Son gün 29 Mart'ta, Mercado & Opinião grubu Brezilya'nın en büyük işletme liderlerinden bazılarının katılımını barındıran bir etkinlik teşvik etti. ‘The Big Mistakes ⁇ konusu konuşmacılar tarafından hafifçe ele alındı, ki kendi hikayelerini anlatma fırsatı buldular, açıklayan tutumlar ve kararlar ki neden oldu bazı türde karışıklık onların yörüngelerinde.
⁇ Hepimiz profesyonel hayatlarımızda yanlış anlamalar var. Önemli olan bu anlardan aldığımız öğrenimdir, süreci tersine çevirerek ve ondan öğrenerek ⁇, diyor Pazar & Görüş Grupunun başkan yardımcısı Paulo Motta ⁇ Başarıyı deşifre etmek, anlayabiliriz ki tökezlemeyi olabilir – ve ve – kendilerini başarıya giden merdivenlere dönüş ⁇, tamamladı cumhurbaşkanı Marcos Koenigkan.
Etkinlik sırasında karşılaşılan zorlukları anlamak mümkün oldu ve CEO'ların engelleri aşmak için nasıl hareket ettiler. Ağırlık takımı ilham verdi ve katılımcıları kendi sıkıntılarına dayanıklılık ve yaratıcılıkla karşı çıkmaya bilinçlendirdi.
Aşağıya, etkinlikte konuşan beş yöneticinin ⁇ büyük hataları ⁇ :
Júnior Borelli, StartSe'nin kurucu:
⁇ Tüm yumurtaları aynı sepete koymak ve geliri çeşitlendirmemek ⁇.
“Entendi que variedade de produtos/serviços é a melhor forma de conter a sazonalidade e sustentar todo o processo”.
Carol Paiffer, CEO ve Atom Eğitim'in kurucu ortağı:
⁇ Şirketin rakamlarına bakmam ⁇.
⁇ İşaretiniz sizin kontrolünüz altında olmak zorunda. Girişler, çıkışlar, sunulan ürün türleri, her şey dijitalleştirilmek zorunda. Böylece, komut daha isabetlidir ve daha kolay hale gelir ⁇.
John Rodgerson – Azul Linhas Aeres'in CEO:
⁇ Sadece sezgisel çözümlere yatırım yapmak ⁇.
⁇ Giderek daha anlıyoruz ki müşteriyi paralel olarak ülkenin ekonomisinde ne olduğunu bilmek hayatta kalmak için önemlidir. Bir keresinde, ödeme yöntemini biletlere değiştirdik ve ödemezlikten çok acı çektik ⁇.
Thiago Rebello – Ri Happy Grup'un CEO
⁇ Müşteriyi duymamak ⁇.
⁇ Centauro müşteriyi dinlemenin nasıl önemli olduğunun canlı bir örneği. Belirli araştırmalar gerçekleştirdikten sonra müşterilerimizin ihtiyaçlarını daha iyi anlıyoruz ve mağazanın ortamını buna uygun hale getiriyoruz. İnanılmaz sonuç ⁇.
João Appolinário – Polishop'un kurucusu ve CEO'su
“Apostar no produto/serviço errado”.
⁇ Gelip Polishop üzerinden getirdiğim bazı ürünlerle aşık oldum ve konteynerler sipariş ettim onlarla aynı. Hedef kitle benim kadar beğenmedi ve dükkanlarda ‘sıkıldı ⁇.
Çok iyi tavsiyeler arasında, en önemli ve liderler arasında birleşik olan inovasyon hakkındaydı. ⁇ Sahip olmak zorunda!”. ⁇ Şirketin ne sunduğu hakkında sürekli sorgulama, nasıl sunuyor ve acaba iyileştirebilir veya farklı olabilir – daha iyi için – bir şekilde it is, belki, her türlü işletmenin uzun ömürlülüğünün en büyük destekleyici sütunu, sadece Brezilya'da değil, ama dünya çapında ⁇, bitirir Paulo Motta, şimdiden gözün gelecek Pazar & Görüş Konferansı'nda.
