เครื่องมือเดียวกัน, นำไปใช้กับบริษัท, สามารถทำแผนที่และวางแผนการตลาดได้ รวมถึงทำให้การจัดการทรัพยากรมนุษย์มีประสิทธิภาพมากขึ้น. รู้จักกันในชื่อ Scrum, วิธีการแบบอไจล์ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและการจัดระเบียบโครงการกับทีมงานที่มีความหลากหลายทางวิชา, ทำงานเพื่อมุมมองและเป้าหมายขององค์กรในลักษณะที่ครบถ้วน, กับพนักงานทุกคนที่เชื่อมโยงกับพื้นที่นั้น. เจสสิก้า ฟาห์ล รีเบโร, จบการศึกษาด้านการตลาดและโฆษณา, ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์, และหุ้นส่วนกิลเฮอร์เม่ ซิลวา, จบการศึกษาด้านการบริหารและเชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล, ทั้งคู่จาก Forward, พวกเขานำวิธีการประเภทนี้ไปใช้ในบริษัทที่ให้คำปรึกษา
“สครัมเป็นวิธีการที่คล่องตัวซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและการจัดระเบียบโครงการกับทีมงานที่มีความหลากหลายทางวิชาชีพ, นั่นคือ, เราสามารถทำงานทั้งบริษัทเพื่อเป้าหมายหลักของคุณได้, จากมุมมอง, เจสซิก้าเน้นย้ำ. ตามที่เธอพูด, ด้วยวิธีนี้จึงเป็นไปได้ที่จะคิดเกี่ยวกับประเด็นต่างๆ เช่น การประชาสัมพันธ์ผลิตภัณฑ์ใหม่, เข้าถึงตลาดใหม่, วางตำแหน่งแบรนด์ด้วยความได้เปรียบทางการแข่งขัน, นอกจากช่วยทำให้บริษัทที่ "ไม่มีอยู่จริง", “มีอยู่”. “เรานำเป้าหมายทั้งหมดเหล่านี้เข้ามาใน Scrum และจัดทำแผนการในลักษณะที่สามารถดำเนินการได้”, พูด
เจสซิก้าอธิบายว่าประเภทของการประยุกต์ใช้ทางวิธีนี้แตกต่างจากการให้คำปรึกษาแบบดั้งเดิมเพราะคำนึงถึงความเป็นจริงของผู้ประกอบการ. วิธีการที่เราใช้เป็นแบบร่วมมือ. เราสามารถรวมตั้งแต่คนที่ทำงานในปฏิบัติการ, ผู้จัดการและเจ้าของเพื่อทำการวางแผน, แผนปฏิบัติการคือการทำให้บริษัททั้งหมดนี้จัดระเบียบเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์, เป้าหมายที่กำหนดไว้. เราทำสิ่งนี้ด้วย Scrum, การใช้เครื่องมือในการประชุมประจำวัน, การจัดลำดับความสำคัญ, การจัดการที่มองเห็น, ผู้เชี่ยวชาญชี้ให้เห็น. ในวิธีการมีส่วนร่วมนี้, นักธุรกิจ, นอกจากการทำแผนที่และวางแผนแล้ว ยังจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับบริษัทของตนเองด้วย, เช่นเดียวกับที่คุณจะได้เรียนรู้ในทางปฏิบัติเกี่ยวกับพื้นฐานการตลาด, ธุรกิจ, การบริหาร, กลยุทธ์, นวัตกรรม.”
เมื่อจำเป็น, สามารถนำวิธีการนี้ไปใช้ในรูปแบบผสมได้. การใช้ Scrum ไม่จำเป็นต้องอยู่ในสถานที่เดียวกัน. มีเครื่องมืออย่าง Trello, ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการอื่น ๆ ที่อนุญาตให้ทำการจัดการนี้ในงานแบบผสมผสาน, การทำงานทางไกลและการทำงานในสำนักงาน. สิ่งที่เราต้องการคือการนำข้อมูลมาแสดงในรูปแบบที่มองเห็นได้และติดตามทีมงานนี้, ชี้แนะเจสซิก้า
RH
เกี่ยวกับทรัพยากรบุคคลของบริษัท, Guilherme Silva สังเกตว่าเมธอดอโลยีที่คล่องตัวเช่น Scrum สามารถทำให้การจัดการทรัพยากรมนุษย์มีประสิทธิภาพมากขึ้น, ร่วมมือและปรับตัวได้. “ไม่ว่าจะเป็นสำหรับโครงการการสรรหา, การบูรณาการพนักงานใหม่หรือการพัฒนาทักษะ, เราสามารถกำหนดรอบสั้น ๆ เพื่อส่งมอบคุณค่าได้, ของโครงการหรือของงาน. “เป้าหมายหลักคือการทำงานของผู้ช่วยเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ, การเปลี่ยนแปลงพื้นที่ทรัพยากรบุคคลให้เป็นจุดยุทธศาสตร์ขององค์กร. บริษัทสามารถสร้างรายได้มากขึ้นและเติบโตอย่างยั่งยืน, แต่สิ่งนี้จะเป็นผลมาจากทีมที่มีส่วนร่วม, มุ่งมั่นและสอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร, เน้นย้ำโดยผู้เชี่ยวชาญ.
