Brezilya, Latin Amerika'daki en önemli girişim ekosistemlerinden biri olarak öne çıkıyor, 2021'de kayıtlı 13 binden fazla işletme ile, Brezilya Startuplar Derneği'ne (ABStartups) göre. Fintechler olarak, sağlık teknolojileri ve perakende teknolojileri ülkede büyük popülarite kazandı. 2020 ve 2021'de, ülkede girişim sermayesinin alınmasında liderliği teşvik ettiler, milyarlarca dolar yatırım yapıldı, Latin Amerika Özel Sermaye ve Girişim Sermayesi Derneği'ne göre
Yatırımlar tam gaz devam ediyor, Brezilya'da birleşme ve satın alma (M&A) piyasasının aktif hale gelmesi uzun sürmedi, artık artan sayıda girişimle ilgili operasyonlar ile. PwC Brezilya'ya göre, bu sektör son yıllarda işlem sayısını önemli ölçüde artırdı, özellikle teknoloji sektöründe. Büyük M&A operasyonları, 2020'de StoneCo tarafından Linx'in yaklaşık 6 milyar R$ karşılığında satın alınması gibi, Brezilya'daki kurucular için çıkış potansiyelini gösteriyor. Yabancı paydaşların ülkedeki varlığı, bu ekosistemin uluslararasılaşmasına yaklaştırıyor, yatırım standartlarıyla uyumlu finansal yönetim uygulamalarının aciliyetini anlamak gerekmektedir
göreNatalia Baranov, M&A uzmanı, Kontrol ve Vergi Yönetimi, Finansal Planlama ve Analizbirfinansal danışmanlıkbir girişimin başarısı için dönüm noktası olabilir, özellikle başlangıç aşamalarında. "Birçok yenilikçi iş genellikle ortak zorluklarla karşılaşır", satış operasyonlarını dengelemeyi içeren, yeni yatırımlar hakkında kararlar almak ve müşterilerin ve çalışanların giriş ve çıkış akışını yönetmek. Ancak, Danışmanın rolü, onlara uzun vadeli hedefler belirlemelerine yardımcı olmaktır, onları verimli bir şekilde ulaşmak için net bir yol belirleyerek, üst giysi, realizm, açıkla
Şirketlerin hayatta kalmalarına yardımcı olmanın yanı sıra, bu tür bir hizmetin bir diğer misyonu, onları sürdürülebilir bir şekilde gelişmeye teşvik etmektir.Bir kurucu marka konumunu sağlamlaştırmayı ve daha anlamlı bir sermaye çekmeyi hedeflediğinde, ilk adım, stratejik planlama için ideal ortağı bulmaktır, kaynak yönetimi ve kaynak toplama için hazırlık, işletmenin mali sağlığını etkileyecek hiçbir şeyin olmamasını sağlamak amacıyla
Gerekli destek olmadan, C-seviyeleri, startup'ın değerini ve beklentilerini ile sınırlamalarını kolayca kaybedebilirler. Finansal yönetim ile, öte yandan, danışmanlar yatırımcılarla adil bir müzakere temeli oluşturmak için yöntemler kullanabilirler, her iş için gerekli yasal uyumları sağlamakla birlikte. Sonuç olarak, en iyi uygulamalar hakkında yönlendirilmiş, liderler cezaları önleyebilir ve yatırımların şeffaf bir şekilde işlemesini sağlayabilir, her iki tarafın beklentilerinin karşılanması için gerekli araçlarla
Pazarında 20 yılı aşkın deneyim ile, Natalia, yönetim eksikliği nedeniyle 1 milyon R$'dan fazla zarar eden şirketlerin satın alımlarında yer aldı, eski CEO'nun liderliğinde. Bu nedenle, o birçok girişimciyi gözlemliyor, sadece büyümeye odaklanmış, bu kontrolün önemini ihmal ederler ve yalnızca müzakerelerden sonra kritik noktaları keşfederler, uzman danışmanlık ve özel raporların genişletilmiş vizyonu ile gerçekleştirilebilecek sonuçları tehlikeye atıyor, nasıl Gelir Tablosu (DRE), Bilanço ve Nakit Akışı
Girişimler genellikle sınırlı kaynaklarla çalışır. O zaman, etkili bir finansal yönetim, her bir realin sermayeyi maksimize edecek şekilde yatırılmasını sağlar, şirkete gerçekten katkı sağlayan harcamaları önceliklendirmek. Başka bir işlev de C-Seviyesindeki yöneticileri due diligence süreçlerine hazırlamaktır, onlara finansmanlarını şeffaf ve çekici bir şekilde sunmalarına yardımcı olmak, marka değerleme değerlendirmesi ve ikna edici sunum dosyaları hazırlama ile. Bu detaylar, sadece kârlı bir geri dönüşü değil, aynı zamanda bir startup'ın büyümesini de garanti eder, ama en başta kaynaklarla bir sorumluluk, müşteriler ve yatırımcılar, Baranov ekle.