2025'te 50 milyon R$ kredi sunmayı planlıyor, M3 Lending, şirketlerin finansman başvurusunda bulunmalarına neden olan faktörleri belirlemek için veri tabanında bir araştırma yaptı. Bir girişim, nedenlerin mutlak çoğunluğunun işletme sermayesi arayışına atıfta bulunduğunu tespit etti

Şirketler, yeni bir stok alımında kullanılacak kaynakları elde etmek için fintech'i arıyorlar (yüzde 20), yeni birimlerin açılması (yüzde 25), mevcut tesislerin genişletilmesi (%15) ve operasyonların genişletilmesi (%40). "Onlar, böylece, büyüme için kredi arayan şirketler,çalışma sermayesi için,veya borçları kapatmak için değil, örneğin, M3'ün CEO'su vurguluyor, Gabriel Sousa César

Bu şekilde, fintech daha iyi kredi koşulları sunabiliyor – geleneksel bankalarla karşılaştırıldığında kapsayıcı. Aynı durum için, sağlanan miktar, geleneksel bir finansal kurumun sunacağına göre %50'den fazla daha yüksek olabilir, CEO'yu hesapla. M3, küçük ve orta ölçekli işletmelere özel bir odaklanma da göstermektedir

Yoğun teknoloji kullanımından dolayı, fintech, kredi verme konusunda farklı bir metodoloji uyguluyor, en avantajlı koşulları mümkün kılan şey. Tüm akış dijitaldir, uygulama aracılığıyla. Bu, bürokrasi olmadan işlemlere olanak tanır, bu nedenle daha düşük maliyetlerle, daha düşük faizler ve sıfır banka marjı ne anlama geliyor, César'ı vurgular

Kredi alan şirketler için, ilk adım siparişle ilgili bilgileri göndermektir, bir kredi komitesi M3 tarafından analiz edilir. Talep ve koşulları onaylandıktan sonra, bir girişim, şirketi finansman sağlamak için kaynak yatırmakla ilgilenen yatırımcılarla bağlar. Katkılar alındı, kredi verilir

Diğer uçta, yatırımcılar da çevikliğe sahiptir. M3 uygulamasıyla, mevcut fırsatları değerlendirir ve seçimlerini yaparlar. Seçilen şirketin kredisi onaylandığında, yatırımcılar ödüllendirilmeye başlıyor, şirketin kendisi tarafından ödenen taksitlere dayanarak

Bir dijital simülatör, M3'ün web sitesi veya uygulaması üzerinden, şirketlerin kredi olanaklarını anlamalarını sağlar. Yatırımcılardan, büyük bir kaynak miktarı talep edilmez: sadece 250 R$ ile yatırımlara başlamak mümkündür

Şu anda, artık M3'e bağlı 2 binden fazla insan var, kredi alanlar kadar yatırımcılar da, CEO'yu bilgilendir. Daha kapsayıcı bir finansman modeli, bağlanıyor, bir tarafında, kim işletme sermayesine ihtiyaç duyar, başka birinden, yatırım yapmak isteyen, şirketlerin büyümesine katkıda bulunmak.”

M3 2021'de kuruldu, Minas Gerais'ta (Belo Horizonte). 2029'a kadar, 600 milyon R$ işlem hedefliyor

Brezilya 2025 İçerik Üreticileri Sayımı, internetten yaşamayı hayal etmenin hala çoğu için bir gerçeklikten uzak olduğunu gösterdi. Wake Creators tarafından gerçekleştirildi, araştırma, influencerların yalnızca %9'unun 'yaratıcı' mesleğini tek gelir kaynağı olarak gördüğünü ortaya koydu, dijital içeriklerin para kazanmasının hala bir zorluk olduğunu vurgulamak, etkileyici pazarlama pazarı büyümeye devam etse de

