巴西的花卉市场在过去几年中发生了变化，受到在线商业增长和客户对便利性和个性化体验需求的推动. 巴西花卉研究所（Ibraflor）的数据显示，该行业的GDP从11雷亚尔跃升至,90亿在2020年达到19雷亚尔,2023年90亿, 圣保罗州占该金额的40%. 场景, 与订阅俱乐部的普及相结合, 显示出一种趋势，承诺通过重复购买模式扩大植物零售的覆盖范围.
消费者行为的变化, 特别是在疫情之后, 加速了向在线商业的迁移. 对实用性的追求和对时间的重视促成了订阅服务的采用, 确保定期和个性化交付的服务. 在花卉领域, 该模型不仅扩大了商业机会, 但也帮助稳定了收入并优化了花店的库存管理. 根据2024年签名调查, 由Opinion Box为Vindi进行的调查, 39%的消费者在疫情期间后仍保持他们的订阅习惯, 展示新消费模式的巩固.
花卉订阅俱乐部：如何运作?
这种服务类型是通过每月付款定期交付产品, 类似于服务的流媒体. 在植物的情况下, 订阅者可以根据设定的周期接收花卉安排和植物产品 – 每周, 双周或每月 –, 除了特别策展等好处, 赠品和护理建议. 该策略使企业能够确保经常性收入并培养客户忠诚度, 同时，订阅者享受着无需担心单次购买的便利.
企业和消费者的好处
因此, 订阅俱乐部为企业和订阅者带来了好处. 对于花店, 它保证了可预测的收入, 简化财务管理并允许战略投资. 此外, 购买的重复性减少了持续进行营销活动以吸引新客户的必要性, 由于客户忠诚度成为模型的核心支柱. 另一个显著的优势是库存优化, 一旦需求可以更好地规划, 减少浪费并确保更高的运营效率. 在消费者一侧, 该服务代表了便利性的提升. 此外, 许多俱乐部为订阅者提供特别优惠, 如差异化价格, 赠品和独家品种的访问.
订阅市场的增长反映了持续的重复消费趋势, 受到对便利和个性化的追求推动. 随着市场的扩张和新机会的出现, 订阅俱乐部将成为巴西购物体验的重要组成部分.
