Uzman, 2025'te teknoloji ve stratejik fiyatlandırma ile işlerin nasıl ölçeklendirileceğini ortaya koyuyor

Ölçeklenebilirlik, işlerini genişletmek isteyen girişimcilerin en büyük hedeflerinden biridir. Bu arada, muhasebe gibi sektörlerde, müşteri artışının genellikle iş hacmini ve işletme maliyetlerini artırdığı yer, etkili stratejiler benimsemek kârlılık ve rekabetçilik elde etmek için esastır. Bu stratejiler arasında, teknolojinin kullanımı ve iyi planlanmış bir fiyatlandırma öne çıkıyor

Gartner'a göre, otomasyon ve yapay zeka araçlarını uygulayan şirketler, operasyonel maliyetlerini %30'a kadar azaltabilirler. Ayrıca, doğru zamanda yapılan ayarlamalar geliri %15'e kadar artırabilir, müşteri deneyimini tehlikeye atmadan

ParaJhonny Martins, başkan yardımcısıSERAC, mali alanlarda uzmanlaşmış kurumsal çözümler merkezi muhasebe, hukuki, eğitim ve teknoloji, pazarın yenilik ve uyum arasındaki denge, bir işi ölçeklendirmek için sırdır. Teknoloji büyüme için esastır. Çevrimiçi platformlar ve yönetim yazılımları gibi araçlar, daha fazla müşteriye kaliteli hizmet vermeye yardımcı olur, maliyetleri azaltma. Ancak, büyüme, bu ilerlemelerin sunulan değerle uyumlu olmasını gerektirir, özellikle tekrarlayan hizmetlere bağımlı sektörlerde, muhasebe nasıl, açıkla

Yönetici için, teknolojik çözümlerin benimsenmesi, şirketlerin manuel süreçleri otomatikleştirmesine olanak tanır, verimliliği artırın ve fiziksel yapıyı veya ekibi önemli ölçüde genişletme ihtiyacı olmadan daha büyük talepleri karşılayın. Yapay zeka gibi teknolojiler rutin aktiviteleri optimize edebilir, müşteri hizmetleri ve finansal veri analizi nasıl, stratejik kararlar almak için zaman yaratma, Jhonny iddia ediyor

Fiyatlandırma, bir işletmenin sürdürülebilirliği ve büyümesi için başka bir kritik faktördür. Jhonny'ye göre, fiyatları stratejik bir şekilde ayarlamak, müşteri ve pazar davranışını anlamak için hassasiyet gerektirir. Finansal hassasiyetin daha yüksek olduğu dönemlerden kaçının, yılın başı gibi, ve hizmetin katma değerini net bir şekilde iletin. Müşteri sunduğunuz şeyin faydalarını fark ettiğinde, o ortaklığı değer vermeye eğilimlidir, fiyat ayarlamalarıyla bile, puanlar

Ayrıca, SERAC'in başkan yardımcısı, sadece en düşük fiyatı tercih eden müşterilerin kolayca göç ettiğini uyarıyor. "Kalitesini ve işinin değerini tanıyanları elde tutmaya odaklan". Bu müşteriler sadece daha uzun süre kalmazlar, "aynı zamanda markalarının pazardaki savunucularıdır", bitir

2025'te başarılı bir şekilde tırmanmak için Jhonny Martins'ten yedi öneri kontrol edin

1. Operasyonel süreçleri otomatikleştirin: manuel çalışmayı azaltan ve verimliliği artıran araçlara yatırım yapın
2. Dijital platformlara yatırım yapın: yeni kitlelere ulaşmak için çevrimiçi varlığınızı genişletin
3. Veri analizi için yapay zeka kullanın: kalıpları tanımlayın ve doğru bilgilere dayalı kararlar alın
4. Müşteri memnuniyetini gerçek zamanlı olarak izleyin: geri bildirim araçları hizmetleri gerektiği gibi ayarlamaya yardımcı olur
5. Fiyatları katma değerine göre ayarlayın: planlanan artışları haklı çıkarmak için hizmetin faydalarını vurgulayın
6. Stratejik dönemlerde ayarlamalar planlayın: müşterinin finansal hassasiyetinin yüksek olduğu anlardan kaçının
7. Nitelikli müşteri tutumuna odaklanın: işinizin değerini tanıyanları önceliklendirin ve uzun vadeli ortaklıklar kurun