Başarılı işletmeler, pazarındaki verimlilik ve rekabetçiliğini korumak için organizasyonel yapılarını ayarlama yeteneğine sahiptir. Ve bu sürecin temeli, değerler ile uzun vadeli stratejiler arasındaki uyumdur, ne, sırasıyla, operasyonel faaliyetlere yansıtılmalıdır
Bu sinerjiyi sağlamaktan sorumlu olanlar liderlerdir. Gallup'un bir araştırması, çalışanların bağlılık ve verimliliğinin %70'inin doğrudan liderlerinin performansına bağlı olduğunu gösterdi. Bu yüzden, taktik katmanını güçlendirmek, planlamanın etkili bir şekilde pratik eylemlere dönüştürülmesi için hayati öneme sahiptir.
ParaMarcus Marques, işletme yönetiminde referans ve Acelerador Grubu'nun kurucusu, periyodik ve stratejik değişiklikler yapan şirketler piyasa belirsizliklerinde daha iyi yol alabiliyor. Usta bir şekilde planlamak lüks değildir, gereksinim. Her ayar, plan ve strateji kesinlik ve gelecek vizyonu ile yapılmalıdır, şirketin sadece hayatta kalması için, amaçlar ve bu kadar rekabetçi bir pazarda öne çıkın, uzman belirtiyor.
- Stratejik liderliği güçlendirin
Güçlü ve şirketin değerleriyle uyumlu liderlik, sürdürülebilir büyümeyi yönlendirmek için temeldir. Onlar misyonun bekçileri olarak hareket etmelidirler, işin vizyonu ve değerleri, uzun vadeli hedeflerle bağlantılı her kararın alındığından emin olmak. Stratejik liderler, eğilimleri öngörebilen ve pazara uyum sağlayabilenlerdir, kurumsal değerleri bir kenara bırakmadan, şirket kültürünün takip edilmesi gerektiği için sonuçların da elde edilmesi gerekiyor, Marques'ı açıkla.
2025 için, liderliklerin trendleri takip etmesi ve veri odaklı çevik metodolojileri benimsemesi esastır, yapay zeka kullanımıyla nasıl. Ancak, bu entegrasyon dikkatli bir şekilde ve işin özel ihtiyaçlarına uygun olarak yapılmalıdır, sürdürülebilir bir şekilde benimsenmesini sağlamak. Amaç ve netlik ile kullanıldığında, yenilikçi araçlar ve iş ile anlamlı bir şekilde bağlantılı olanlar, şirketin hedeflerini günlük uygulamalarla birleştirir, daha iyi sonuçlar elde etmek için, uzman vurguluyor
- Taktik katmanı kapasitesi
Yöneticiler, denetçiler ve liderler, örgütün taktik katmanını oluşturanlar, stratejiyi günlük hayata bağlama rolünü üstlenirler. Yetkilendirildiğinde, bu profesyoneller stratejik yönergeleri pratik eylemlere dönüştürebilirler
Yöneticilerini eğiten şirketler, ekiplerin daha fazla katılımı gibi faydalar elde eder, hata azaltma ve planlamanın daha hızlı bir şekilde uygulanması. Onlar yönetimin vizyonu ile operasyonel icra arasında köprüdür. Sürekli eğitim ve iletişimi kolaylaştıran ile performans izleme metodolojilerine yatırım yapmak büyük bir fark yaratır, Marques'i önerir.
- Operasyonu optimize et
Çalışanların organizasyonu ve iyi performansı, stratejik planlamanın başarısını doğrudan yansıtır. Eğitilmiş operasyonel ekipler, iyi hazırlanmış ve çevik olanlar daha az kaynakla sonuçlar elde edebilirler, maliyetleri optimize ederek ürün veya hizmetlerin kalitesini artırma.
Marques için, anahtar, organizasyon yapısındaki her ayarın hassas bir şekilde uygulanmasında yatıyor. Operasyonu güçlendirmek sadece verimlilikle ilgili değil, ama sürekli iyileştirme kültürü oluşturmak hakkında. İyi yapılandırılmış bir planla, değişiklikler risk olmaktan çıkar ve büyüme fırsatlarına dönüşür, bitir
