Çalıştığım şirketlerin ezici çoğunluğunda, fark ediyorum ki çeşitli çalışanlar bir görev yaparken hata yapmaktan korkuyorlar, iş arkadaşlarının önünde ya da önünde uyarılmaktan korktukları ve hatta işten çıkarılma endişesiyle, en az, vergilenecek ve etiketlenecekler. Nokta şu ki, bu korku felç edici olabilir ve en azından başlangıçta planladıkları şeyi yapmaya çalışmayı engelleyebilir: yeni bir eylem önermek, yeni bir yönlendirme önermek veya sadece bir fikir vermek.
Pulses tarafından yapılan bir araştırmanın verileri, organizasyon iklimi çözüm platformu, %54'ün, görüşülen çalışanların, şirkette hata yapmaları durumunda herhangi bir türde misilleme ile karşılaşacaklarına inandıkları belirtiliyor. Araştırma, farklı ölçek ve sektörlerden 2 binden fazla katılımcının yer aldığı bir çalışmadır ve organizasyonlarda psikolojik güvenliğin varlığını değerlendirmeyi amaçlamıştır.
Araştırmada gösterilen veriler, benim söylediklerimle doğrudan örtüşüyor. Bu anlamda, yönetimin şirketlerde güvenli bir çalışma ortamı yaratma görevi olduğunu düşünüyorum, çalışanların yargı olmadan bilgi paylaşabilecekleri ve değiştirebilecekleri bir ortamda. Liderliğin bu mobilizasyonunun takım üyeleri üzerinde olumlu bir etki yaratacağından eminim, deneyecekler ve – hata yapmak – daha.
Bu nedenle, OKR yönetiminin benimsenmesini öneriyorum – Hedefler ve Anahtar Sonuçlar, çünkü bu, çalışanların görevlerini yerine getirmek için daha fazla alan ve daha fazla özerklik sahibi olmalarını ve hatta hata yapmalarını sağlayacak, bu, beklenenden daha iyi sonuçlar elde edilmesini sağlayacak, planlananların ötesinde.
Bu anlamda, eğer bir süreç şirket içinde iyi biliniyor ve hakim olunuyorsa, gerçekten hata payımız az olmalı. Şimdi, eğer yeni bir şey deniyorsak, bilinen bir süreç için bile olsa, hata hoş geldin, bir şekilde, çünkü bazı yapmama yollarını tanıyacağız ve, eğer uygun şekilde belgelersek, gelecek olanlar aynı hataları yapmak zorunda kalmayacaklar.
O zaman, farklı hatalar olduğunda, farklı olasılıkların test ediliyor olabileceğini gösterebilir, iyi bir işaret nedir. 'Deneme ve yanılma' yöntemini biliyor musun? Çoğu zaman, bu, tüm ekip için bir öğrenme sağlamak için en iyi yol olabilir, ve ve OKR aracını kullanırken, sonuçlar için her zaman çalıştıklarından emin olmak, odak ve netlik ile istenen başarıyı elde etmek için.
Hata yaparak öğrenilir, gerçekten mi?
