 公司和员工 – 他们一直在赢. 但是, 重新, 如果没有信任, 不会有效
此外, 已经证明，居家办公模式能够改善人们的生活质量, 主要是关于时间, 因为可以节省许多工人不必很早离开家并在交通中耗费几个小时. 这个时间可以更好地利用, 是为了休息, 为了进行某项体育活动或任何其他人想要的任务
事实是，始终存在一个折中方案：混合工作可能是企业的一个好解决方案. 然而, 我们需要公正, 没有必要安排4天的面对面课程, 仅一天的居家办公就想称之为“混合”. 我们需要更加公正，创造一种平衡, 为了让员工意识到他们实际上正在体验两种工作方式：现场工作和远程工作
然而, 有必要重申在疫情期间已经说过的那些话 – 企业需要学习并准备好应对一个在线团队, 制定策略以将他们纳入并实现即使在远程情况下也能发挥领导作用. 员工应对工作负责, 在家中也能提供生产力和质量. 我们知道这是可能的
为什么远程办公越来越被放弃
