Thiago Monteiro, 2011'de girişimci olarak kariyerine başladı, São Paulo sahilinde bir kozmetik dağıtım şirketi açıldığında. Başlangıçta, her şey daha basitti: o, bazı özel markalarla çalışıyordu ve güzellik ve kişisel bakım ürünleri sağlıyordu. Ama, pandemi sırasında hayatı başka bir yöne girdi. Çoğu gibi, kendini yeniden icat etmek zorunda kaldı ve dijital dünyaya tamamen daldı
Ticaret dururken ve müşteriler ödemekte tereddüt ederken, Thiago, e-ticarete yatırım yapmaya karar verdi. Bir dağınıklık odasını mini bir operasyon merkezi haline getirdi, stokunu devreye soktu ve, üç ay içinde, evinçin tüm ev masraflarını karşılamak için yeterince satıyordu. İşte o zaman çevrimiçi olmanın hayal edebileceğinden daha fazla potansiyele sahip olduğunu fark etti
Eski bir "iş adamı" olmasına rağmen, daha çok çevrimdışı ile bağlantılı, Thiago dijitaldeki deneyimlerini paylaşmaya başladı. Bu, onu e-ticaret yönetimini kolaylaştıracak bir araç aramaya yöneltti, o dönemde her şeyi satıyordu: ev eşyaları, çocuk oyuncakları ve ayakkabıları
Başlangıçta, tüm süreç manuel olarak gerçekleştiriliyordu. O ve e eşi, Nathália, ürünlerini çeşitli pazar yerlerinde bireysel olarak kaydetmeye adanıyorlardı, Mercado Livre ve Shopee gibi. Diğer birçok zorlukla karşılaşıyorlardı: stok kontrolü karmaşıktı, sistemler entegre olmuyordu ve hatta ürünlerin posta ile gönderimi için etiketler tek tek hazırlanmak zorundaydı
2022'de Thiago, teknolojiye yatırım yaparak girişimcilik yolculuğunda bir sıçrama yaptı. Bu zorluklarda ona yardımcı olacak sistemler ararken, Magis5'i buldu, büyük pazar yerleriyle otomasyon ve entegrasyon platformu, Mercado Livre ve Shopee gibi
Tüm entegre pazaryerlerinde ürünlerimi tek seferde duyurabildim. Çok fazla hız ve görünürlük kazandım, satışlarda bir patlama yaratan şey. Siparişlerle ilgili tüm işlemlerin otomatik ve merkezi bir şekilde işlendiğini de unutmamak gerekir, siparişin durumunun takibi teslimata kadar, satış kontrolünden geçmek, faturalama ve fatura belgesi ile belgelerin sevkiyatı.“Ve böylece bir geçici odadan yüksek performanslı bir e-ticarete geçtik”, vurgular.
Tüccara göre, platforma çeşitli manuel görevleri otomatikleştirir, ilan ve kitlerin oluşturulması nasıl, stok kontrolü, seferberlik, finansal yönetim, getiriyor, hala, detaylı panolar ve işletme için daha fazla verimlilik ve kârlılık sağlamak
"Stok kontrolünün ne kadar karmaşık olduğunu hatırlıyorum", çünkü sistemler birbirleriyle iletişim kurmuyordu. Bugün, teknoloji sayesinde, her şey otomatikleştirildi. Artık stokumu kolayca yönetebiliyor ve farklı ürünleri toplu olarak çok daha hızlı bir şekilde fiyatlandırabiliyorum. Bunların hepsi o kadar sezgisel ki, e-ticaretle yeni başlayanlar bile zorluk çekmeden kullanabiliyor, ona ona
Bu şekilde, pazar yerlerinin yönetimine harcanan zaman yarı yarıya azaltıldı, daha az çabayla daha fazla sonuç elde etmeyi sağlamak. Ürün gönderimindeki hataları bile azalttık, otomatik bir kontrol olmadan yaygın olanlar. Bu da lojistik maliyetlerin azalmasına katkıda bulundu, açıkla. Ve üç kişinin ürünlerin sevkiyatı ve ayrımıyla ilgilenmesi gerekiyorsa, bugün her şeyi sadece bir çalışanla yönetiyor
2022 ile 2024 arasında, dönüşüm daha da anlamlıydı. Sonuç? Aylık 400 bin R$ ciro, çok daha yalın ve verimli bir operasyonla
Ancak, Thiago burada durmak istemiyor. Kendi markanızı çıkarma planlarınız var mı, Tadebrinks, çocuk ürünlerine, özellikle de taytlara odaklanmış, bağlar ve tulumlar
"İşimi entegre eden ve yönetimi otomatikleştiren bir teknoloji olmadan yürütmek mümkün mü"? Hatta bu da, ama bu, bugün tamamen otomatikleştirilmiş olan süreçleri yönetmek için daha büyük yatırımlar ve çok daha fazla çaba gerektirecektir. Bu çözümle, zaman kazanıyorum, maliyetleri azaltıyor ve hataları en aza indiriyorum — "başka bir şekilde ulaşmak çok daha zor olacak faydalar", onu açıkla
Brezilya e-ticaretinin oldukça segmentli bir profile sahip olmasına rağmen, bir şey açıktır: pazar yerlerinde yer almak iş için belirleyici olabilir. BigDataCorp'un bir araştırması, Brezilya E-Ticaret Profili hakkında, ülkedeki sanal mağazaların neredeyse yarısının (45,%79'u sadece bir kişi yönetiyor. Ayrıca, 40,%47 en fazla on çalışanı var, genellikle bir ile iki arasında
2024'te, artık 1'den fazla,Brezilya'da 9 milyon sanal mağaza, %17'lik bir büyüme,önceki yıla göre %14. Bunlardan, 68,%44 bir ila on ürün satıyor. Bu rakamlar sektörün nasıl büyüdüğünü gösteriyor, ancak, aynı zamanda süreçleri otomatikleştirmeye yardımcı olan ve küçük işletmelerin bu kadar rekabetçi bir pazarda öne çıkmalarını sağlayan teknolojilere yatırım yapma gereğini de vurguluyor
