Terimintikam istifası“intikam nedeniyle istifa” işgücü pazarında giderek daha yaygın hale gelen bir olguyu tanımlamak için dikkat çekiyor: profesyonellerin ani bir şekilde istifa etmeleri, kurumsal ortamda biriken hayal kırıklığı veya kinle hareket eden
Virgilio Marques dos Santos'a göre, profesyonel gelişim uzmanı ve FM2S Eğitim ve Danışmanlık'ın kurucu ortağı (Unicamp Bilim ve Teknoloji Parkı'nda bulunan bir girişim), bu tür bir karar genellikle yeni fırsatlar arayışıyla motive edilmez, ama bir protesto arzusu veya şirkete "bir ders vermek" için
“Anlık olarak özgürleştirici gibi görünse de, ointikam istifası é, çoğu zaman, duygusal ve stratejik olmayan bir tepki, profesyonelin kariyeri ve mali istikrarı üzerinde önemli sonuçlar doğurur, analiz
İş yerindeki tükenmişlik, bu davranışın en yaygın nedenlerinden biri olarak gösterilmektedir. Dünya Sağlık Örgütü'ne (DSÖ) göre, tükenmişlik artık bir mesleki fenomen olarak tanınmaktadır, birçok profesyonelin ani çıkışın yorgunlukları için tek çözüm olduğunu hissetmesine neden olan şey nedir. Bu dürtüsel davranış, sıklıkla şirketin değerleriyle bir kopuklukla veya 'büyük işten çıkarmalar' idealizasyonuyla bağlantılıdır, kariyerine geri dönüşü olmayan bir şekilde zarar verir, uzmanı açıkla
O sorunu vurguluyor, sorun kendisi hayal kırıklığı değil, meşru olan nedir, ama o şekilde yönetildiği. "Uyarım ile yanıt arasında", bir alan var. Bu alanda, cevapı seçme gücü var, onu alıntı yap, Viktor Frankl'ın düşüncesine atıfta bulunarak. Ointikam istifasıbu boşluğu görmezden gelir ve profesyonel büyümeye katkıda bulunmayan aceleci kararlar alır
Bazı durumlarda işten ayrılmak gerekli bir karar olabilir, uzman, planlı bir çıkışın önemine dikkat çekiyor. Anişık kopmalar finansal ve profesyonel geleceği tehlikeye atar, özellikle ekonomik belirsizlik dönemlerinde, iddia eder. İşten çıkış şeklinin işgücü piyasasındaki ilişkileri etkilediğini vurguluyor
Kesin kararlar vermeden önce, profesyoneller gerçekten rahatsızlığa neyin sebep olduğunu düşünmelidir. Çoğu zaman, sorunun kökü işin kendisinde değil, amaç durumlarda diyalogla çözülebilecek durumlar, devam etmek. Böylece, liderlerle veya meslektaşlarla açık bir konuşma yapmak beklenmedik çözümlere yol açar, bunun yanı sıra olgunluk ve bağlılık göstermek. "Çıkış kaçınılmaz olduğunda", planlama esastır. Güvenli bir geçiş sağlamak, başka bir fırsatla veya bir mali rezervle hizalanmış, pişmanlıkları önlemeye yardımcı olur
Ayrıca, tatminsizlik anları, öz gelişim için değerli fırsatlar olarak da ortaya çıkar. Yeni öğrenimler aramak için ideal bir zaman, kurslar veya mentorluklar, gelecek için daha iyi fırsatlar yaratmak üzere ufukları genişletmek. Artık bize yaramayan şeylerden çıkmak önemlidir, amaç geleceği inşa etmekte olmalıdır, ve ve intikamlar değil, yansıtıyor
Sonuç olarak, o, Daniel Goleman'ı anıyor, “Duygusal Zeka”nın yazarı“, duyguları yönetmenin önemini pekiştirmek için. "Hayal kırıklıklarını büyüme kaldıraçlarına dönüştürmek ve artık anlamı kalmayan şeyleri bırakmak olgun ve stratejik tutumlardır", kariyerlerinde yeni yollar açma yeteneğine sahip. 2025, zorlukları fırsatlara dönüştürdüğünüz yıl olabilir, odak ve duygusal zeka ile daha umut verici bir gelecek inşa etmek için, sonuçlandırdı
