Yeni yıl planlar için bir zamandır, projeleri yeniden ziyaret etmek, hedefleri ve hayalleri hayata geçirmek. Kişisel hayatta, dönemlerin sunduğu yeniliklere hazırlanıyorsak, işler söz konusu olduğunda olamaz – hiçbir şekilde olmamalı – farklı olmak. Girişimci olanlar veya yönetim görevlerinde bulunanlar için, an buçuk, şirketin finansal sürdürülebilirliğini sağlamak için stratejik planlama gerektiriyor, sürdürülebilir büyümeyi nasıl sağlamak
Günümüzde, avantajı, teknolojinin bir müttefik olmasıdır. Şirket finansal stratejik planlaması için özel yenilik çözümleri: içgörüler için, veri toplama ve analiz etme ile yöneticinin en uygun eylemleri belirlemesine ve iş için en iyi yolu bulmasına yardımcı olan raporlar oluşturma. Her dört dakikada bir meydana gelen dramatik bir istatistiğin parçası olmaktan kaçınmak için her şey, bir şirket Brezilya'da kapılarını kapatıyor, şirketler haritasına göre, federal hükümetten
Yönetici Alysson Guimarães için, LeverPro'nun kurucusu ve CEO'su, ortağı ve büyük şirketler için finansal yönetim çözümleri ve raporlama konusunda uzmanlaşmış, metodoloji ve disiplin temeldir. Bu yüzden, bir girişim, yıllık stratejik finansal planlama için bir kontrol listesi hazırladı ve bunu piyasada ücretsiz olarak sundu
Malzeme, dijital olarak mevcut, basit ve hızlı bir kayıt ile erişilebilir, kıl bağlantı. Yıllık finansal planlamanın karmaşık olduğunu biliyoruz. Ancak, stratejik, işletmelerin sürdürülebilirliği için temeldir. O zaman, bu ilk adımı atmayı teklif ettik, bu kontrol listesi nedir, iddia Guimarães
Kontrol listesi 100'den fazla madde içeriyor, dokuz gruba ayrılmış: stratejik planlama, veri toplama, senaryo planlaması, departman koordinasyonu, bağımsız finans görevleri, ön bütçe oluşturma, yönetim incelemesi, tamamlanma ve onaylama, uygulama ve izleme. Her bir öğenin yanında, malzeme, önerilen eylem ve önlemleri özetleyen bir metin getiriyor
Malzeme ayrıca veri toplama adımlarını vurgulamaktadır. Bu noktada, kuruluşun tarihsel verilerinden yararlanmak, güncel trendlere göre tasarlamak, paydaşları dahil etmek, otomasyon araçları kullanmak ve bütçeyi etkileyebilecek olayların olasılıklarına karşı ayarlamalar yapmak (işe alımlar ve yatırımlar gibi) LeverPro tarafından hazırlanan öneriler arasında yer almaktadır. Tariflerin öğelerini listeleyen tablolar, harcamalar, aktifler ve pasifler, bu öğelerin nelerden oluştuğuna dair açıklamalarla, veri toplama konusunu tamamlar
Sonuç olarak, bir girişim, raporların oluşturulmasının önemine dikkat çekiyor, nasıl ilerleyeceğinize dair ipuçları vererek. Örneğin, finansal planlama yazılımları kullanarak, önceden iletişimleri ve diğer metinleri hazırlamak, önceden toplantı planlama, birden fazla senaryo planlamak ve raporların standartlaştırılmasını sağlamak. Aynı şekilde bu konuda, tarif malzemeleri, harcamalar, uygun aktifler ve pasifler açıklanır
Finansal stratejik planlama, yıl boyunca finansal başarı için temelleri atar. Bu nedenle, özveri gerektirir, çabahtan, çok – bu malzemelerin 'fazlalığı' asla fazla değildir, LeverPro'nun CEO'sunu işaretle. “Bunun için”, devam et, önemli olan ana teslimatları anlamaktır, bir takvim oluşturmak. Planlama anında alınan kararlar yıl boyunca etkisini gösterir
