当代营销中指标的爆炸使得该领域的领导者面临迅速做出有根据的决策的压力. 在这种情况下, 传统的Excel表格, 有其局限性和复杂性, 逐渐被商业智能（BI）工具所取代，这些工具不仅简化了数据的解读, 但将复杂信息转化为仪表板互动且易于理解. 这种变化的影响是显而易见的：通过优化营销团队之间的信息流动, 这些工具允许更有效的行动, 基于证据, 并促进战略决策的更大灵活性.
为了使这些工具的实施有效, 市场营销团队的积极参与是至关重要的. 专业人士在适应这一新现实中的参与至关重要, 由于这些解决方案的整合不仅限于技术的获取, 但在创造一种文化数据驱动.而不是仅仅分析数字, 团队需要接受培训以解读数据, 理解模式并应用这些洞察来优化活动. 为了使这一运动有序进行, 需要采取一系列行动：促进实验心态, realizar testes A/B constantes, 创建自动化报告, 除了推广关于如何阅读仪表板和识别市场模式的培训.
BI解决方案实施的影响已经在一些大型案例中显现. 根据Forrester Research的一项研究, 使用实时数据分析的公司做出决策的速度是未采用该模型的公司的五倍. 一个典型的案例是麦当劳, 利用实时数据根据地区偏好调整菜单, 积极影响消费者体验并, 因此, 销售.
除了作为优化性能的工具, 数据可视化也是确保商业决策安全的一种方式. 像JP摩根这样的银行利用这些技术来分析消费者行为模式并预测违约风险, 使您的信贷决策更加安全和盈利. 智能仪表板的使用加快了流程，并提供了更高水平的可预测性和控制力, 在一个日益动态和竞争激烈的商业环境中至关重要.
然而, 真正的差异在于媒体团队如何参与这些解决方案的实施. BI的成功整合不仅仅依赖于技术本身, 但要持续培训团队，以便他们能够充分利用工具. 持续的训练, 战略的对齐和专业人士之间流畅沟通的建立对于让所有人说同一种语言并能够将数据转化为有效行动至关重要. 投资于媒体团队发展的公司更有可能利用商业智能的潜力，并在当今竞争激烈的市场中脱颖而出.
