在最近一次经过硅谷时, 能够体验到一个充满活力的环境, 始终伴随着创新. 那里, 成功源于一种创业和协作的文化, 专注于通过尖端技术解决复杂问题
更大的渴望去拥抱风险和重视一种不惩罚错误的持续反馈文化, 但与他一起学习很快, 一些促进创新和可持续增长的“习惯”. 无论是在湾区（涵盖加利福尼亚主要创新中心的地区）, 你或在其他地方, 差异在于将挑战转化为机会的能力
并且所有伟大的教训, 哪些可以在巴西应用?我在这里分享六个：
1）不要害怕表达你的想法没有人会担心有人会占有它们. 思想自由交流, 因为人们理解到, 他们讨论他们的项目越多, 验证它们的机会更大, 获取反馈, 你们仍然可以与潜在投资者或共同创始人联系. 这个过程为加速想法的发展创造了宝贵的机会, 因为它增加了您成功所需的基本技能
2）关注重大挑战在那里大多数在场的人都在研究和从事具有重大影响的项目, 具有全球影响力. 真正能够改变或革命性地改变事物运作方式的想法. 心态是雄心勃勃的, sempre voltado para o “Moonshot” — um termo usado para se referir a ideias grandiosas, 几乎像是“射向月球的一枪”
不要创造一个产品, 建立一个工业颠覆通常发生在一种创新解决方案出现以解决问题或满足现有需求时, 改变我们处理那个问题的方式. 这方面的例子是社交媒体, 改变了人们互动方式的事物, 时间流逝并获取信息, 赋予公众更大的决策权. 另一个案例是优步, 彻底改变了其行业，创造了一种模式拼车通过一个技术平台, 影响传统出租车模型, 不是一家运输公司.
4）走出去了解你的客户：仍然很常见的是，企业在会议室内做出决策，而没有“走出去”了解客户的真实需求. 这不仅适用于产品或解决方案的发布; 这种方法适用于任何阶段或步骤的业务.
在这种情况下, 在他的书《领悟的四个步骤》中引用史蒂夫·布兰克是很有意义的：“你的建筑内没有事实”, 那么出去吧.而不是基于假设来创造产品, 他辩称企业家应该走出去直接在市场上测试他们的想法
5）不要害怕为其他行业创造解决方案市场大部分重大转变都是由玩家不专门从事该领域的. 苹果公司制造了计算机，并通过推出iPod和iTunes彻底改变了音乐产业, 除了通过iPhone进入电信行业, 完全重新设计这些市场
亚马逊最初是一家在线书店，通过扩展电子市场和创新物流，彻底改变了全球零售业. 多年后, 进入了云计算领域，与AWS合作. Airbnb通过创建一个连接房主和客人的平台，改变了酒店业, 没有建造一座酒店. 这些例子表明，仅关注直接竞争对手是有风险的, 因为颠覆可能来自最意想不到的地方. 热爱您希望解决的问题并扩大您的技术和商业知识可以为您提供创新的视角，以改变您的行业
6) 投资于人工智能, 这是新的淘金热我访问过的所有公司都专注于人工智能. 亲自到那个地方强调了未来比想象中更近.顺便说一下, 他已经到了. 这在一个机器人中心得到了体现，在那里可以学习到各种先进机器人模型, 很快, 将开始销售. 在这个意义上, 关于伦理的深入讨论, 数据保护, 劳动力市场的影响以及人际互动将需要经常被提上议程.
科技市场正经历一场新的革命, 一个需要不断重塑的场景, 大胆的视野和改变世界的能力的信心. 因此, 有必要采取一种关注正在进行的变化的心态, 在这个过程中扮演积极的角色. 以知识和主导地位, 可以跟踪这一演变，并作为这一转变的重要参与者