Araştırma, görüşülen influencerların aylık gelirlerinin ne kadarının internet üzerindeki çalışmalarından oluştuğunu ayrıntılı bir şekilde ortaya koydu. %26'sı ne aylık geliri olduğunu ne de sadece belirli kampanyalar yaptıklarını belirtti. Neredeyse beşte biri (%19) hiç ücretli iş kapatmadı. Yanıt verenlerin %15'i, internet, gelirinin %5 ile %20'sinden sorumludur. Artık %11'lik bir kısmı için yaratıcılar, Etkileyici olarak çalışma, gelirin %5'ini oluşturuyor ve diğerleri için webden gelen para kazançların %21 ile %50'si arasında temsil ediyor. Sadece %17'si internetten en az yarı garantili gelir elde ediyor — sadece sosyal medyadan yaşayanların sayısı %9'dur

Viral Nation'ın uluslararası yetenekler direktörü ve on yıldan fazla bir süredir etki pazarlama alanında uzman, Fabio Gonçalves, içerik üreticileri sektöründeki büyümenin, onların hepsinin yalnızca internetten geçinmeye hazır veya konumlandırılmış olduğu anlamına gelmediğini açıklıyor: “İçerik para kazanmak strateji gerektirir, süreklilik, profesyonelleşme ve, özellikle, yapı. Birçok yaratıcı hala ticari olarak organize olmalarına yardımcı olacak bir ekibe erişim sahibi değil, ya da bileşimi geliri dönüştürmeyi bilemiyorlar. Ayrıca, taahhüf eksikliği bu denklemde baskın bir faktördür, sonuçta bu kişinin en önemli geçim kaynağını önceliklendirmesi gerekiyor, çoğu zaman internet değildir

O, dışarıdan insanların internete dair sahip olduğu görüşten çok farklı bir gerçeklik var: "Sadece takipçiye sahip olmanın internetten yaşamak için yeterli olduğu romantize edilmiş bir görüş var, ama gerçeklik çok daha karmaşık. İçerik üreticisi nişini anlamalıdır, pazarlık yapmayı bilmek, fiyatlandırmak, sözleşmeleri analiz etmek, fatura kesmek, markalar için gerçek sonuçlar sunarak otorite inşa etmek — sadece güzel bir gönderi yapmakla ilgili değil. Profesyonelleşme, etkileyiciyi kârlı bir kişisel markaya dönüştüren şeydir. Ve bu zaman alır, planlama ve, çoğu zaman, yaratıcılığın ötesine geçen bir destek ağı. Bu yüzden, ajansları veya acenteleri olan yaratıcılar genellikle önde başlar, çünkü stratejiyi hizalayabiliyorlar, “itibar ve ticari fırsatları daha verimli bir şekilde”

Profesyonelin söylediğine göre, eğilim, giderek daha fazla içerik üreticisinin yalnızca internetten geçimini sağlamasıdır, ama bu, pazarın genel profesyonelleşme seviyesine doğrudan bağlı olacaktır. Fabio'ya göre, pazar, markaların daha seçici olduğu bir senaryoya doğru ilerliyor, gerçek sonuç veren yaratıcılar arıyor, kitlelerini tanıyan ve markanın hikayesini otantik bir şekilde oluşturmayı bilenler

"Bu yüzden diyorum ki kim hazırsa" — stratejik konumlandırma ile, yapılandırılmış veriler ve teslimatta sorumluluk — meyve toplayacak. Büyüme tahmini var, ama daha yüksek bir profesyonellik olgunluğu talep ediliyor influencerlardan, değil

Bu noktada ajansların rolü devreye giriyor, Gonçalves'in bakış açısına göre. Onun için, onların misyonu bu yaratıcıların iş haline gelmelerine yardımcı olmaktır, otantikliğini kaybetmeden: Viral Nation'da, bizim işimiz bu yetenekleri gönderilmek üzere hazırlamak: kişisel marka geliştirmelerine yardımcı oluyoruz, markalarla ilişki, fırsat yönetimi ve hatta finansal eğitim. Geleceğin, yapı ve stratejiye sahip olan influencerlar tarafından domine edileceğine inanıyoruz — ve tam olarak burada devreye giriyoruz, böylece daha fazla yaratıcı tutkusunu istikrarlı ve ölçeklenebilir bir gelir kaynağına dönüştürebilir

METODOLOJİ

Brezilya 2025 İçerik Üreticileri Sayımı araştırması Wake Creators tarafından gerçekleştirildi, Latin Amerika'nın en büyük influencer platformlarından biri. Çalışma, nicel bir araştırma yoluyla teşvik edilmiştir, 4'ten fazla yanıt içeren.500 yaratıcı ve 6 derinlemesine röportaj, içerik üreticilerinin gerçekliğini anlamaya çalışmak. Anket erişilebilir durumdahttps://campaings.wake.tech/censo-de-criadores-wake-creators-2025?utm_source=experience&utm_medium=email&utm_campaign=CensoDivulgaAbril&utm_content=CTA1&utm_smid=11648211-1-1.

