mikro, küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) 21,47 horas semanais à gestão de despesas — o equivalente ao trabalho de mais de 2 dias e meio de um funcionário, günde 8 saatlik bir çalışma süresine dayalı olarak.Bu veriler şunlara eklenmiştirBrezilya'daki Kurumsal Harcama Yönetimi Panorama – 2025 baskısı“, yeni bir araştırma tarafından gerçekleştirildiBasit Hesap, Brezilya'nın ana kurumsal harcama yönetim platformu, ve aVize, küresel ödeme teknolojileri lideri. Çalışma, şirketlerin finansmanlarını nasıl yönettiklerine ve karşılaştıkları engellere dair mevcut duruma dair ayrıntılı bir bakış sunuyor.
Bu şirketlerin %46'sında, görev sahipler veya ortaklar üzerindedir, stratejik faaliyetler için mevcut zamanı sınırlamak. Küçük işletmelerde, bu rakam %59'a çıkıyor.Conta Simples'in CEO'su ve kurucu ortağı için, Rodrigo Tognini, bu sayı hala çok etkileyici ve Brezilyalı KOBİ'lerin finansmanlarını geleneksel ve ilkel bir şekilde yönettiklerini gösteriyor, özellikle çünkü birçok şirkette bu faaliyetle uğraşanlar sahipler veya ortaklardır, diğer daha stratejik işlevlere ayrılabilecek zaman.
"Çalışma ile", açıkça ortaya çıktı ki, örgüt eksikliği ile, finans yönetiminin uygun kontrol ve yönlendirilmesi, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerin (MPMEs) büyüme ve gelişimi için bir engel ve darboğaz oluşturulmaktadır. Bunun nedeni, onun yapılış şeklinin hala on yıllar önceki gibi görünmesidir, doğru araçlar olmadan, ve ve çözümler bu yolculukları desteklesin. Daha yapılandırılmış ve optimize edilmiş bir yönetimle anlıyoruz, şirketler liderliklerinin gerçekten önemli olan şeye, yani işin büyümesine odaklanmaları için serbest kalmasına izin verebilirler, Tognini'yi değerlendiriyor
Visa'nın direktörü, Juliana Amoroso, bugün şirketlerin en değerli varlıklarından birinin zaman yönetimi olduğunu ve bunun küçük işletme sahiplerinin büyük bir sorunu olduğunu vurguluyor, orta ölçekli işletmeler ve mikro işletmeler, işlevleri ve çalışma saatlerini biriktirenler. Yenilikçi çözümler benimsediklerinde, bu girişimciler tekrarlayan süreçleri otomatikleştirebiliyorlar, insan hatalarını azaltmak ve şirketin gelişimi için hayati stratejik faaliyetlere yönlendirilebilecek değerli zamanı serbest bırakmak, hesap
Kalem ucunda finans yönetimi – kelimenin tam anlamıyla
Hızlı ve etkili bir yönetim, daha fazla kontrol sağlayan yönetimdir, güvenlik sağlar ve kaynakların tahsisinde daha kesin kararlar alınmasına olanak tanır, 39% KOBİ'ler için imkansız bir şey, hala hala manuel kaynaklar kullanan, defterler gibi, harcamalarını yönetmek için – yaklaşık 7,21'in 5 milyonu,8 milyon aktif şirket. Mikro işletmeler (45%) en çok yetersiz çözümlerden yararlanmaktadır, küçük işletmeler %36 ve orta ölçekli işletmeler %28 ile takip edilmektedir. Bu eski yöntem, çözümlerden daha fazla baş ağrısı yaratıyor, zaman alımını artırdığı ve hata olasılığını yükselttiği için, operasyonel verimliliği tehlikeye atan şeyler.
Yine anket sonuçlarına göre, tablolar, Brezilya şirketleri tarafından harcamaların yönetimi için en çok kullanılan araçtır (%65), uygulamaların ve bankaların ekstrelerinin kullanımına da dikkat çekiliyor (%52). Uzman çözümlerin benimsenmesine karşı direncin başlıca nedenleri alışkanlıktır (yüzde 45), yüksek maliyet algısı (%44) ve gerekli görmemeleri (%38).
Kuzey ve Doğu'daki şirketler arasında "alıştıkları şekilde yönetim yapmanın daha kolay olduğunu düşünme" ifadesini belirten katılımcı sayısı daha fazlaydı, %70 ve %67 sırasıyla. Güneyde bir platformun gerekli olmadığını belirten şirketlerin sayısı daha fazlaydı, %55 ile.Yönetim platformalarının uygulanmasını teşvik edebilecek faktörler sorulduğunda, cevaplar maliyet-fayda oranına işaret etti (49%), basit bir dil ile takip edilen (39%) ve erişilebilir destek (36%).
