Elon Musk ve Donald Trump'un sorunlu bir ilişkisi var, şimdi bazı konular hakkında anlaşılıyor, şimdi diğerleri hakkında anlaşmazlık yaşıyor, bir ego savaşında kazanan, daha fazla gücü olan kişidir. Ve Amerika Birleşik Devletleri başkanından bahsediyor olsak bile, Musk etki sahibi olma konusunda geri kalmıyor, o kadar ki, onu Hükümet Verimliliği Departmanının başı olmaya çağıran Trump'ın kendisiydi
Ayrıca, sahibi olmakXeskiTwitter), Musk, Trump'ın başkanlık kampanyası için sosyal medyada olumlu bir başarı elde etmeyi başardı, bilgilerin devasa bir kullanıcı sayısına ulaşmasını sağlamak. VerilerdenAssociated Pressmilyarderin mevcut başkana destek için yaklaşık 200 milyon dolar harcadığını ortaya koyuyor, açık bir çıkar çatışması olarak neyi değerlendirebiliriz, ama bu başka bir metin için hikaye
Hükümetten olası ayrılığının spekülasyonları sürerken, onun bu süre zarfındaki eylemleri üzerine düşünmek için duruyorum. Tartışmaları ve polemikleri bir kenara bırakarak sadece profesyonel kısmı analiz etmek, Musk'ın herhangi bir yönetimde temel bir parça olabileceğini düşünüyorum. Ama neden? O, ulaşmak istediği yerde oldukça odaklanmış ve net bir kişi, sonuçlara odaklanarak çalışmak, ve onları teslim etmeyi başarıyor
Bence bu, herhangi bir çalışanın bir şirkette çalışması için ideal bir yoludur, görevinden bağımsız olarak. Elon Musk farklı şirketlerde bulundu ve farklı alanlarda faaliyet gösterdi, herhangi bir durumu daha büyük ve daha iyi bir şekilde görebilmek için bilgi ve deneyim kazanmak, zorluklar karşısında verimlilik sağlamak, gibi örneğin, toplu işten çıkarma yaptığıX.
Bu anlamda, belki onun vardırsert becerileronu vurgulasın, hata hatanın bir öğrenme aracı olarak hizmet ettiğine ve zorluğun daha ileriye gitmeyi teşvik edebileceğine dair bir bakış açısına sahip olmak. Sonuçta, Elon Musk, roketin geri gitmediği 'meme'sini sona erdirdi, çünkü bu eylemi uygulamaya koymayı başardıSpaceX. Yani, birhikaye akışızamanla değer üreten eylemlerini sağlar, yetki aracılığıyla
Burada savunmuyor veya yargılamıyorum, amaçalarak bazı bu figürün tutumlarını sergilemek, bu kadar tartışma yaratan, bir yönetimde faydalı olabilirler. Elbette Elon Musk hatalar yapıyor ve bunlardan biri en kötüsü, benim için, tüm çalışanlardan haftalık başarılarının bir listesini göndermelerini e-posta ile istediği zamandı. Bu eylem her türlü hiyerarşinin üstünden geçti, genel olarak insanlara saygısızlık etmek
Her şirket güvenle çalışmayı öğrenmelidir, aksi takdirde, ilerleme olmayacak. Takımın her bir üyesinin işinin şirket üzerindeki etkisini ve sonuçlarını öğrenmenin başka yolları da vardır, insanları sürpriz yapmadan almak. Liderlik, en iyi şekilde yönlendirebilmek için dikkatli olmalıdır, nereye gitmeleri gerektiğini yönlendiriyor. Sonuçlara ulaşması gerekiyordu, her liderlik için normal süreçle talep etmeyi düşündü mü? Zamanında cevapları alabilir miyim
Daha ciddi durumlarda, güçlü bir müdahale gereklidir, bazen bir mesaj göndermek eylemden daha önemli olabilir. Bu, liderliğin uygun bulduğu anlarda uygulaması gereken bir sorumluluktur. Uygun olup olmadığını veya gerekli olup olmadığını yargılamak için unsurlarımız olduğunu düşünmüyorum. Perde arka çok şey oluyor. Ama bu durumlardan öğrenmemiz gerekiyor, kendi bağlamımızda uygulamak için, karar vermek için, kesinlikle, bu durum değil
Yönetiminizde bir 'Elon Musk' olmalı
