Dört günlük hafta, dünya genelindeki birçok işçi için bir hayal haline gelmeye benziyor, ve diğerlerinin de kabusu. Bunun gerçekten olmasını isteyen kesim, formatın daha adil olacağına inanıyor, sonuçta, dört gün çalışıp üç gün dinlenecektik, daha dengeli bir şey. Diğer taraf, çoğunlukla şirket sahiplerinden oluşmaktadır, bir iş günü eksikliğinin sonuçlar için zararlı olabileceğine inanıyor musun. Kim haklı
Gerçek şu ki, işletme sahiplerinin dikkate almamız gereken bir noktası var: "bir" iş günü kaybettiğimiz andan itibaren, kaçınılmaz olarak hafta boyunca daha az görev yapacağız, çünkü daha önce olduğu kadar çok faaliyeti gerçekleştirmek için yeterli zamanımız olmayacak. O soru artık şu hale geliyor, bunun verimlilikte olumsuz bir etki yaratmasına nasıl engel olunabilir
Dört günlük haftanın işlevsel bir şekilde uygulanabilmesi için, bu yeni modelin nasıl çalışacağını anlamak gerekiyor, çünkü diğerlerinin çalışma süresi daha uzun ve daha fazla olacağından bir gün almanın hiçbir anlamı yok. Pratikte, başlangıçta olacak olan şey ve, düşünüyorum, uzun bir süre boyunca. Zamanla bu, çalışanların motivasyonunu azaltma olasılığı yüksek, çünkü daha fazla saat çalışmak zorunda kalacaklar ve daha yorgun olacaklar, sağlıklı olmayan bir şey
Dört günlük hafta Yeni Zelanda'da başladı, 2019'da, ve diğer kıtalardaki diğer ülkelere yayılmaya başladı, hareketin yönetimi altında4 Günlük Hafta Küresel, kar amacı gütmeyen bir topluluk nedir. Ve birçok bu yerlerde işe yaradı, ancak, bazı sorular ortaya çıkıyor: acaba burada Brezilya'da bir gerçeklik haline gelebilir mi? Gerçekten işe yarar mı
Bu yılın başında, 21 Brezilyalı şirket, dört günlük hafta pilot projesine katılmayı kabul etti, 100-80-100 modelini savunan, yani, profesyoneller maaşlarının %100'ünü alır, zamanın %80'inde çalışarak %100 verimlilik sağlamak. Açıklanan veriler tarafından4 Günlük Hafta Brezilyabirlikteİşte Mutluluğu Yeniden Bağlamak, Brezilya'daki projeyi yöneten danışmanlık, sonuçların olumlu olduğunu gösteriyor
En önemli veriler arasında, iş yerindeki profesyonellerin enerji düzeyleri ile ilgili iyileştirmeler var (82,4%), proje yönetimi,5%), yaratıcılık ve yenilik,%5) ve stresin azaltılması (62,7%). 2024'ün sonuna yaklaşırken ve bu pilot projenin sona ermesiyle, katılımcı şirketler, yeni işe alımlara ve teknolojiye yapılan tüm yatırımların yetenek çekimi ve daha fazla verimlilikle geri döneceğini umuyorlar
Bu nedenle, bu formatı benimseyen şirketlerin temel bir gereklilik olduğudur, verimli stratejilerle yapılandırılmış bir planlama oluşturun, takımın katılımını ve mevcut çalışma programına uygun bir süre içinde görevlerini yerine getirmesini hedefleyen. Ayrıca, modeli çalıştırmak için daha önce alıştıklarından biraz daha fazla harcamaya da hazırlar
Elbette, dünya genelindeki iş kültüründe bu kadar köklü bir şeyi değiştirmek kolay olmayacak ve süreç boyunca sabır gerektirecek. Dört günlük haftayı çalışır hale getirmek için aşılması gereken sayısız zorluk var – hem Brezilya'da hem diğer ülkelerde -, ancak, denemeye değer, özellikle sonuçlar üzerinde çalışmaya devam edebilirsek, verimliliği ve katılımı kaybetmeden, ve yaşam kalitemizi önceliklendirerek