คุณภาพของโครงการคือปัจจัยกําหนดการสําหรับความพึงพอใจของลูกค้าสุดท้าย, อิสระจากพื้นที่ปฏิบัติงาน. เพื่อบรรลุระดับสูงของคุณภาพในโครงการการพัฒนา, ภายในภาคเทคโนโลยี, เป็นสิ่งสําคัญที่จะปฏิบัติปฏิบัติที่รับรองการมีประสิทธิภาพในทุกขั้นตอน.
ตามข้อมูลล่าสุดของ Project Management Institute (PMI), การวิจัยระบุว่า 39% ของโครงการล้มเหลว เนื่องจากการขาดการวางแผนที่เหมาะสม, ขณะที่ 16% ถูกทําลายด้วยปัญหาการสื่อสารระหว่างทีมงานและผู้เกี่ยวข้อง. การวิจัยยังเน้นว่าโครงการที่วางแผนดีมี 2,5 เท่ามากกว่าโอกาสที่จะประสบความสําเร็จสําเร็จ, แสดงให้เห็นความสําคัญของกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งตั้งแต่ต้น
ราฟาเอล ฟรังโก, ซีอีโอของอัลฟาโค้ดและผู้นํา a team ของผู้เชี่ยวชาญในประสบการณ์ดิจิตอลด้วยความโดดเด่นอย่างมากสําหรับโครงการแอปพลิเคชันมือถืออธิบายว่าคุณภาพของโครงการไม่ใช่เรื่องบังเอิญ. ⁇ เราเข้าใจว่าคุณภาพไม่ควรถูกเห็นเพียงในการส่งของโครงการของเทคโนโลยี. เรารู้ว่าผลลัพธ์สุดท้ายเป็นสําคัญ, แต่การวิเคราะห์เชิงคุณภาพเริ่มต้นตั้งแต่กระบวนการแรก ๆ จนถึงการดําเนินการอย่างละเอียด. แต่ละขั้นจนถึงผลลัพธ์สุดท้ายควรถูกติดตามและปรับให้ตามจําเป็น ⁇, อธิบาย.
เพื่อปรับปรุงกระบวนการและประกันการจัดส่งที่มีประสิทธิภาพ, the CEO และผู้เชี่ยวชาญพูดถึง 5 คําแนะนําสําหรับผู้นําและผู้จัดการในโครงการเทคโนโลยี. ประกอบด้วย:
- การวางแผนอย่างละเอียดก่อนจะเริ่มต้นโครงการหนึ่ง, จัดทําแผนที่ชัดเจนและครอบคลุม. กําหนดเป้าหมาย, scope และกําหนดเวลาอย่างแม่นยําเพื่อแนะนําทีมงานและหลีกเลี่ยงเซอร์ไพรส์ระหว่างการดําเนินการ
- เครื่องมือที่เหมาะสมใช้ใช้เครื่องมือการจัดการโครงการ, อย่าง Trello, Asana หรือ Jira. แพลตฟอร์มเหล่านี้ช่วยให้ติดตามความก้าวหน้า, บริหารงานและรักษาทีมงานสอดคล้องกับเป้าหมายของโครงการ
- การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
รักษาการสื่อสารอย่างชัดเจนและต่อเนื่องกับทุกคนสมาชิกของทีมและ stakeholders. การประชุมเป็นประจําและการอัพเดทบ่อย ๆ ช่วยลดความเข้าใจผิดให้น้อยลงและให้มั่นใจว่าทุกคนอยู่บนหน้าเดียวกัน - การตรวจสอบและทดสอบ
ดําเนินการรีวิวการทํางานเป็นประจําและการทดสอบที่เคร่งครัดตลอดระยะเวลาของโครงการ. นี่รับรองว่าปัญหาถูกระบุและแก้ไขก่อนการสรุป, การมั่นใจว่าผลิตภัณฑ์สุดท้ายเป็นไปตามความต้องการและไม่จําเป็นการซ่อมแซม - ข้อเสนอแนะแบบต่อเนื่องโปรดเปิดรับความคิดเห็นและใช้มันเป็นเครื่องมือเพื่อปรับปรุงโครงการอย่างต่อเนื่อง. ความคิดเห็นของลูกค้าและทีมงานเป็นสิ่งสําคัญเพื่อระบุพื้นที่การปรับปรุงและปรับเปลี่ยนโครงการตามจําเป็น
มีความรับผิดชอบที่จะบัญชาทีมของมืออาชีพที่ปฏิบัติในด้านหน้าของแอปพลิเคชันหลายสิบที่ให้บริการมากกว่า 20 ล้านคนทุก ๆ เดือน, โดยเฉพาะในเซ็กเมนต์ของ delivery, สาธารณสุขและ fintechs, Rafael Franco ย้ําว่าการประชุมเป็นประจําและการfeedbacks อย่างต่อเนื่องเป็นปฏิบัติการที่, เมื่อถูกดําเนินการดี, รับประกันว่าโครงการอยู่บนเส้นทางที่ถูกต้อง. นอกจากนี้, การจัดส่งด้วยคุณภาพเสริมสร้างความเชื่อมั่นของลูกค้า, การรับประกันพันธมิตรภาพระยะยาว ⁇, เติมเต็ม.
