ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา, ความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานกลายเป็นลำดับความสำคัญทางยุทธศาสตร์สำหรับบริษัทต่างๆ ทั่วโลก. ในบางตลาด, การเคลื่อนไหวนี้ได้ก่อให้เกิดตำแหน่งผู้บริหารใหม่:หัวหน้าเจ้าหน้าที่ความสุข (CHO), รับผิดชอบในการส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีสุขภาพดีขึ้น, ผลิตผลและน่าพอใจ. แต่แนวโน้มนี้มีเหตุผลสำหรับบราซิล
แนวคิดของ CHO เกิดขึ้นในบริษัทขนาดใหญ่ในต่างประเทศ, โดยเฉพาะในบริษัทเทคโนโลยีและสตาร์ทอัพ, ที่ตระหนักว่าความสุขในงานมีผลโดยตรงต่อการรักษาพนักงาน, การมีส่วนร่วมและ, ดังนั้น, ในผลลัพธ์. ผู้เชี่ยวชาญทำงานในการดำเนินนโยบายคุณภาพชีวิต, โครงการด้านสุขภาพจิตและอารมณ์, วัฒนธรรมองค์กรและแม้กระทั่งผลประโยชน์ที่เพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน
ตามที่ABRH-SP, การเพิ่มขึ้นของการให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีในองค์กรในบราซิลบ่งชี้ว่ากระแสนี้อาจมีความแข็งแกร่งมากขึ้นที่นี่. บริษัทบราซิลกำลังให้ความสนใจกับความสำคัญของสภาพแวดล้อมการทำงานต่อผลผลิตและการดึงดูดพรสวรรค์มากขึ้นเรื่อยๆ. อย่างไรก็ตาม, การสร้างตำแหน่งเฉพาะสำหรับหน้าที่นี้ยังคงเป็นหัวข้อที่มีการถกเถียง, เอลิอัน อาเร กล่าว, ประธาน ABRH-SP
ในบราซิล, หลายบริษัทได้ลงทุนในกลยุทธ์เพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน, แต่ตำแหน่ง Chief Happiness Officer ยังไม่ได้รับการนำมาใช้อย่างแพร่หลาย. ส่วนใหญ่, โครงการต่างๆ เชื่อมโยงกับด้านต่างๆ เช่น HR, วัฒนธรรมองค์กรและสุขภาพขององค์กร, ด้วยโปรแกรมที่มุ่งเน้นการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวและการทำงาน, วันทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น, ประโยชน์ด้านสุขภาพจิตและพื้นที่ผ่อนคลาย
ถึงประธานาธิบดี, ความท้าทายอยู่ที่การปรับแนวคิดนี้ให้เข้ากับความเป็นจริงของบราซิล. “แต่ละบริษัทต้องประเมินวัฒนธรรมและความต้องการของตนก่อนที่จะสร้างตำแหน่งเช่น CHO. ในหลายกรณี, อาจมีความหมายมากขึ้นในการเสริมสร้างพื้นที่ทรัพยากรบุคคลด้วยผู้เชี่ยวชาญที่มุ่งเน้นไปที่ความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน, เสริม Aere
ไม่ว่าจะเป็นชื่อเรียกใดก็ตาม, แนวโน้มในการให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีขององค์กรเป็นความจริง. ด้วยความสามารถในการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาดและคนรุ่นใหม่ที่ต้องการความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน, บริษัทที่ลงทุนในความสุขขององค์กรอาจมีข้อได้เปรียบที่สำคัญ
