การแพร่ระบาดได้นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในพฤติกรรมของบริษัท, การรวมแนวปฏิบัติที่ยังคงแข็งแกร่งจนถึงวันนี้. สไวล์ บราซิล, ร่วมกับ Leme Consultoria, ดำเนินการสำรวจที่มีชื่อว่า "ดาวเคราะห์ฟีร์มา" – สมุดรายงานผลประโยชน์ของบริษัท, แนวปฏิบัติที่ดีและแนวโน้มสำหรับทรัพยากรบุคคล. การสำรวจเผยให้เห็นว่า 33% ขององค์กรใช้รูปแบบการทำงานแบบประจำที่, ในขณะที่ 32% เลือกรูปแบบไฮบริด. ในบริบทนี้, สำนักงานร่วมทำงานได้รับความสนใจมากขึ้นเนื่องจากเสนอความยืดหยุ่นที่จำเป็นสำหรับบริษัทที่ผสมผสานวันทำงานที่สำนักงานและการทำงานจากที่บ้านในกิจวัตรของพวกเขา
“พื้นที่อย่างสำนักงานที่แชร์และโคเวิร์กกิ้งกำลังเป็นที่นิยมโดยบริษัทที่กำลังเติบโตเพราะทำหน้าที่เป็นฟักไข่ของนวัตกรรมและความร่วมมือ”, แดเนียล โมรัล กล่าว, CEO และผู้ร่วมก่อตั้งของEureka Coworking, เครือข่ายระดับโลกของภาคส่วน. มันเป็นแนวคิดเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมการทำงานที่พัฒนามาตั้งแต่ปี 2000 จนกลายเป็นอุตสาหกรรมเต็มรูปแบบหลังการแพร่ระบาด, แสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการสร้างสรรค์ที่ยิ่งใหญ่สำหรับองค์กรที่กำลังเติบโต, เสริมเติม.
ข้อมูลอื่น ๆ เสริมมุมมองนี้สำหรับปีถัดไป. การสำรวจของ International Workplace Group ชี้ให้เห็นว่า 67% ของผู้สรรหางานสังเกตเห็นแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นของมืออาชีพที่ออกจากบริษัทที่กลับไปใช้โมเดลการทำงานแบบประจำที่เต็มเวลา, ทำงานห้าวันต่อสัปดาห์ที่สำนักงาน. ฉากนี้แสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงของพื้นที่ทำงานร่วม, ที่นำเสนอวิธีแก้ปัญหาที่ยืดหยุ่นและสอดคล้องกับความต้องการใหม่ของตลาดแรงงาน
มุ่งเน้นที่ธุรกิจหลัก
หนึ่งในความแตกต่างที่ทำให้โคเวิร์กกิ้งเป็นระบบนิเวศในการพัฒนาธุรกิจใหม่คือเศรษฐกิจของมันเมื่อเปรียบเทียบกับสำนักงานแบบดั้งเดิม. มืออาชีพที่ทำงานในพื้นที่เหล่านี้ประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน.
เพื่อศีลธรรม, การลดค่าใช้จ่ายนี้ทำให้บริษัทต่างๆ สามารถมีอัตราการเติบโตที่ไม่มีการทำงานที่ซับซ้อนและอุปสรรค. ความคล่องตัวเป็นสิ่งจำเป็นในตลาดที่มีพลศาสตร์และการแข่งขัน, ดังนั้นองค์กรเช่นสตาร์ทอัพจึงต้องการสถานที่ทำงานที่ไม่ขัดขวางกระบวนการของพวกเขา. ความหลากหลายของบริการที่แชร์เอง, เหมือนอินเทอร์เน็ต, การทำความสะอาดและสิ่งอำนวยความสะดวก, กำจัดความจำเป็นในการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานของตนเอง, อนุญาตให้แบรนด์มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญจริงๆ: ธุรกิจเอง, อธิบาย
ผู้เชี่ยวชาญยังเน้นย้ำว่าพื้นที่ทำงานร่วมกันทำหน้าที่เป็น "คลังความคิด" โดยส่งเสริมการแลกเปลี่ยนทางวิชาชีพที่ช่วยสนับสนุนการพัฒนาของบริษัท, เหมือนกับเหตุการณ์, เวิร์กช็อป, การบรรยายและการสร้างเครือข่ายโดยทั่วไป. “เป็นพื้นที่ที่รวมคนจากหลากหลายสาขา, ที่แบ่งปันประสบการณ์และความรู้. ดังนั้น, กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์และเปิดโอกาสในการผลิตแนวทางแก้ไขที่เป็นเอกลักษณ์, ที่เหนือกว่าความต้องการของตลาด, จบลง
