เหลือน้อยกว่าหนึ่งปีสำหรับบริษัทต่างๆ ในการปรับตัวให้เข้ากับการปฏิรูปภาษี. ที่มีการกำหนดกฎระเบียบในเดือนมกราคมที่ผ่านมา, กฎใหม่จะมีผลบังคับใช้ในเดือนมกราคมปี 2026. การดำเนินการจะเป็นไปอย่างค่อยเป็นค่อยไป, และจะต้องเสร็จสิ้นในปี 2033. สิ่งที่แสดงถึงความซับซ้อนเพิ่มเติม: จนถึงตอนนั้น, จะต้องอยู่ร่วมกับสองโมเดลที่มีอยู่ – ปัจจุบันและใหม่. สิ่งที่ต้องการการเตรียมตัวด้วย.
เวลาเดินไปเรื่อย ๆ, และการเปลี่ยนแปลงสู่ยุคภาษีใหม่ในบราซิลใกล้เข้ามากกว่าที่หลายคนคิด, แจ้งเตือนนักภาษี Lucas Ribeiro, ซีอีโอของ ROIT, บริษัทปัญญาประดิษฐ์สำหรับการจัดการบัญชี, การเงินและการคลังขององค์กร. ริเบย์โรมีส่วนร่วมโดยตรงในการอภิปรายและการสร้างการปฏิรูปภาษีตั้งแต่ปี 2019. ในปี 2023 และ 2024, ทำหน้าที่เป็นผู้บรรยายในการประชุมสาธารณะที่สภาคองเกรสแห่งชาติ, ชี้ให้เห็นถึงศักยภาพและอุปสรรค, นอกจากการให้คำปรึกษาโดยตรงกับวุฒิสมาชิกและสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร.
“มันเหมือนนาฬิกายักษ์ที่นับถอยหลังในทุกบริษัทในบราซิล.ภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งปีสำหรับการปรับให้เหมาะสมทั้งหมด, บริษัทในทุกภาคส่วนต้องเผชิญกับหนึ่งในปฏิรูปที่เปลี่ยนแปลงมากที่สุดในประวัติศาสตร์บราซิล. อี, เหมือนกับการแข่งกับเวลาเสมอ, ผู้ที่เตรียมตัวจะออกนำหน้าและชนะ, ยืนยัน.
การอนุมัติการปฏิรูปภาษีได้นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงอย่างลึกซึ้งในระบบภาษี, การรวมภาษี, การเปลี่ยนแปลงอัตราภาษีและการแนะนำแนวคิดใหม่ ๆ เช่น VAT แบบคู่และการชำระเงินแบบแยก. ภาษีมูลค่าเพิ่ม – ภาษีมูลค่าเพิ่ม – เป็นแบบคู่เพราะประกอบด้วยภาษีสองประเภท: ภาษีสินค้และบริการ (IBS) และการมีส่วนร่วมเกี่ยวกับสินค้และบริการ (CBS). การชำระเงินแบบแยกจะเป็นเครื่องมือในการเก็บภาษีในระหว่างการชำระเงินทางการเงิน, การเชื่อมโยงคีย์ของใบแจ้งหนี้กับคีย์ของการชำระเงิน, และในทางกลับกัน.
แต่การเปลี่ยนแปลงไม่ใช่แค่เรื่องของการคำนวณ, แจ้งนักภาษี Lucas Ribeiro, ซีอีโอของ ROIT, บริษัทปัญญาประดิษฐ์สำหรับการจัดการบัญชี, การเงินและการคลัง. ริเบย์โรเข้าร่วมและมีส่วนร่วมในการอภิปรายสาธารณะเกี่ยวกับการปฏิรูปภาษีตั้งแต่ปี 2019. การเปลี่ยนแปลงสู่ยุคภาษีใหม่เป็นความท้าทายหลายมิติที่ต้องการการจัดระเบียบกระบวนการ, การปรับแต่งในระบบและ, หลักๆ, มุมมองเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับผลกระทบต่อธุรกิจ.
ผู้เชี่ยวชาญเสริมว่า “บริษัทที่ไม่เคลื่อนไหวทันเวลามีความเสี่ยงที่จะสูญเสียความสามารถในการแข่งขันและเผชิญกับความเสียหายทางการเงินอย่างรุนแรง. นี่คือช่วงเวลาที่ความรู้และเทคโนโลยีกลายเป็นอาวุธที่ขาดไม่ได้, การแจ้งเตือน ลูคัส รีเบโร่, ผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีและ CEO ของ ROIT.
