Tedarik zincirleri, ürün yöneten herhangi bir şirketin bel kemiğidir, stoklar ve depolar. Rekabetçi kalmak için, şirketler bu temel süreçleri optimize eden teknolojileri benimsemelidir. Brezilya Lojistik Operatörleri Derneği verilerine göreAbol, Brezilya, 2019 ile 2023 arasında dağıtım merkezlerinin (CD'ler) sayısında %35'lik etkileyici bir artış kaydetti. Bu büyüme, Güney ve Güneydoğu bölgelerinde daha belirgindi, doğrudan e-ticaretin ilerlemesiyle bağlantılı. Çevrimiçi perakende satışlarının artmasıyla, stokların daha fazla görünürlüğü ve daha hızlı ve çevik dağıtım ağlarına olan artan bir ihtiyaç var.
Tedarik zincirlerinin hızlı büyümesi, gelişmiş lojistik teknolojilerinin benimsenmesi gerekliliğini vurgulamaktadır. Ancak, birçok şirket potansiyelini küçümsüyor, bu araçları sadece rutin görevleri otomatikleştirme yolları olarak görmek. Aslında, modern tedarik zinciri teknolojileri otomasyondan çok daha ötededir, yeniliğin katalizörleri olarak hareket etmek, operasyonel mükemmeliyet ve işin tüm alanlarında değer yaratma.
WMS'nin verimlilikte ve büyümede rolü
Depo Warehouse Yönetim Sistemi (WMS), tedarik zincirinin optimizasyonu için temel bir teknoloji. Bir WMS uygularken, şirketler sadece operasyonlarını dijitalleştirmiyor, ama onları dönüştürüyor. Bir WMS, çevikliği artırarak operasyonel verimliliği iyileştirir, müşterilere daha hızlı teslimat sürelerinin yansıdığı şey. Depolarizasyonu en üst düzeye çıkarır, alanın daha iyi kullanılmasını ve işletme maliyetlerinin azaltılmasını sağlamak.
Ayrıca, WMS çözümleri, tekrarlayan ve tehlikeli görevleri otomatikleştirmek için robotlarla entegre bir şekilde çalışır. Bu entegrasyon işçilerin fiziksel çabasını azaltır, hataları en aza indirir ve süreçleri hızlandırır, daha güvenli ve verimli bir çalışma ortamı teşvik etmek.
Müşteri deneyiminde iyileşme ve finansal geri dönüş
Operasyonel verimliliğin artması, müşteri memnuniyeti üzerinde olumlu bir etki yaratır. Daha hızlı ve hatasız teslimatlar, daha memnun ve markaya sadık tüketicilerle sonuçlanır. Bu, şirketin itibarını güçlendirir, yeni müşterilerin çekilmesini ve satışların artmasını kolaylaştırma.
Dijitalleşmenin tedarik zincirindeki finansal etkileri de önemlidir. BirMcKinsey araştırmasıBrezilya şirketlerinin tedarik zincirinin dijitalleşmesi yoluyla EBITDA'larını %4'e kadar artırabileceğini ortaya koydu.
Küresel WMS benimsemesi artıyor, ve ve Markets and Markets, yıllık bileşik büyüme oranının %16 olacağını öngörüyor,3%2024 ile 2029 arasında. Bu dönemin sonuna kadar, pazarın 8 milyar ABD doları ulaşması bekleniyor,6 milyar, bu sistemlere olan artan bağımlılığı gösteriyor.
Veri odaklı karar verme
Tedarik zinciri yönetiminin dijitalleştirilmesinin en önemli avantajlarından biri kapsamlı veriler oluşturma ve analiz etme yeteneğidir. Gerçek zamanlı içgörülerle, şirketler darboğazları tanımlayıp çözebilirler, olası kesintileri öngörmek ve ürünlerin depolanması ve hareketi hakkında doğru verilere dayalı bilinçli kararlar almak. Bu görünürlük seviyesi lojistikte yeniliği teşvik ediyor, satış stratejileri ve teknolojik yatırımlar, şirketlerin rekabetin önünde kalmasını sağlamak.
Otomasyonun ötesinde: büyüme ve yeniliği açığa çıkarmak
Tedarik zincirinde teknolojilerin entegrasyonu, manuel süreçlerin otomasyonundan çok daha fazlasını temsil eder. Bu araçlar şirketlerin yenilik yapmasını sağlıyor, işlemleri optimize etmek ve uzun vadeli sürdürülebilir bir büyüme sağlamak. Dijital dönüşümü benimseyen şirketler, giderek daha karmaşık ve dinamik bir pazarda başarılı olmak için kendilerini konumlandırıyor.
Özetle, tedarik zinciri için teknolojiye yapılan yatırım isteğe bağlı olmaktan çıkıp zorunlu hale geldi. Şirketlerin otomasyonun ötesine geçmesine olanak tanır, yeniliği teşvik etmek, verimliliği artırmak ve sürdürülebilir büyümeyi teşvik etmek. Tedarik zinciri yönetiminin geleceği, bu teknolojilerin benimsenmesinde yatıyor; yeni fırsatları açmak ve küresel pazarda rekabet avantajını sürdürmek için.
