Her zaman tartışıyoruz sadece bir patron olmanın ve bir lider olmanın farklarını. Ve bu konuşmalarda, iyi bir liderlik uygulamanın önemini net hale getirdik, adil ve sorumlu, ancak, olabilir ki tüm çabalarına rağmen, sonuç elde edilmiyor olması, o zaman bir sorgulama yapıyorum: iyi bir liderden daha, şirketinizin ihtiyaç duyduğu lider oluyorsunuz
Bir kişi terfi ettiğinde ve bir liderlik pozisyonunu üstlendiğinde, başlangıçta biraz kaybolmuş hissetmek normaldir, sanki hangi yoldan gideceğimi ya da hangi kararı vereceğimi tam olarak bilmiyormuşum gibi. Sonuçta, aynı anda birçok bilginin gelmeye başlaması ve daha önce o seviyede olmayan konularla başa çıkmak zorunda kalınması gerekiyor, çalışanlarla ilgili endişenin yanı sıra
Ancak, bir yönetici olarak profesyonel hayatınızda gerçekten fark yaratacak olan şey, ve ve diğerlerinin seni iyi bir lider olarak sınıflandırmasının ötesine geçiyor, kendi işinizi algılamanız ve dolayısıyla o anda organizasyonun ihtiyaçlarını karşılayabilen bir lider olup olmadığınızı anlamanızdır. Ve bana inan, bunu yapmak hiç kolay değil ve biraz zaman alabilir
Şirketin acıları nelerdir? Hangi hatalar oluyor? Nerede iyileştirmeler yapılabilir? Kısa vadeli hedefler nelerdir, orta ve uzun vadeli? Takım nasıl gelişebilir? Şirketiniz size bu soruları sürekli olarak soracak, ve sen – lider pozisyonunda -, bu cevaplara ihtiyaç var, böylece istenenleri etkili ve kesin bir şekilde ilerleyip yapabilirsin
Bu anlamda, örgütün süreçlerini ve işleyişlerini anlayabilmeniz çok önemlidir, olası sorunları tanımlamak için, ne zaman ortaya çıkarlarsa. 360 derece bir bakış açısına sahip olmak, işi tamamen tanımayı sağlayacak, böylece ilgili detaylar hakkında bilgi sahibi olmak ve önceliği belirlemek mümkün oluyor, dikkatini ayırmak, odak ve çabalar
Bunu etkili bir şekilde yapmak için, lider, OKR'leri uygulayabilir – Hedefler ve Anahtar Sonuçlar -, stratejinin uygulanması planında yer almak ve böylece ekibin işe koyulmasını sağlamak, çünkü her üye tam olarak görevini bilecek, yöneticiye görevleri devretmeyi ve bunların kararlaştırıldığı gibi yapılacağına inanmayı çok daha kolay hale getirecek olan şey
Gerçek şu ki, bu eylemleri uygulamaya koymanız bir gecede olmayacak, ama her gün sürekli bir egzersiz gereklidir ki hakimiyet ve kontrol, ortaklık ve güvenle değiştirilsin. Şirket ve çalışanlarına daha fazla odaklanan bir liderlik kesinlikle sorunları tespit edebilir ve organizasyona genel olarak iyileştirmeler getirebilir
Sonuçlara ulaşmak bireysel bir görev değildir, liderin bile, çalışanından bile, ama bir ekip çalışması ve, bunun için, en önemli olanın etrafında herkesin toplanmasını sağlamak: ulaşılması gereken sonuçlar. Bu, liderin temel işidir, takımı araçlar ve süreçler açısından gerekli olanlarla donatmak ve katılım sağlamak, ve ve OKR'ler stratejiyi katılım ile birleştiren parçadır
Şirketinizin ihtiyaç duyduğu lider olun