การปรับตัวให้เข้ากับการปฏิรูปต้องผ่านหลายด้านที่สำคัญ, อธิบาย Ribeiro. พวกเขาคือ:
- การตรวจสอบสัญญาและการเจรจาใหม่กับผู้จัดหา: ค่าใช้จ่ายจะถูกส่งต่ออย่างไร?
- การตรวจสอบราคาและอัตรากำไรการเก็บภาษีใหม่มีผลกระทบโดยตรงต่อการตั้งราคาในสินค้าและบริการ.
- การปรับปรุงระบบควบคุมบริษัทต่างๆ ต้องการเครื่องมือที่รวมข้อมูลภาษี, การเงินและโลจิสติกส์อย่างแม่นยำและอัตโนมัติ.
- การฝึกอบรมทีมงานทีมที่มีข้อมูลและเตรียมพร้อมสามารถทำให้การเปลี่ยนแปลงไปสู่รูปแบบใหม่แตกต่างออกไป.
ทำไมกำหนดเวลาถึงสำคัญนัก?
ระยะเวลาดูสั้นเพราะมันเป็น. แม้ว่าการปฏิรูปจะมีผลบังคับใช้เต็มรูปแบบในปี 2026, ระยะการเปลี่ยนแปลงต้องการการปรับตัวตั้งแต่ปี 2025. “บริษัทต่างๆ มี, ในทางปฏิบัติ, 2025 เพื่อปรับปรุงการดำเนินงานและเตรียมความพร้อมสำหรับการรวมกฎ. ไม่ใช่แค่การปฏิบัติตามกฎหมาย, มากกว่าการปรับกลยุทธ์เพื่ออยู่รอดในสภาพแวดล้อมใหม่นี้, เสริมริเบโร่.
และนี่คือความผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่หลายคนกำลังทำอยู่ละเลยรายละเอียด.เป็นเรื่องปกติที่เห็นบริษัทต่างๆ เชื่อว่าการปรับระบบบัญชีของตนหรือทำตามสิ่งที่คู่แข่งกำลังทำอยู่เพียงพอ. แต่, แต่ละภาคส่วน, แต่ละโมเดลธุรกิจมีลักษณะเฉพาะที่ต้องการการวิเคราะห์อย่างละเอียดและการดำเนินการที่ปรับแต่งได้.
เทคโนโลยีเป็นพันธมิตร
ด้วยความซับซ้อนของการเปลี่ยนแปลง, เทคโนโลยีที่ใช้ปัญญาประดิษฐ์, เช่นเดียวกับที่พัฒนาโดย ROIT, ได้รับบทบาทสำคัญ. เครื่องมือเช่นเครื่องคิดเลขการปฏิรูปภาษีช่วยให้สามารถจำลองผลลัพธ์ได้อย่างแม่นยำ, การวิเคราะห์ผลกระทบแบบเรียลไทม์และแม้กระทั่งข้อเสนอแนะเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในตลาด.
ตามที่ Ribeiro กล่าว, ความแตกต่างไม่ได้อยู่ที่การคำนวณอัตราใหม่เพียงอย่างเดียว, แต่ในการชี้นำบริษัทในการตีความข้อมูลเพื่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์. การปฏิรูปไม่ใช่แค่ความท้าทาย; เธออาจเป็นโอกาสในการขยายธุรกิจ.”
และอนาคต?
สำหรับผู้เชี่ยวชาญ, ปี 2025 จะเป็นปีที่ "ตัดสินใจ" เพื่อกำหนด "ผู้ชนะและผู้แพ้ในยุคภาษีใหม่". บริษัทที่เตรียมตัวล่วงหน้าและเข้าใจตัวเลขจะพร้อมมากกว่าสำหรับการเผชิญกับการเปลี่ยนแปลง, ฟริซา. ผู้ที่ปล่อยให้ถึงนาทีสุดท้าย, เชื่อว่าการปรับตัวจะเป็นเรื่องง่าย, สามารถพบเห็นสถานการณ์ที่ขาดทุนและขาดความสามารถในการแข่งขัน. ดังนั้น, หากบริษัทของคุณยังไม่ได้เริ่มเตรียมตัว, เวลาคือเวลานี้. นาฬิกากำลังเดิน, และอนาคตขององค์กรของคุณอาจขึ้นอยู่กับการตัดสินใจที่ทำในวันนี้.
