На останній день 29 березня, група Mercado & Opinião просунула подію яка розраховувала на участь деяких з найбільших бізнес-лідерів Бразилії. Тема ‘The Big Mistakes ⁇ була розглянута з легкістю співрозмовниками, які мали можливість розповісти свої історії, пояснюючи ставлення та рішення які викликали якийсь вид засмучення в своїх траєкторіях.
⁇ Всі ми маємо неправильні думки в наших професійних життях. Важливе є вчення, яке беремо з цих моментів, реверсуючи процес і навчаючись від нього ⁇, стверджує віце-президент Групи Ринок & Побачення Paulo Motta ⁇ Демістифікуючи невдачу, можемо зрозуміти що споткання може – and must – перетворитися на сходинки до успіху ⁇, доповнив президент Маркос Коенігкан.
Під час заходу було можна зрозуміти виклики зіткнулися і як CEOs перемістилися щоб подолати перешкоди. Команда ваги надихала і усвідомлювала учасників до протистояння своїх власних труднощів з стійкістю і творчістю.
Below, "Великі помилки" п'яти виконавців, які виступали на заході:
Джуніор Borelli, засновник StartSe:
⁇ Покласти всі яйця в один кошик і не диверсифікувати рецепт ⁇.
“Entendi que variedade de produtos/serviços é a melhor forma de conter a sazonalidade e sustentar todo o processo”.
Carol Paiffer, CEO і партнерка засновниця Атому Освітнього:
⁇ Не дивитися цифри компанії ⁇.
⁇ Ваш бренд має бути під вашим контролем. Вхідні, виходи, типи продуктів, запропонованих, все має бути цифровізовано. Thus, керування є більш удареним і стає легше ⁇.
John Rodgerson – CEO Azul Linhas Aéreas:
⁇ Інвестувати в тільки інтуїтивні рішення ⁇.
⁇ Все більше розуміємо, що знати клієнта паралельно з тим, що відбувається в економіці країни є важливим для виживання. Одного разу, ми змінили метод оплати на квитки і страждаємо дуже з неплатежністю ⁇.
Thiago Rebello – CEO Групи Ri Happy
⁇ Не слухати клієнта ⁇.
⁇ Кентаур є живим прикладом того як слухати клієнта важливо. Після проведення нами конкретних досліджень краще розуміємо потреби наших і підлаштовуємо середовище магазину для цього. Результат неймовір ⁇.
John Appolinario – Founder and CEO of Polishop
“Apostar no produto/serviço errado”.
⁇ Став закохатися в деякі продукти які приніс через Polishop і замовив контейнери з ними самими. Цільова аудиторія не сподобалася стільки як я і ‘застрягла ⁇ у магазинах.
Серед стільки добрих порад, найважливіше і одностатеве серед лідерів було про інновацію. ⁇ Треба мати!”. ⁇ Постійне запитання про те, що компанія пропонує, як пропонує і чи може поліпшити або бути інакше – для кращо – якимсь чином є, напевно, найбільший стовп підкріплення довголіття всіх видів бізнесу, не тільки в Бразилії, але в усьому світі ⁇, закінчає Пауло Мотта, вже з оком на наступному Ринок & Опіка Conference.
