Antik Yunan'dan günümüze kadar anlaşılmaya çalışılıyor, yargılamak, toplumda ahlaki davranış ve insan tutumunu eleştirmek ve geliştirmek. Bu insan azmi her zaman ortak bir amaca sahip olmuştur, hepimiz için daha iyi bir yaşam tarzı oluşturmak – toplum. Buna "etik" diyoruz
Aynı zamanda neyin etik olup neyin olmadığını belirlemeye çalışıyoruz, davranış standartları belirliyoruz ve bunlar alışkanlık haline geliyor, geleneklerden kodlara ve yasalara. Bu davranışların herkes tarafından takip edilmesini sağlamak için, birçok kuruluş, etik ve uyum programları olarak adlandırılanları kurmuştur. Brezilya'da, bazı kamu kurumları daha kapsamlı bir isim verdiler, sözde bütünlük programları
Bu ilerleme, özellikle 2000 yılından itibaren Enron davasıyla Amerika Birleşik Devletleri'ni etkileyen ve daha sonra büyük Avrupa şirketlerine ulaşan yolsuzluk skandallarının aleyhine gerçekleşti, sonunda Brezilya'ya mensalao ve operasyon lava-jato ile ulaştı
Bu araştırmaların sonuçları oldukça benzerdi, şirketler son derece ağır cezalar ödedi, yöneticiler, ortaklar ve hatta danışmanlar işten çıkarıldı, işlenmiş ve hapsedilmiş, ölçülemez zararlar daima kitaplara kaydedilen imaj ve itibarlar, makaleler, gazeteler, filmler, diğer yolların yanı sıra. Mesmo que as empresas envolvidas tenham mudado de razão/denominação social e endereço, her zaman meydana gelen olaylarla hatırlanacaklar. Dijital bellek affetmez, o sonsuzdur
Olumlu tarafta, bu büyük şirketler, sözde etik ve uyum (veya bütünlük) programlarını oluşturmak zorunda kaldılar, bu programlar, iç kontrol uygulamaları ve etik konusunda sürekli eğitim gibi çeşitli unsurların uygulanmasını içeriyordu, yasalar, toplumun genelinde beklenen davranış kodları ve standartları. Tüm ilgili taraflar arasındaki sözleşmesel ve hukuki taahhüdün etkinliğini sağlamakla birlikte, ekstra unsurlar, yolsuzlukla mücadelede sürekli risk yönetimi nasıl, çıkar çatışmalarını önleme süreçleri, denetimler, bağımsız ihbar kanalları ve sürekli araştırmalar, en yüksek bütünlük standartlarını sağlamak için uygulanmıştır
Diğer yandan, her şey güllük gülistanlık değil! Bu süreçlerden etkilenenler tepki gösterdi ve İtalya'daki "temiz eller" operasyonları gibi, Lava Jato operasyonuna dahil olanlar geri adım attı. Daha etik davranış standartlarına yönelik ilerlemelere rağmen, son yıllarda görülen, ceza verme sürecinin gevşemesi ve yeni araştırma girişimlerinin artmasıydı. Yönetici ve siyasi varlıkların cezaları hafifletildi ve hatta iptal edildi, assim como promotores foram perseguidos e/ou deixaram a promotoria
Bu hikayeyi tamamlamak için, son zamanlarda yeni Amerikan hükümetinin kararları da yolsuzlukla mücadelede zayıflamaya katkıda bulunmuştur. Amerikan Başkanının kararıyla, dünyada hükümet yolsuzluğuna karşı soruşturmaları teşvik eden en önemli yasalarından biri, Yabancı Yolsuzluk Uygulamaları Yasası (FCPA), bir askının etkilerinin durdurulması talebinde bulundu ve Amerikan Adalet Bakanlığı'na şirketler ve bireyler aleyhine yürütülen soruşturmaların durdurulması için bir talimat verdi
Ayrıca, bahsedilen nedenle, birçok şirketin artık bütünlük programlarını ciddiye almadığı bir senaryonun büyümesini takip ediyoruz. Birçok şirketin herhangi bir etkinliği olmayan bütünlük programlarına sahip olduğunu gördük, sadece şirketin bir şeyinin olduğunu söylemesi ya da sadece ihale katılmak için, amaçada pratikte hiçbir şey yok. Ya da, yeniden bütünlüğün hukuk departmanına katılması, şirketlerin ticari çıkarlarını karşılamak için bütünlük liderliğinin gençleştirilmesi. Şirketler, masada bütünlükten sorumlu kişiyi istemiyorlar, ama, evet, sadece bir "emirleri yerine getiren" olsun
