Dijital uyaranların aşırı olduğu bir dünyada yaşıyoruz. Sadece bilgisayarlarımızı veya cep telefonlarımızı açmamız yeterli, haber bombardımanına tutuluyoruz, bilgiler ve ekranlara büyük bağımlılık yaratan aktiviteler. Bu kadar çok çevrimiçi saat olması, uzaktan çalışanlar için özellikle, parlak yeteneklerin odak ve zihinsel sağlığına büyük zararlar verir, ama otomatik modda çalışanlar, sanki profesyonel zombiler gibi
Bu senaryoda, İK çok önemli bir rol oynar teknolojinin lehimize kullanılmasını sağlamak için, bağlantılar kurmak ve her birimizin yaşam kalitesini korumak, uzakta olsak bile
Brezilyalıların bağlı kaldıkları süre şaşırtıcı. Haftada 90 saatten fazla çevrimiçi evrende yoğunlaşma, IBGE verilerine göre, uzaktan çalışma gelişimiyle çok ilgili olan bu durum, görevlerimizi yerine getirirken bilgisayarların önünde çok daha fazla zaman geçirmemize neden oldu. Bunun sonucu, öte yandan, sağlığımız için oldukça olumsuz, anksiyete vakalarını artırmak, aşırı yüklenme, daha da kötüleştirmek için, günlük ekipler arasındaki gerçek bağlantıların azalması
İnsanların dikkatini çekmek giderek daha zorlaşıyor, Bu dikkat ekonomisini yüksek derecede kıt ve değerli kılan nedir. İşte tam burada İK, personel ve profesyonel arasındaki dengeyi koruyan bir muhafız olarak devreye girer, doğal olarak hareketli ortamlarda teknolojik gelişmelerden etkilenen – sağlıklı bağlantısızlık uygulamalarını teşvik ederek bu dijital ortamda takip edilmesi gereken sınırlar hakkında gündemler oluşturmak
Atölye çalışmaları aracılığıyla, konferanslar, mentorluklar veya diğer etkinlikler, İK liderlere çevrimiçi bu sınırlar hakkında eğitim vermeli, sürekli olarak çalışma saatleri dışında iş hakkında mesaj göndermemenin önemi gibi konularda tartışmalar düzenlemek, Toplantıları önceden planlayın ki herkes hazırlansın, iş günleri sırasında molaları teşvik etmek, ve veendirmeyi teşvik eden anlar yaratmak ve iş dışında başka konulardan bahsetmek için eylemler oluşturmak
Bu konuların şirketlerin politikalarına entegre edilmesi gerekiyor, veya sadece "güzel bir konuşma" olarak kalmamak. Sonuçta, dijital platformlar gözlerimizi ve zihnimizi çekmek için geliştirilmiştir, işte bu işte olduğunda, En çok değer yaratmamızı sağlayan şeyi kaybettik: odaklanma
Profesyonel zombiler yaratamayız, günlük olarak aldıkları bu bilgi fazlalığı karşısında rutinlerinde tükenmiş durumda, sonuç olarak, bu sonuçları bu kadar nitelikli şekilde üretemiyorlar. Her zaman çevrimiçi olacaklar, ama gerçek anlamda var olmayı, Şu anda piyasada en değerli para birimi yapan nedir, bugün bulunması zor olan böyle nadir bir varlık karşısında bile rekabet avantajı
İnsan kaynakları departmanı çok daha insancıl ve yakın bir insan yönetimini teşvik etmede temel bir rol oynar. Dikkat küratörü olması gerekiyor, takımlar arasındaki ilişkileri teşvik eden ve geliştiren e ve bu ana hedefi olumsuz etkileyen gürültüleri filtreleyen eylemler oluşturma. İnsanlara enerjilerini iş rutinlerinde daha akıllıca nereye koyacaklarını anlamalarına yardımcı olmak, sadece performansınızı artırmakla kalmayıp, aynı zamanda yaşam kaliteniz ve profesyonel ile kişisel arasındaki denge
