Sürdürülebilir olmayı hedefleyen şirket, faaliyetlerinizi ESG kavramına uyumlu hale getirmek, uzun bir yol katetmemiz gerekiyor. Bu yolculukta, temel bir aşama, maddeselliğinin tanımlanmasıdır
Maddi, organizasyon için önemli konuların tanımı olarak anlaşılabilir, çevresel sürdürülebilirlik stratejileri ve uygulamaları açısından, sosyal ve yönetişim. Örgütün teşvik ettiği veya maruz kaldığı ana etkilere ilişkindir, ve aynı zamanda her bir riskle bağlantılı fırsatlara da
Büyük şirketler ya da küçük ve orta ölçekli işletmeler olsun, örgütlerin özelliklerini dikkate almak esastır, aynı sektörde faaliyet gösteriyor olsalar da
İşler için konuların etkisi, maddi olgunun büyüteç lensiyle dikkate alınması gereken tek yön değildir. Aynı şekilde, paydaşlar için önemli olan konulara ışık tutmak esastır, iş ortakları kimlerdir, tedarikçiler, müşteriler, tüketiciler, tüm eklenen parçalar, sonunda, bu süreçte
Her paydaşın günlük yaşamında en önemli olan şeyler hakkında farklı eğilimleri ve anlayışları vardır. Sosyal koşullara bağlı olarak, ekonomikler, çevresel, politikalar ve hatta coğrafi, bir çalışan, diğer önemli konular arasında iş uygulamalarını sıralayabilir, çeşitlilik veya liderlik ile ilişki. Yerel topluluk için, işin önemi şu olabilir, örneğin, istihdam yaratma potansiyeli. Çalışan bakış açısından, en büyük ilgi bazen işveren markasıdır
Bu kadar çok ilgi ve özel ihtiyaçlar karşısında, maddi olgular, konuların iş için getirdiği önem ve etkiyi anlamayı sağlar, ve eylem önceliklerinin belirlenmesine katkıda bulunur, hedeflerin ve stratejilerin tanımı ve sonuçların tüm paydaşlara raporlanması
Bu maddesel anlayış kesinlikle sağlanmıştır, gereksinim olarak, her paydaş tarafından ortaya konan önyargıları doğru bir şekilde yorumlamak. Bu anlamda, "İnsan"ı anlamanın önemini vurguluyoruz, böylece uygun süreçler geliştirebiliriz, koşulsuz ve gerçek sonuçlarla
Bu önyargılarla ilişkili riskleri azaltma perspektifiyle, yolculukta göz ardı edilmemesi gereken üç noktayı sunuyoruz
Bunlardan ilki, her bir paydaş grubu ile güven ilişkisi kurmaktır, tam olarak doğru ve uygun bilgileri sağlamak için gerçek bir ilgi olması gerektiği için
İkinci önlem, her bir maddi konuyu açıklığa kavuşturmayı ele alır, beklentileri hizalamak ve anlayış sağlamak
Önemli olmayan değil, paydaş gruplarını anlamanın ve her biriyle iletişimi uyarlamanın gerekliliğini vurguluyoruz. Her zaman kısaltmalar kullanamayız, İngilizce terimler veya teknik referanslar, eğer amacımız paydaşların anlayışını sağlamaksa
Sürdürülebilirlik ve ESG uygulamalarının benimsenmesi, 2025'te bir şirketi pazarda yalnızca farklılaştırmakla kalmaz. Gerçekten bu yılın talep ettiği sosyal gelişimle uyumlu ve çevresel olarak sorumlu bir eylem sergiliyorlar, her zaman mevcut durumu ve şirketin bulunduğu bağlamı dikkate alarak