Bu geri dönüşün kurumsal bütünlük programları üzerindeki etkileri ve etki derecesi hala belirsizdir. Bu programların bekçileri, "uygunluk görevlileri" veya uygunluk yöneticileri olarak bilinirler, serse atordoadı ve birçok kişi günümüzü zor zamanlar ya da "garip" zamanlar olarak nitelendiriyor. Ayrıca, Üst Yönetimin desteği gerçekten zayıfladı. Bu terslik yeterli olmasaydı, hala yaşam etiği ile de ilgili olan bir dizi diğer programa yapılan saldırıyı da görüyoruz, çeşitlilik ve kapsayıcılık programlarının veya ESG gibi sürdürülebilirlik programlarının iptali
Bu senaryo karşısında şüphe, belirsizlik ve gerileme korkusu yerleşiyor. Başlangıçta, bazı şirketlerin yeniden yapılanma yoluyla yeni trende hızla uyum sağlaması mümkün, etik ve uyum programlarının juniorlaşması veya hatta azaltılması, açıkça göstererek bunun ilke veya değerler için yapılmadığını, ama sadece zorunluluktan
Ancak, diğerleri belirli bir standartı korumalıdır çünkü bir bütünlük programının yasaların yerine getirilmesinden çok daha fazlası olduğunu fark ettiler. En yüksek etik standartlara sahip bir şirketin kazanacak çok şeyi var, itibar ve imajanın ötesinde, tüm tedarikçi ekosisteminiz, ortaklar, müşteriler ve özellikle çalışanlar daha iyi bir yaşam tarzı istiyor, daha etik. Bu bütünlük ortamında, ilişkiler daha güçlü ve şeffafdır, sonuçlar daha sağlam ve bu şirketin başarılı olmasını isteyen kesinlikle bir bütün var
Ve ahlâkına inanmayanlar için, uygunluk veya bütünlükte değil, sadece para para kazanmayı ve en zeki olanın hayatta kalmasını inananlar, bir hatırlatıcı gereklidir
İlk, her hareket salınımlıdır, giden her şey geri döner. Bugün, etik ilkelerine yönelik bir saldırı anını yaşıyoruz, zaten anlaşılan kavramlar, yargılandılar, geliştirilmiş ve test edilmiş. Artık yolsuzluğun herkesin sosyal refahı için zararlı olduğunu kanıtlamaya gerek yok. Bu yüzden, dikkat, bu salınım geri dönecek. Özellikle yeni ve daha büyük kamu ve özel yolsuzluk skandalları yeniden ortaya çıkmaya başladığında. Toplum kandırılmaktan bıktı
İkinci olarak, Newton'un üçüncü yasası artık daha fazla kanıtlanmaya ihtiyaç duymuyor, her eylemin eşit büyüklükte bir karşı tepkisi vardır. Bu toplumsal yarar için elde edilen ilerlemeleri sorgulama girişimi, yakında karşıt bir güç haline gelecek bir karşıtlık yaratmıştır. Tanıtıcılar, hakimler, uygunluk yöneticileri, etik savunucuları, sürdürülebilirlikten, danışmanlar diğerleriyle birlikte durmuyorlar, yansıtıyorlar, hatta karşıt olarak, gelecek bir çözüm arayışında. Compliance'i kötü buluyor musun, uygunluk dışı denemesi. Üzgün bir şekilde, birçok şirket bu riske girmekte. Bir madeni parayı havaya attılar ve paranın yere düşmemesini bekliyorlar
Üçüncü, yolsuzlukla ilgili birçok kamu ve özel şirketin skandallarını gören ve yaşayanlar için, tutuklu ve mahkum kişiler, işletmelerin ve ailelerin yok olduğu ve kötü bir ünün kalıcı hale geldiği, bu programların hepsini gevşetmenin büyük bir risk almak olduğunu biliyorsun. İyi yönetişime değer veren şirketler ve felaket sonrası parçaları bir araya getirmek zorunda kalan o yöneticiler için, bir ders alındı mı yoksa birkaç yıl içinde başka bir derse mi ihtiyaç duyulacak
Sonuçta, etik ilkesini benimseyen herkes için, zorunluluk nedeniyle değil, dayanıklılık zamanı, buğday ile darnın yakında ayrılacağı kesindir. O zamana kadar rüzgarsız kürek çekmek gerekecek, sabırlı olmak, sıkı durmaya devam et ve geri adım atma çünkü sonunda bütünlük fayda sağlar
