Hiçbir şirket veya organizasyon yalnız değildir. Bu açıktır. Ancak bu ilişkilerin etkileri her zaman iyi bir şekilde belirlenmez, konu itibarı ve bunun satışlar ve iş üzerindeki etkisi olduğunda.
Büyük ölçekli bir şirket hayal edin. Bir tedarik zincirine dayanması gerekiyor ki bu da binlerce diğer şirketi kapsayabilir, ki onlar da ürün satın alıyorlar, hizmetler, diğer birçoklarının girdileri ve hammaddeleri. ESG konularının gündemde olduğu bir dünyada, bu tüm evren, sözleşme yapan şirketin lehine (veya aleyhine) ağırlık verecek.
Hala hala bu konunun felsefi olduğunu düşünenler için, ideolojik veya uzak, bazı gerçekler tam tersini gösteriyor. Çevresel meselede (ESG'nin E'si), Avrupa Konseyi onayladı, geçen yıl, Avrupa Birliği'ne ihracat yapan şirketler için karbon emisyonu üzerine bir tür vergi (Karbon Sınır Ayarlama Mekanizması, ve CBAM). Mekanizma, karbon yoğun ürünlerin ithalatını hedef alacak, demir cevheri gibi, gübreler ve çimento.
Gelecek yılın sonuna kadar tüccarlar emisyonlar hakkında bilgi vermelidir, 2026'dan itibaren uygulanması planlanan.
Ayrıca, Nisan'da Avrupa Parlamentosu Kurumsal Sürdürülebilirlik Duyarlılığı Direktifi'ni (CS3D) onayladı, Avrupa'daki binin üzerinde çalışanı olan şirketleri değer zincirlerini kontrol etmeye zorlayan, ham maddesinin çıkarılmasından nihai ürünün dağıtımına, ne ile ilgili, de dahil, Avrupa ile başlangıçta hiç ticari ilişkisi olmayan tedarikçiler, bir et veya pamuk satıcısı gibi şirketler için – bunlar, evet – Avrupa'ya ihraç ediyorlar.
2008 mali krizi, finansal kurumların müşterilerinin riskleriyle daha uyumlu taahhütler geliştirmesine neden oldu, Basileya Anlaşması olarak adlandırılan belgede tanımlananlar. Yine de öyle, sonuçlar, Americanas'ın yakın zamanda yaşadığı çöküş gibi, finansal kurumların bilanço manipülasyonuna katkıda bulunduğu şüphesini gündeme getirdi.
Yani, inanılmaz ya da inanılmaz değil, ister ya da istemezsen de, birçok şirket oyuna dahil olacak, aksi takdirde ticari etkiyle karşılaşacak. Büyükler zaten hazırlanıyor, daha fazla veya daha az derinlikte. Natura, 2021'de değer zincirinin tamamında ESG göstergelerini ölçmeye başladı ve iklim etkisinin %96'sının bu zincirle ilişkili olduğunu belirledi, hem üretimden önce hem sonra, tüketim ve atık yönetimi dahil. Aynı zamanda oluşturduEmbrace programı, pozitif etki yaratan girişimlere zinciri dahil etmek için. Ödül alanlardan biri Wheaton'dı, karbon ayak izi biyometan kullanımıyla fırınlarda düştü. Bu yıl Natura, Yenileyici İttifakını da duyurdu, sürdürülebilir çözümlerin benimsenmesi için ortakları güçlendirmek amacıyla.
BirCanlıaynı zamanda tedarikçi ve müşteri zincirlerindeki kapsam 3 emisyonlarının azaltılmasına odaklanarak 2040 olan net sıfır hedefini 2035'e çektiğini duyurdu. 1 için dev bir meydan okuma,2 bin tedarikçi ve 110 milyondan fazla müşteri. İlk, karbon yoğun tedarikçi ile 125 tedarikçi içeren bir programa katıldı, toplam zincirin %85'ini oluşturan émisörler, onlara eylem planları oluşturmalarına yardımcı olmak için – %61'i bu inisyatife katıldı (zorluk, küçük ve orta ölçekli işletmelerle daha fazladır). GPA, tedarikçilerinden de bir katılım talep etmektediretik ilkelerle mektup. Ama bu, tedarikçileri olan şarap üreticilerine karşı engeller oluşturmak için yeterli olmadı, sırasıyla, kölelik benzeri durumlarda işgücü sağlayan işverenleri içeriyordu, Salton ve Aurora gibi (değer zinciri meselesine ve etkilerine dikkat etmenin karmaşıklığını gösterebilir).
ABC bank, kurumsal müşterilere yönelik, yakın zamanda müşterilerini yeşil ekonomiye yönlendirmek için önlemler açıkladı – amaç, kaç ton karbon olduğunu göstermektir, örneğin, bir finansman veya kredi, onları daha iyi uygulamaları benimsemeye yönlendirebilir ve rehberlik edebilir.
Devlerin tersinde, Fransız markası Vert, Kate Midleton ve Emma Watson gibi ünlülerin gözdesi olan spor ayakkabılarını Brezilya'da üretiyor. Şirket, çevreye saygılı ve üretim zincirinin adil bir şekilde ücretlendirilmesi ile ayakkabı üretmek için kuruldu, özenle seçilmiş. Sürdürülebilirlik ve şeffaflık, şirketin küresel liderlerle benzer fiyatlar talep etmesini sağladı ve cirosunu 250 milyon euroya (yaklaşık 1 R$) çıkardı,3 milyar, pratik olarak itibarı nedeniyle, ağızdan ağıza yayılan.
Örnek, gerçek bir taahhüdün (sadece iyi niyetler veya greenwashing değil) dışarıdan gelen destekle itibar ve satış inşa ettiğini gösteriyor (bu durumda, tedarikçilerden). Yani, her geçen gün tüm şirketler etkilenecek, er ya da geç, evde olmayanlar için, tedarikçilerden müşterilere. Bu denklemi anlamak, satışları huzur içinde tutmaya yardımcı olacak.