Brezilyalılar Paskalya yumurtalarının fiyatlarındaki artışı cüzdanlarında hissediyorlar, ama yine de özel insanlara hediye vermekten vazgeçmek istemiyorlar. Zoox Smart Data tarafından yapılan bir araştırma, 44,Brezilyalıların %96'sı bu yıl çikolata almayı planlıyor, % alışverişe gitmemeyi tercih etti ve 26,%06 kararsız kalmaya devam ediyor

58 için,Henüz yumurta satın almamış veya kararsız olan katılımcıların %21'i, Ana sebep bu yıl çikolataların fiyatındaki artıştır. 66'nın talebi,Brezilyalıların %13'ü sadece 100 R$ çikolatalara harcıyor, yirmi kadar,%94'ü 200 R$'ya kadar harcamak istiyor ve 12,%93'ten fazla 300 R$

Bu nokta, fiyat ve kampanya, bu dönemde çikolata satın alırken en çok etkileyen nedenler sıralamasında yer aldı, 58 ile,08%, marka ve kalite ile takip edilen (33,%86) ve ambalaj ve hediyeler (10,05%)

Yüksek fiyat, bu yıl hediye alan kişi sayısının azalmasına neden oldu. Araştırmaya göre, 63,%31 çikolata vermeyi planlıyorlar en fazla iki kişiye, artık 21,Halkın %62'si dört ile 15 arasında hediye vermelidir,beş kişiden %07 daha fazla

Brezilyalıların birçokının çikolatanın diğer türlerini tercih etmesine rağmen, şekerlemeler ve çikolata barları gibi, Paskalya yumurtaları halkın tercihlerinde lider olmaya devam ediyor, 64'ün ana satın alma seçeneği olarak,%93 anket yapılanların, çikolata çubukları (20,%32) ve çikolata kutusu (14.75%)

E-ticaret şekliyle bile, süpermarket çikolata satın almak için ana yer olmaya devam ediyor, 51 seçeneği olarak,Brezilyalıların %82'si, 33 iken,%17'si özel mağazalar ve çikolata dükkanlarını tercih ediyor, el yapımı satıcılar (8,%70) ve internet (6,31%)

Araştırma 12-15 Nisan tarihleri arasında gerçekleştirildi ve 3.596 katılımcı

Paskalya'nın yaklaşmasıyla, Brezilyalılar şimdiden tarih için alışverişlerini organize etmeye başlıyor ve tüketim beklentisi yüksek kalıyor. Bir anketin ürettiğine göreBrezilya Misyonu, ülkenin en büyük ödüllü hizmetler platformu, %87 insanların Paskalya için alışveriş yapmayı planladığı. Çikolata yumurtaları en çok arzu edilen ürünler olmaya devam ediyor, %63 alım niyetleri ile. Ancak, diğer alternatifler yer kazanıyor: tüketicilerin %20'si çubukları ve tabletleri öncelikle tercih edecek, on iki,%5'lik bir kısım çikolata kutularını tercih etmelidir. Artık %3'lük bir kesim diğer tatlıları ve tatlıları tercih ettiğini belirtti, yaklaşık %1'i oyuncak hediye etmeyi planlıyor. Araştırmaya ülke genelinden ve Federal Bölge'den 564 katılımcı dahil oldu. 