"Teknoloji artık bir lüks değil", bir ihtiyaçtır. Giderken harcamaları verimli bir şekilde yönetmek, herhangi bir stratejinin başarısını mümkün kılmaktır. Finansal yönetim yazılımları, kurumsal harcamaları otomatik olarak kategorize etmeyi sağlar, gerçek zamanlı veri analizi, bütçeyi hassas bir şekilde kontrol etmek ve özelleştirilmiş raporlar oluşturmak. Bu faydalar sadece süreçleri hızlandırmakla kalmaz, ama aynı zamanda hata riskini önemli ölçüde azaltmakta ve daha stratejik ve hızlı bir karar alma süreci için içgörüler sunmaktadır, Taeli Klaumann'ı aydınlatıyor, Conta Simples'in CFO'su
Kişisel ve kurumsal finansların aynı kartta bulunması iş yönetimini etkiler
Bir diğer kısıtlayıcı faktör, günlük operasyonların verimliliğini etkileyen, iş harcamaları için şahsi kredi kartının kullanılmasıdır. Araştırma, şunu gösteriyor kiBrezilya'daki MPME'lerin %16'sı (yaklaşık 3,5 milyon şirkethala bu alışkanlık hâlâ var, finansal organizasyonu sadece tehlikeye atan bir uygulama, ama aynı zamanda şirketin tedarikçiler ve finansal kurumlar nezdindeki güvenilirliğini de zedeler, şirket kredisine erişimi zorlaştırma
Kredi kartı kullanan şirketler, bürokratik süreçlerin ortadan kaldırılması gibi faydalar bildirdi, fatura kaydı, geri iade talepleri ve hesap verme. Şirketlerde kredi kartı kullanımına olan tercih, taksitlendirme ve ödeme süreleri gibi özelliklerle (yüzde 52) gerekçelendirilmiştir, finansal organizasyon (22%) ve pratiklik (16%)
Brezilya Visa'nın direktörü, rakamların daha profesyonel bir finansal yönetim yatırımı yapmanın önemini yansıttığını belirtiyor. Şirketlerin kişisel finansları kurumsal finanslardan ayırması, karmaşaları önlemek ve finansal yönetimde daha fazla kontrol ve şeffaflık sağlamak için temeldir. Şirket kartlarının benimsenmesiyle, girişimciler ve çalışanlar süreçlerin basitleştirilmesi gibi avantajlardan yararlanabilirler, işlemlerdeki verimlilik ve mali kontrolün genişletilmesi. Bu, B2B ödeme akışlarını dönüştürüyor, verimliliği artırarak Brezilya genelindeki KOBİ'lere daha akıcı ve güvenli bir ödeme deneyimi sunmak
Yine de olsa, çalışma, piyasa da kurumsal kartların daha fazla penetrasyonu için bir alan olduğunu gösteriyor, her 10 şirketten 5'inin yalnızca ekip için 1 veya 2 kredi kartı bulunduğu göz önüne alındığında, günlük operasyonların verimliliğinde sınırlayıcı bir faktör ne olabilir
Dezenformasyonun maliyeti
Tüm bu veriler daha da alarm verici bir rakam getiriyor%100 görüşülen şirketler "harcama yönetimi" teriminin anlamını tam olarak anlamıyor.Satış ve pazarlama gibi sektörler otomasyon ve analiz için platformlara sahiptir, finans sektörü çoğu zaman özel ihtiyaçlarını karşılamayan genel çözümlere bağımlı kalır. Sonuç, şirketin diğer alanlarının çok gerisinde kalan bir finansal yönetimdir.
Conta Simples'in CEO'su soruyu yanıtlıyor: "Gider yönetimi, planlama sürecidir, harcamaları izlemek ve kontrol etmek, durumunda, finansal kaynakların verimli bir şekilde ve belirlenen hedeflerle uyumlu olarak kullanılmasını sağlamak için bir şirket. Giderlerin tanımlanmasını içeren bir harekettir, kategorilendirme, tüketim alışkanlıklarının analizi, bütçelerin oluşturulması ve harcamaları optimize etmek ve israfı önlemek için araçların veya stratejilerin uygulanması, özgeçmiş
Basit Hesap ve Visa'nın tam çalışmasını kontrol edin burada.
