Bir startup'ın pazarda öne çıkması için, bugün, stratejik faktörlerin bir kombinasyonunu sunması esastır, teknolojik ve operasyonel. Aynı zamanda kurucuların net ve çekici bir değer önerisine sahip olmaları da temel bir gerekliliktir. Şu anda hala aynı şeylerin daha fazlası olan birçok çözüm ortaya çıkıyor, bu nedenle pazardaki önemli bir sorun veya karşılanmamış bir ihtiyaç için yenilikçi bir çözüm sunmak gereklidir.
Piyasada zaten bir şey var mı, çözümünüzün rakiplerden ayıran belirgin bir farkı olmalıdır, teknoloji açısından olsun, iş modeli veya müşteri deneyimi.
Bir girişim ne zaman kurulacak, kurucuların ürün geliştirme gibi alanlarda tamamlayıcı becerilere sahip olmaları gerekir, pazarlama, satışlar, finans ve operasyonlar. Deneyim olmayan bir alanda yardım aramak başka bir belirleyici faktördür. Birçok girişimin yönetim eksikliği nedeniyle başarısız olduğunu biliyoruz.
Yapay zeka gibi ortaya çıkan teknolojileri benimsemek, büyük veri, blok zinciri, diğerleri arasında, ürünleri ve süreçleri geliştirmek için de gereklidir, aynı zamanda talebe göre hızlı bir şekilde büyümek için ölçeklenebilirlik ve esneklik sağlayan bir teknolojik altyapı geliştirmek.
Gelir kaynağı net olmalı ve iş modeli sürdürülebilir olduğunu göstermelidir. Bunun için, sürdürülebilir ve ölçeklenebilir bir gelir modeli tanımlamak gerekiyor, imzalar gibi, doğrudan satışlar, reklam, diğerleri arasında. Ayrıca, sürekli aramakbaşabaş noktasıve ve sürdürülebilir bir yapıya sahip olmak iki zorunlu tutumdur, aynı zamanda işletme maliyetleri üzerinde sıkı bir kontrol sağlamak ve tüm alanlarda verimlilik aramak.
Müşteri odaklıdır: benzersiz ve olağanüstü bir deneyim yaşamalıdır, ilk temasından satış sonrası desteğe kadar. Bu müşteriyi dinlemek çok önemlidir, tüketici geri bildirimlerine göre ürünün iyileştirilmesi odak olmalıdır.
Pazarlamaya yatırım yapın ve rekabetçi farklılıklarınızı öne çıkarın, çünkü görülmeyen hatırlanmaz. Müşterilerinizin nerede olduğunu anlayın ve hedeflenmiş bir iletişim stratejisi oluşturun. Güçlü bir marka olarak kendini göster, tutarlı, pazarın otoritesi ve bilgisi olan.
Yatırımcıları sadece para için arama, ama da bağlantılar ve mentorluklar nedeniyle de, sunulanakıllı para. Diğer şirketlerle ortaklıklar kurmak, değer katabilecek üniversiteler ve organizasyonlar, öne çıkmak ve yatırımcıları çekmek için fark yaratır.
Yönetim iş için temeldir, hem sürdürülebilirliği sağlamak hem de yatırımcıları çekmek için. Böylece, kurucuların uyum sağlama yeteneğine ve dayanıklılığa sahip olmaları gerekir, yeni bilgilere veya pazardaki değişikliklere dayanarak hızlı bir şekilde yön değiştirmeye hazır olmalılar.
Bu unsurlar, kombinasyonlar, bir startup'ın rekabetçi bir şekilde konumlanmasına ve dinamik ve zorlu bir pazarda başarılı olmasına yardımcı olabilirler.
