Daha yüksek verimlilik, yaratıcılık ve zaman yönetimi. Bunflow'un COO'su (Operasyon Direktörü) tarafından vurgulanan üç nokta şunlardır, Jeferson Passos, çalışmada Yapay Zeka kullanımı hakkında. İş ortamındaki performans iyileşmesine dair örnekler, özgeçmiş seçim sektörüyle başlar. Yapay zeka, istenen profili karşılayan yaklaşık 100 başvuru seçebilir, yarı zamanda veya daha kısa sürede, işe en uygun adaylarla, bu süreçteki ilk adımda. Başka bir durum, sohbet botlarının (otomatik sohbetler) kullanımıdır, günlük finansal ve idari konuların hızlı çözümü için programlama kodu oluşturulmasına kadar
“Bu kadar çevikliğe rağmen, Yapay Zeka tarafından sağlanan bilgiyi her zaman kontrol etmek gereklidir. Bu doğruluk, IA'nın bize en iyi alternatifleri sunabilmesi için bilgi ve bağlam sağlama yeteneğimize bağlıdır, adım detayları. "Bu sadece kopyalayıp yapıştırmak değil", ancak sistemiyle diyaloğa devam etmek, yeni gereksinimler sağlamak, formatı rafine etmek ve gerçekten işe yarayanı talep etmek
Bindflow'un son zamanlarda yapay zeka kullanımıyla ilgili bir deneyimi oldu, bir IoT ürünü (Nesnelerin İnterneti) ne zaman – Nesne Konumlandırma ve Mesafe Hesaplama, antenlerin üçgenleme yöntemini kullanarak, sadece sinyal gücüyle. Geliştiriciler, bir programlama dilinde ChatGPT tarafından sağlanan bir formül kullandılar, tam olarak işlev gördü, test edildikten sonra. Veri̇ler üzerinde bir i̇nterpolasyon yapabilirdik, çünkü bilgi birikimimiz var, ancak, daha fazla zaman alırdı
Yapay Zeka X İnsanlar
Bu teknolojinin kullanımına dair bir diğer sürekli tartışma, robotlar ve insanlar arasındaki ilişki ve olası yaratıcı sürecin zarar görmesi üzerinedir, çünkü kullanıcılar aynı bilgilere geri besleme yapacak ve böylece farklılaştırmak için küçük ayarlamalarla görevlerini tekrarlayacaklar. Bu arada, Bindflow'un COO'su, yapay zekanın insanileştirilmesi lehine iki nokta savunuyor. “Herhangi bir istem (görev komutunu belirleyen tanım) insan süzgecinden geçer, bilgilerin sağlanma filtresi gibi, detaylandır. "Bu, kopyalayıp yapıştırmakla ilgili değil", sonuçları analiz etmek gereklidir, sonuçlandırdı
Yaratıcılık meselesi hakkında, Passos, inandığını düşünüyor, aksine birçok kişinin yorumladığı gibi, Yapay Zeka kullanımı, yaratıcılığı artırabilir, bir kez "o yanıtı anlamak ve ona daha fazla bağlam vermek gerekir, katılabileceğim veya katılmayabileceğim bir durum. Bu diyalog sürecinde, yaratıcılık durgun bir durumda kalmak yerine çiçek açma eğilimindedir. Deneyimimiz yaratıcılığımızı geliştirir, savunur
Veri güvenliği
Ana temel yönlendirme, yapay zeka araçlarını "ücretsiz" olarak yorumlamamaktır, çünkü bu şekilde konumlananlar bile, sistemi kullanmak için giriş yaptığımızda verilerden faydalanabilirler, hizmetten erişim sağlamak için kaydettiğimiz bilgilerin gizliliğini tehlikeye atmak
Bir şirkette bir yapay zeka sistemi kurmadan önce verilerimin kalitesine bakmak gerekiyor, ve ve erişim izni olanlar, Bindflow'un COO'suna uyarı. Şirket, kaynağı aşağıdaki görevlerde kullanmaktadır: backoffice (bir şirketin idari departmanları veya müşterilerle hiç veya çok az temas halinde olan departmanlar); içerik üretimi, sonuç pazarlama, sosyal medya paylaşımları oluşturma, daha tekrarlayıcı aktivitelerin yanı sıra işe alım sürecinde
Sadece bir çalışan
İkinci Adımlar, AI "guru"ları var, ne bekliyorlar, çok uzak olmayan bir gelecekte, piyasa tarafından 1 milyar doların üzerinde değerlendirilen unicornlar (startuplar) sadece 1 çalışanla olacak. Belki bu model sadece bazı endüstrilerde vardır, çünkü yalnızca yapay zeka ile mümkün olan birçok girişim var. Ama iş ilişkileri süreci insana odaklıdır, ilişkiye ihtiyaç var, öneriye dayalı, güven, sağlam şirketlerden bile, güvenin ne getiriyor, ürünlerinizin kullanımı, "kişilerin geçmişi", tamamla