Bu yıl için, ancak, Brezilyalı, kakao fiyatlarının artmasının ardından cüzdanını da hazırlamak zorunda kalacak, çikolataların üretimi için temel hammadde. Araştırmaya göre, Tüketicilerin %96'sı geçen yıla göre Paskalya yumurtalarının fiyatlarında artış fark etti

Değer, ürünlerin seçimi konusunda da belirleyici bir faktör olmalıdır, %68'in kesin bir şekilde hediye seçimlerini ürünün maliyeti nedeniyle değiştireceklerini belirttiği bir durumda. O kadar ki, satın alma yapmayı hedeflemeyenler arasında, finansal mesele ana faktör olarak ortaya çıkıyor, %60'lık gerekçelerle. Diğer belirtilen motivasyonlar, tarihe olan ilginin eksikliğidir, %25 ile, ve festivitenin kutlanmaması, %14 ile. Çalışma için, duyulan kamu alır, ağırlıklı olarak, 1 ila 3 asgari ücret, %46 cevaplarla, ve 1 maaş, %36 ile. 3 ila 5 maaş alanların oranı %12 oldu, beş maaşın üzerindeki kısım %6'dır. 

Tüketici, ürünlerin maliyet-fayda oranına giderek daha fazla dikkat ediyor ve tarihin geleneğini sürdürmek için uygulanabilir alternatifler arıyor, fiyatlardaki artışa rağmen. Çikolata ve şekerleme alım niyetindeki artış, pazarın bu uyumunu ortaya koyuyor ve halkı dinlemeyi bilen markalar için ilginç yollar gösteriyor, Thales Zanussi analizi, Mission Brasil'ın CEO'su ve kurucusu

Cüzdan planlamasıyla ilgili, Tüketicilerin %33'ü 101 R$ ile 200 R$ arasında harcama yapmayı hedefliyor, yüzde 32'si 51 ile 100 R$ arasında harcama yapmayı planlıyor, R$ 201 ile R$ 300 arasında %15 ve %13, en fazla R$ 50 harcama öngörüyor. Satın alma anında belirleyici konuları gerekçelendirme zamanı geldiğinde, ürünün kalitesi, %30 seçimlerle, fiyat, %26 ile, ve kampanyalar ve indirimler, %15 ile, en çok bahsedilenlerdi. 

Satın alma üzerindeki etki

Mission araştırması, ürün satın alma anında tüketicilerin tercihlerini ve isteklerini de değerlendirdi. Ankete göre, satın alma şekli söz konusu olduğunda, fizik mağazalar önde kaldı, %79'dan fazla cevaplarla, sonuç, son yıllarda e-ticaretin ilerlemesi göz önüne alındığında şaşırtıcı

Thales Zanussi için, Mission Brasil'ın CEO'su ve kurucusu, bu seçim çikolatanın bütünlüğünü garanti etme ihtiyacıyla bağlantılıdır, taşımaya duyarlı olan. Yüz yüze alışveriş, ürün kalitesi konusunda daha fazla güvenlik sunar, özellikle sembolik tarihlerde, örneğin Paskalya'da, açıkla

Araştırma ayrıca satın alma için çekicilik faktörlerini de belirledi. %83'lük bir tercih ile, indirim hala en prestijli stratejidir. Artık %17'lik bir kesim cashback'i tercih ediyor. 

Ürün tercihi ile ilgili, %60'ı büyük markaları tercih etmelidir, yüzde 40'ı el yapımı ürünler tüketecek. Ödeme sırasında, öncelik, katılımcıların %74'ü için peşin ödeme olacaktır, %26'sı alışverişleri taksitlendirmeyi planlıyor. 

Ayrıca, çalışma, sosyal medyanın sahnedeki rolünü anlamaya da çalıştı, yaklaşık %59'unun bu medyanın satın alma kararlarını etkilediğini belirtmesi. Onlar için, TikTok ve Instagram'daki influencerlar, Paskalya hediyesi seçerken belirleyici rol oynuyor. Ağların müdahalesi, dijital içeriğin karar verme motoru olarak rolünü pekiştirir, özellikle mevsimsel tarihlerde, "ilham ve önerinin büyük bir ağırlığı olduğu zaman", Mission Brasil'ın CEO'sunu analiz et. "Bu medya kanallarında öne çıkmayı başaran markalar kesinlikle bu kadar rekabetçi bir pazarda önde olacaklar", bitir