Bir nesil daha ortaya çıkıyor. Ocak ayının ilk günleri, Beta Kuşağı olarak adlandırılanların doğumuyla işaretlendi, 2039'a kadar uzanacak bir demografik döngüde. Öncekiler gibi, üyeleriniz profiller getirebilir, farklı davranışlar ve talepler, şu anda yaşadığımız teknolojik dalgaya uyumlu, pazar için analiz edilebilecek eğilimleri göstererek gelecekteki tüketicilerine hazırlanmaları amacıyla
Bu nesil kavramı, paylaşılan özellikleri tarihsel bağlamdan etkilenen bir grup insanı içerir, büyüdükleri sosyal ve ekonomik. Beta durumunda, ne kadar bu yeni aşamanın başında olsak da, çok muhtemel, o büyük ölçüde sahip olduğumuz teknolojik kaynaklara olan derin dalışla şekillenecek arzuları ve davranışları, özellikle, yapay zeka (YZ)
iken, örneğin, Z kuşağı, hedeflerine ve arzularına ulaşmak için daha proaktif ve istekli bir davranış sergiliyor, Beta üyeleri aynı endişeyi taşımayabilirler. Sonuçta, güçlü araçlar gibi, örneğin, ChatGPT, sadece ilgi alanıyla ilgili doğru soruyu sormak yeter ki, o gerekli tüm bilgileri sağlayacaktır. Bu, bu insanları bir şeyler öğrenmek için daha az çaba sarf etmeye yönlendirebilir, bir kez sadece bilmeleri gerekecek, tam olarak, bu araçlara ne sormalıyım
Bir taraftan, bu teknoloji dalışı günlük hayatımız için çok olumlu sonuçlar getirebilir, günlük rutinlerimizi daha hızlı ve kolay hale getiriyor. Boşuna değil, Brezilya'da, 10 yaş ve üzeri internet kullanan kişilerin oranı %84'ten geçti,2021'de %7'den %87'ye,2022'de %2, Hanehane Ulusal Hanehane Örnekleme Araştırması (PNAD) tarafından yayımlanan verilere göre. Ancak, her madeni paranın iki yüzü vardır
2025'te Veri Gizliliği Raporu'nda yayımlanan bilgilere göre, Brezilyalıların üçte biri veri kaybı veya hırsızlık mağduru oldu. İleri teknolojik gelişmelerin iyi veya kötü kullanımı arasında çok ince bir çizgi var, özellikle, dijital suç girişimlerine karşı nasıl korunacaklarını bilmeyenler için, bu araçlara daha da gömülmeye eğilimli bir nesilde daha da vurgulanabilir
Pazarlama açısından, bu teknolojik entegrasyon da bu neslin tüketim alışkanlıklarına yansıyacak. Ayrıca, çevrimiçi alışverişi yüz yüze alışverişten çok daha fazla tercih edebilirler – şirketlerin hayatta kalması için belirleyici olacak dijital varlık – bu üyeler bir markaya, bir üründen çok daha sadık olabilirler, başka bir şirketten satın alma olasılığı düşük
Bu sadakat aynı zamanda son derece olumlu bir şey olabilir, aynı zamanda yeni tüketiciler arayışında pazarın rekabetçiliğini artırır. Sonuçta, bir markaya zaten yüksek derecede bağlı bir müşteriyi nasıl çekebilirim, ürünlerse, kendinde, bu seçim gücünde artık yeterli olmamaya eğilimlidirler? Unutulmaz deneyimler yaratmak ve istekleri kesin bir şekilde karşılamak
Gelecek nesil satıcılar sadece ürünlerinin niteliklerine ve farklılıklarına odaklanmamalıdır, amaçları bu hedef kitleye nasıl hizmet edebilecekleri, her gün bu tüketicilerin hayatında nasıl yardımcı olacağı şeklinde. Bu, markaların güçlü bir yeniden icadını gerektirecek, dikkatinizi çeken ve sizi hayal ettiren yolculuklar yaratmak. Böylece, benzer bir şey sunan başka bir şirketin önünde bile, rakip tarafından etkilenip marka değiştirme olasılıkları azalacaktır
Pazarın sanallaşması tartışmasız bir gerçektir. Onun ellerinde, bu nesil hızlı ve kolay bir şekilde geniş bir bilgiye erişim sağlayacak. O zaman, çevrimiçi olana giderek daha fazla bağlanmaları dışında, beta kuşağı, dahil olmak isteyen markalara karşı çok daha eleştirel olabilir. Her şirketin sorumluluğunda olacaktır, bu şekilde, kendini yeniden keşfetmek ve müşterilerinin ihtiyaçlarına olağanüstü bir hizmet sunmak, gelecek tüketicileri cezbetme ve elde tutma deneyimleri sunmak
